OPINION SUSANNA LUNDELL CHEFREDAKTÖR Unionen är e
tt växande fackförbund. Medlemmarna strömmar till som aldrig förr, men det är långtifrån alla som kan tänka sig att engagera sig utöver att betala medlemsavgiften. Samtidigt som nio av tio upplever att de kan prata öppet om att de är med i facket, är det svårt att locka unga medlemmar att vilja ta ett fackligt uppdrag. Det visar en undersökning som Novus gjort på uppdrag av Kollega. Undersökningen visar också att de som arbetar fackligt i de allra flesta fall trivs med sina uppdrag. Åtta av tio som i dag har ett fackligt uppdrag uppger att de tycker att det fungerar bra. Mer problematiskt är det att locka dem som inte är engagerade att bli det. Kanske finns det olika syn på hur mycket tid som är rimligt att lägga på ett fackligt uppdrag? Kanske kan det vara en generationsfråga. För många äldre är det självklart att lägga mycket tid på ett fackligt uppdrag, medan yngre personer inte i samma utsträckning känner att de har den tid, lust eller det engagemang som krävs. Mer än en tredjedel av dem som i dag inte är fackligt förtroendevalda uppger att de inte kan tänka sig att ta ett fackligt uppdrag. Skälen till detta kan naturligtvis vara många. Tidsbrist, att allting just nu fungerar bra på arbetsplatsen eller en oro över att ta på sig för mycket kan vara anledningar till att tacka nej. En utmaning för facket blir då att fundera över vad som skulle kunna få fler att engagera sig. Att identifiera dessa nycklar kan vara avgörande framför allt för att få Därför jobbar vi fackligt annorlunda. De ser sina fackliga uppdrag som ett steg i karriären. Text Lina Jonsson Bild Ola Åkerborn Det arbetar cirka 200 personer på marknadsundersökningsföretaget Sifo i Ronneby. Ändå var det få som ville ta sig an ett uppdrag i Unionens klubbstyrelse. – Jag blev inslängd i klubbstyrelsen som ledamot 2008 för att ingen annan ville. Tack vare mitt engagemang i regionstyrelsen i Sydost, kunde jag med självsäkerhet ta över ordföranderollen i vår klubbstyrelse 2012, jag har inte ångrat mig, säger Sophie Magnusson. Och bilden är talande. När Kollega i en enkätundersökning frågade närmare 1 000 personer om de skulle kunna tänka sig att ta ett fackligt uppdrag svarade 40 procent nej. – Jag tror att de flesta inte riktigt vet vad det innebär att vara förtroendevald. Att man har möjlighet att påverka och tillgodose sin kompetensutveckling. Vi får ju gå många utbildningar, bland annat i förhandlingsteknik och lönearbete. Kunskap som vi kan använda oss av i fler sammanhang, säger Ninni Hofling, som är ledamot i styrelsen och skyddsombud på Sifo. Just kompetensutvecklingen var en punkt många tryckte på i Kollegas undersökning. 22 procent kunde tänka sig att börja arbeta fackligt om det räknades som kompetensutveckling. Andra viktiga aspekter var tiden och möjligheten att få ihop en karriär både inom sitt yrke och sitt fackliga uppdrag. – Oftast räcker tiden inte till för allt man vill göra, så det blir att man jobbar lite med många frågor samtidigt, vilket är lite synd, säger Sophie Magnusson. På Sifo är en av Unionenklubbens hjärtefrågor att få upp ingångslönerna. Och att höja statusen för branschen. – Det är en annorlunda situation att jobba fackligt här jämfört med många andra arbetsplatser. Många tror att callcenter är lite vilda västern, och det är det till viss del. Men bilden gör också att vi stöter på en del motgångar och fördomar, säger Sophie Magnusson. Hur ska fackförbunden kunna locka fler unga att börja jobba med dessa frågor? – Jag tror att man måste synas mer ute i skolorna. Och inte tänka så mycket siffror. Nu stir40 KOLLEGA 6-12 UNDERSÖKNINGEN l Här är några av svaren ur undersökningen som Novus gjort på uppdrag av Kollega. Närmare 1 000 medlemmar har tillfrågats. Tycker att det fungerar bra att ha ett fackligt uppdrag: 86 % Upplever att de kan prata öppet om sitt fackliga uppdrag: 99 % Har berättat för sina arbetskamrater att de är med i facket: 87 % Kan tänka sig att ta ett fackligt uppdrag om det räknades som kompetensutveckling: 22 % Fler resultat på kollega.se. rar sig Unionen lite blind på att vi ska bli fler, men det är viktigt att tänka på medlemsvården efter att man växt också, säger Ninni Hofling och får medhåll av Sophie Magnusson. – Man måste ta unga på allvar och lyssna. Vad är skillnaden mellan mig och en person som är äldre? I callcenteravtalet lever fortfarande åldersdiskrimineringen kvar med en lön för dem mellan 20 och 24 år och en annan lön för dem som är över 24 år. Personer som inte har mer erfarenhet av yrket. Det försöker vi råda bot på. Nästa sida: Svårt att locka unga ➼ 40-42_tjänsteman_06.indd 40-41 JA NEJ Sophie Magnusson och Ninni Hofling ser sina fackliga uppdrag som kompetensutveckling. KONTAKT: SUSANNA.LUNDELL@KOLLEGA.SE Ledare: Fackligt engagemang borde ses som kompetensutveckling. Det skulle få fler att våga ta ett fackligt uppdrag 4 av 10 skulle inte kunnna tänka sig att jobba fackligt, visar en undersökning som Kollega gjort. Sophie Magnusson och Ninni Hofling resonerar UNG OC Sophie Magnusson och Ninni Hofling ser sina fackliga uppdrag som kompetensutveckling. Läs mer om undersöknngen på s. 40–42. 6-12 KOLLEGA 41 2012-08-29 13:20 »Kanske finns det olika syn på hur mycket tid som är rimligt att lägga på ett fackligt uppdrag?« unga att se fackligt engagemang som en möjlighet till att utvecklas i arbetslivet. Kollegas undersökning visar också att det som främst skulle kunna få dem som i dag inte har ett fackligt uppdrag att ändra sig, är att fackliga förtroendeuppdrag skulle räknas som kompetensutveckling. Att se det fackliga engagemanget som ett smörgåsbord och att kunna välja att vara aktiv i vissa delar utan att axla hela ansvaret, är också något som skulle få fler att välja att engagera sig. Likaså att det finns tid och att det går att förena med att samtidigt göra karriär. Den traditionella bilden av den hårt arbetande fackliga förtroendevalda som tar hand om allt fackligt arbete på arbetsplatsen behöver således revideras om fler ska lockas till engagemang. Kanske kan en person ersättas av en grupp där alla får arbeta med den fråga de brinner mest för? Likaså kan slimmade organisationer och hög tidspress på anställda bli en hämsko för det fackliga engagemanget. Det måste finnas tid att arbeta med frågor som rör arbetsmiljö och arbetsvillkor på arbetsplatsen. I förlängningen ger detta förhoppningsvis bättre arbetsplatser, vilket gynnar både arbetstagare och arbetsgivare. Flexibilitet i såväl arbetsuppgifter som arbetstid och fackligt engagemang är nycklarna till ett bra arbetsliv! 6-12 KOLLEGA 55