Kollega 1
kollega.se På www.kollega.se hittar du det senast
e om arbetslivet. Avskedad kontorschef fick revansch i AD Fler jobb för tjänstemännen Fackklubbarna tror att fler företag kommer att nyanställa, trots att konjunkturen mattas av, visar Unionens branschbarometer. Unionen har frågat 271 klubbar på företag i Sverige om hur de bedömer utvecklingen i det egna företaget under det närmaste halvåret. I företag som producerar varor håller orderingång och försäljning på att dämpas. Men trots avmattningen tror många förtroendevalda att efterfrågan på tjänstemän kommer att öka. – Svaren från klubbarna har haft rätt riktning under de tio år som vi gjort barometern. De förtroendevalda har lärt sig hur deras företag ser ut, även om de ibland tenderar att underskatta styrkan i upp- och nedgångar, säger Gösta Karlsson, förbundsekonom på Unionen. Kollegorna klår chefen med hästlängder Kollegorna kommer på första plats när de som har förmånen att jobba på distans får lista vad de saknar mest utanför kontoret. Chefen är minst saknad, visar en undersökning från teknikföretaget HP. En tredjedel av alla som svarat på undersökningen om mobilt arbete, anser att möjligheten att jobba någon annanstans ifrån än kontoret, är ett krav när de väljer jobb. Majoriteten av de svarande, som jobbar inom it-branschen, anser att de är mer effektiva när de slipper vara på sin arbetsplats. Drygt 80 procent arbetar redan mobilt och bland dem som inte får jobba hemifrån finns en stark önskan att kunna distansarbeta. Äldre ska ses som en tillgång EU vill att äldre ska ta en aktiv del i samhället och har utnämnt 2012 till ”äldreåret”. Européerna blir allt friskare och lever längre samtidigt som det föds färre barn. Om 50 år kommer det att gå två personer i arbetsför ålder på varje 65-plussare. I dag finns det på varje pensionär fyra personer som kan bidra med arbete och skatt. Det europeiska året för aktivt åldrande och solidaritet mellan generationerna syftar till att ”öka medvetenheten, sprida nya lösningar och främja en miljö där det finns plats för alla åldrar”. 22 KOLLEGA 1-12 Ett protokoll på villovägar innebar att en Unionenmedlem fick ut betydligt mer pengar från sin arbetsgivare än vad som ursprungligen hade avtalats. I juli förra året förhandlade Unionen med en representant för ett verktygsföretag om en tjänst på ett kontor som skulle avvecklas. Man kom fram till att medlemmen, som varit kontorschef, skulle sägas upp på grund av arbetsbrist. Hon skulle få fyra månaders arbetsbefriad uppsägningstid med början redan samma dag, och ett protokoll skickades omedelbart efter förhandlingen till arbetsgivaren för underskrift. Arbetsgivaren hävdade senare i Arbetsdomstolen (AD) att han skrev under protokollet och skickade tillbaka det till Unionens ombudsman. Men något brev kom SÅ FUNGERAR UPPSÄGNINGAR En uppsägning kan ske på grund av arbetsbrist eller personliga skäl. Arbetsbrist behöver inte betyda att den anställde saknar arbetsuppgifter, det kan lika gärna vara att arbetsgivaren vill organisera om eller dra ner på verksamheten. Uppsägning av personliga skäl förutsätter att den anställde på något sätt misskött eller inte klarar av sitt jobb. Avsked förutsätter att den anställde grovt har misskött sitt arbete, till exempel stulit från arbetsplatsen, avslöjat företagshemligheter eller misshandlat en arbetskamrat. aldrig fram, trots påminnelser från Unionens ombudsman. Roland Bergkvist, förbundsjurist på Unionen, som drivit ärendet i AD, gissar att det finns helt andra orsaker än Postens slarv till att protokollet aldrig kom fram: – Arbetsgivaren ville först säga upp kontorschefen på en månad, fastän hon hade rätt till sex månaders uppsägningstid, så han tyckte antagligen att det blev för dyrt med fyra månader. Men dyrare skulle det bli. Arbetsgivarens nästa steg var nämligen att avskeda kontorsche- fen bland annat för bristande lojalitet. Unionen stämde företaget i AD, som kom fram till att det inte fanns några skäl att avskeda kontorschefen och att arbetsgivaren därför ska betala ett skadestånd på 125 000 kronor till medlemmen som plåster på såren. Dessutom måste arbetsgivaren betala sex månadslöner i stället för de fyra som man kommit överens om i det försvunna protokollet. Det är nämligen avsändaren, alltså arbetsgivaren i det här fallet, som måste bevisa att brevet verkligen skickats. JOHANNA ROVIRA Unionen går emot sin egen a-kassa Tjänstemännen på företaget BD Medical i Helsingborg går miste om a-kassa för att de fått stanna kvar-bonus av företaget. Nu överprövar Unionen beslutet från sin egen a-kassa. Ägarna lade i höstas ner kanylfabriken i Gåsebäck i Helsingborg. För att de anställda inte skulle försvinna i förtid, lockade arbets givaren med en bonus för den som stannade kvar till det bittra slutet. Denna bonus har nu ställt till det för de anställda som inte hittat nya jobb, men bara för dem som är med i Unionens a-kassa – medlemmarna i IF Metall, Ledarna och Akade- mikerförbundets a-kassor har fått ut sin arbetslöshetsersättning utan problem. Unionens a-kassa anser dock att bonusen ska betraktas som avgångsvederlag vilket är lika med lön och förlänger karensen. – Det är ju väldigt märkligt att en majoritet av de anställda får a-kassa redan efter sju dagar men att en liten kladd inte får det, säger Rose-Marie Nilsson, vid Unionenklubben på BD Medical. Stanna kvar-kompensationen som delats ut på företaget har baserats både på anställningstid och månadslön och varierar därför mellan som lägst 10 000 kronor upp till åtta månadslöner som mest. – Det kan mycket väl vara så att Unionens a-kassa har rätt i sitt beslut, men det känns inte bra att det drabbar våra medlemmar. I slutändan drabbar det Unionen också, säger Åsa Lovén, ombudsman på Unionen i Helsingborg och klubbansvarig för BD Medical. Unionen har hittills överprövat a-kassebeslutet för tre medlemmar. Totalt är runt 25 personer berörda. JOHANNA ROVIRA