Forskningssupplement 41 1
Tabell 1 Antal intervjupersoner och organisatione
r fördelade på de tre länderna. Italien Sverige England Totalt Socialarbetare Chefer 12 6 9 4 3 3 27 10 De semistrukturerade intervjuerna utgick från en intervjuguide med olika teman och genomfördes mellan november 2012 och februari 2013. Den intervjuades personliga och professionella bakgrund och varför hen blivit socialarbetare togs upp. Tonvikten lades dock på vad som gjorde att den intervjuade stannat kvar i den sociala barnavården samt hur denneuppfattade varför andra socialarbetare lämnade området. Projektet hade en tvärkulturell ansats vilket innebar att forskarna genomförde intervjuerna i ett annat land än sitt hemland. Att denna metod valdes berodde på att den förväntades öka nyfikenheten och minska förförståelsen bland forskarna (se mer om den tvärkulturella ansatsen i Frost et al 2016). En svårighet med att göra intervjuerna i annat land än det egna var språket. Intervjuerna utfördes på engelska med eller utan tolk. Förutom de engelska informanterna, var alla således hänvisade till att antingen tala med hjälp av tolk (Italien) eller använda ett annat språk än sitt modersmål. Efter intervjuerna transkriberades dessa av forskarna från den intervjuades hemland. Därefter genomfördes upprepade läsningar av alla intervjuer och genom kodning trädde olika teman fram (jfr. Jönsson 2010). Med utgångspunkt i dessa teman gjorde därefter de deltagande forskarna en gemensam analys. Vid presentationen av citat i denna artikel har författarna översatt citaten till svenska. Det finns begränsningar i studien. En som nämnts ovan är att många av deltagarna varit hänvisade till ett annat språk än det de använder i vardagen och härmed en risk för missuppfattningar och svårighet att förklara hur man menar. En annan begränsning handlar om att antalet intervjuade socialarbetare, chefer och verksamheter inte gör det möjligt att generalisera resultaten till förhållanden i de olika länderna. Avsikten 24 socionomen 1.2017 Totalt 16 9 12 37 Antal organisationer 6 2 3 11 med studien har emellertid inte varit att jämföra villkoren i olika länder, utan att få en bild av hur de som är direkt involverade i social barnavård i olika välfärdsregimer ser på skälen till att stanna inom området. RESULTAT I analysen av intervjuerna med socialarbetarna och deras chefer, blev tre tematiska områden viktiga för att förklara varför socialarbetarna stannar svar. Dessa är: (i) arbetets innehåll och uppgifter; (ii) arbetets organisatoriska förutsättningar och arbetets formella organisering; (iii) arbetets informella sida. Vi skall nu exemplifiera och diskutera ovanstående teman. ARBETETS INNEHÅLL OCH UPPGIFTER Bland de forskare som fokuserar på varför personer lämnar myndighetsutövningen inom det sociala arbetet med barn och familjer, finns det flera som betonar att arbetet i sig är svårt, att det är omgärdat med mycket osäkerhet och att man kan bli utsatt för sekundär traumatisering genom att arbeta med barn och familjer i svåra situationer (t.ex. Horrowitz 2006). Det är därför en smula förvånande att så många socialarbetare som valt att stanna betonar att ett viktigt motiv just är de viktiga och intressanta arbetsuppgifterna. Respondenterna för fram tre olika aspekter av detta tema. Den första handlar om inställningen till arbetsuppgifterna som sådana, många redovisar att de är mycket engagerade i sitt arbete. Socialarbetarna i samtliga tre länder använder uttryck som ’mission’ eller ’passion’ när det talar om sitt arbete. Kanske typiskt nog finns det flera i Italien som använde uttryck som ”Missione, Passione e Amore”, alltså en kärlek till uppgiften som sådan, en passion för att arbeta med barn och en mission att göra livet bättre för barn och deras föräldrar.