GATE report 1
Lyckade rekryteringar fordrar kompetens och tid E
n lyckad rekrytering av en person i ledande befattning kräver tid, en väl genomtänkt process och utförs bäst av konsulter med hög kompetens och egna erfarenheter som chefer. Gate Report har talat med Bo Bengtsson, vd för Compass Human Resources Group om vad man bör tänka på vid rekrytering av ledare. Text: Åsa Larsson R ekryteringsbranschen genomgick under 2000-talet första decennium en stor förändring. Det startade en mängd nya aktörer som använde pris som ett konkurrensmedel för att ta sig in på marknaden. Enligt Bo Bengtsson blev många arbetsgivare lockade av att anlita de nya aktörerna i sina rekryteringsförfaranden eftersom de erbjöd förmånliga priser. – Jag anser att man inte man ska tumma på kvaliteten när man ska rekrytera en nyckelperson till sin egen organisation – en person som ofta har ansvar för budget och personal. Att ta genvägar när man rekryterar är ofta som att skjuta sig själv i foten, det blir surt efteråt, säger Bo Bengtsson. Bo Bengtsson har arbetat med rekrytering sedan 1995, han har suttit HRK:s (Sveriges Branschförening för Human Resource Konsulter) styrelse och sitter idag i styrelsen för ESK (Föreningen Sveriges Executive Search Konsulter, som är yrkesföreningen för individer verksamma inom Executive Search). Enligt Bo fordrar en bra rekrytering kompetens hos de konsulter och researchers som ska vara involverade i uppdraget. Det säger sig självt att det oftast blir bättre om de har erfarenhet och kompetens på den nivån de ska rekrytera till. – Jag tycker att man alltid ska fråga sig vilken bakgrund som konsulten har. På Compass har samtliga konsulter egen erfarenhet från ledande positioner i andra organisationer innan de började med rekrytering. Det ger oss bra förutsättningar att förstå de krav som ställs på en chef. Vi får då dessutom en bättre dialog med vår uppdragsgivare när vi tittar på rekryteringsbehovet och kravprofilen för personen vi ska hitta, säger Bo Bengtsson. Dessutom har konsulterna på Compass olika branscherfarenheter och profiler så att de kompletterar varandra, det säkrar att bolaget kan arbeta med uppdrag för uppdragsgivare i olika branscher. Bo Bengtsson framhåller att den som ska anlita en rekryteringskonsult bör titta på hur konsulten arbetar samt tidsåtgången i varje projekt. Bo Bengtsson, vd, Compass Human Resources Group GATE REPORT # 04/2017 25 – Det finns ett logiskt samband mellan vilken process man jobbar utifrån, mängden tid samt vilka resurser som man lägger ned och kvaliteten på resultatet av leveransen, förklarar Bo Bengtsson. Om någon erbjuder orimligt låga arvoden i samband med rekrytering till en kvalificerad tjänst, menar han att man kanske bör se det som en varningssignal och ställa sig frågan hur leverantören kommer att företräda uppdragsgivaren i uppdraget. Det är dessutom viktigt att undersöka vilka övriga personer som är involverade i förfarandet. Researcharbetet är en av grundförutsättningarna för en lyckad rekrytering. – Det är alltså även centralt att arbeta med researchers som har en kvalificerad bakgrund, avslutar Bo Bengtsson.