Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 1
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Hållbarhetsr
apport
Hållbarhetsrapport God arbetsmiljö Nya spännande
utmaningar på ÖBO Namn: Emmelie Ekwind Titel: BIM-strateg Jag jobbar som BIM*strateg, men har varit anställd på ÖBO i drygt fyra år. Jag ansvarade tidigare för ritningar gällande våra fastigheter och fastighetsdokumentation. I grunden är jag byggnadsingenjör och har tidigare arbetat på konsultföretag som konstruktör/BIMprojektör i nio år, senast på Ramböll. Min målsättning i min nya tjänst är att skapa en digital tvilling av hela ÖBOs fastighetsbestånd. Genom att, bland annat, digitalisera vår fastighetsdokumentation kommer vi att kunna planera, bygga och förvalta våra hus smartare och mer effektivt. Vi vill få husen att berätta för oss hur de mår, så att vi, till exempel, kan förebygga kostsamma skador. Utmaningen för oss just nu är att vi ligger långt fram när det gäller BIM och digitala tvillingar, vilket gör att det inte finns en färdig och beprövad lösning som möter alla våra behov och önskningar. Men det är samtidigt spännande att få vara med på den här resan och det är utmaningarna som driver oss framåt. * Byggnadsinformationsmodellering eller på engelska Building Information Modeling. Namn: Malin Nyström Titel: Digitaliseringsstrateg Jag jobbar sedan ett år tillbaka som digitaliseringsstrateg på ÖBO. Jag har en bakgrund inom tidningsvärlden där jag jobbat som journalist, redaktionschef, projektledare inom digital affärsutveckling och senast som nyhetschef på Nerikes Allehanda, med fokus på verksamhetsutveckling. Jag brukar beskriva min roll som att jag lägger ett gigantiskt pussel, med delar som strategier, system, projekt och kompetens. Vilka delar har vi och vilka saknas för en digital omställning? Lägger alla samma pussel och förstår alla målbilden? Min roll är att bit för bit försöka skapa rätt förutsättningar för att ÖBO ska ligga i ledarposition när det kommer till att ställa om en ganska traditionell och analog bransch till en bransch som utnyttjar och förstår möjligheterna med digitalisering. Det brukar sägas att tekniken är en mindre del av digitaliseringen men att den verkliga utmaningen är att förflytta människor och bedriva förändringsledning. Så försöker jag se på min roll och definiera min utmaning – människan först, tekniken sen. Namn: Catarina Wennerlund Titel: Kvalitets- och hållbarhetschef Jag har tidigare jobbat inom livsmedelsbranschen, bland annat, som teknisk projektledare på Wasabröd/ Barilla och senast som kvalitetsoch miljöansvarig på Orkla Foods Örebro fabrik. Jag har arbetat på ÖBO i snart ett år som kvalitets och hållbarhetschef. Det är en bred tjänst där jag idag jobbar med vår nya affärsplan, vårt processorienterade arbetssätt, vår kommande verksamhetshandbok med alla våra styrande och stödjande dokument på samma ställe och vår hållbarhetsredovisning. I detta arbetet är det viktigaste och mest utmanande av allt att får till en struktur och en röd tråd mellan alla dessa delar, eftersom allt hänger samman. ÖBO ett väldigt spännande företag att arbeta för, eftersom det är och alltid har varit, ett stort fokus på klimat, miljö och sociala frågor. Jag är övertygad om att vi genom att skapa en ännu tydligare struktur för våra interna arbetssätt kan skapa ännu större värden för oss, våra hyresgäster, Örebro som stad och kanske även resten av Sverige/världen. Att göra detta samtidigt som vi fortsätter att vara ett affärsmässigt starkt företag, är det som gör oss till ett riktigt hållbart företag. 40
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Året i siffr
or ÖrebroBostäder AB
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 ÖBO Omsorgsf
astigheter AB
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Västerporten
Fastigheter i Örebro AB
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 ÖBO Husaren
AB
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Fastighetsbe
stånd
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Ordlista/ De
finitioner
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Kartor