Kollega 1
KOMPETENS Individuell utbildning kraftfullast – J
ättelika kollektiva satsningar har alls inte samma genomslag som individuell utbildning – framför allt med tanke på att vi lär oss på så olika sätt säger Ulrika Hektor, utredare på Unionen. Många företag ser kompetensutveck- ling som en onödig kostnad i stället för en investering för framtiden. – Ansvaret för kompetensutveckling när det gäller de befintliga arbetsuppgifterna kan aldrig vara någon annans än arbetsgivarens, men all annan utveckling är ett delat ansvar. Vi vet ju att arbetsgivarna inte har full koll på vad de anställda behöver. Bara varannnan får varit på anställningsintervjuer, allt var så nytt. Hon ringer fortfarande och kollar hur jag har det. Lollo pratar ofta om tur men det krävdes också en rejäl dos jävlar anamma för att slänga sig ut i det okända. En fast tjänst skulle innebära en flytt från vänner och familj, däribland den ena dottern. Och utbildningen var krävande i början. Säljyrket kändes främmande och skilde sig från det Lollo gjort i över 20 år. Men det var en utbildning och inte frågan om ”gratis arbetskraft”, den tanken höll hon kvar när prestationsångesten kom smygande. – Jag var verkligen där för att lära helt utan krav att sälja. I början tänkte jag herregud, vad har jag gett mig in på. Men det lossnade sedan. Lollo trivdes med jobbet och arbetsgivaren med henne. Lollo blev erbjuden en provanställning och i höstas fick hon fast jobb. Ett jobb som säljare innebär många ensamma timmar i bilen och en och annan natt på hotell. Lollo är företagets enda säljare som täcker upp stora delar av södra och västra Sverige. – Jag var förberedd tack vare utbildningen. Men det skiljer sig mycket från mitt tidigare jobb där jag hade människor omkring mig hela tiden. Lollo har lärt sig mycket mer än ett nytt yrke. Hon har lärt sig att det aldrig är för sent att börja om oavsett ålder och bakgrund. Det är en lärdom som stärker självförtroendet. Vad visste Lollo om swimmingpooler för två år sen? Ingenting. Nu säljer hon dem. NÄSTA SIDA: Kursfrossa på Google kompetensutveckling Nio av tio av Unionens medlemmar vill utvecklas. Hälften av medlemmarna får ingen kompetensutveckling under året. Bara var fjärde anser att utbildningar och kurser är det man lär sig mest av. På första plats kommer kollegor. Närmare en fjärdedel har inte tagit del av någon plan för kompetensutveckling. 60 procent av kompetensutvecklingen sker helt på den anställdes eget initiativ. Mer än hälften av dem som har planerat för kompetensutveckling, tror inte att utbildningsinsatserna kommer att genomföras fullt ut. En femtedel av dem som fått kompetensutveckling under året ser inte vilken konkret nytta de har av utbildningen i sitt jobb. Närmare 70 procent svarar att det varken finns tid eller pengar avsatta i verksamhetsplaneringen för kompetensutveckling. KÄLLA: ORGANISERA FÖR LÄRANDE OCH KONKURRENSKRAFT, UNDERSÖKNING OM KOMPETENSUTVECKLING PÅ FÖRETAG, UNIONEN. 1–12 KOLLEGA 43