Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 1
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Hållbarhetsr
apport
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Året i siffr
or ÖrebroBostäder AB
Året i siffror Förvaltningsberättelse Riskbedömni
ng och kontrollaktiviteter Omfattning och bedömning av riskhantering i sin helhet, och den finansiella rapporteringen i synnerhet, görs kontinuerligt av bolagsledningen, styrelsen och revisorer. Ekonomi- fastighets- och projektavdelningen arbetar sida vid sida och gör fortlöpande uppföljningar och analyser på fastighetsnivå på resultat-, balansoch projektnivå för att säkerställa att riktlinjer följs. Översyn av attest- och behörighetsordning ses regelbundet över och ändras vid behov. Bolagets verksamhet, finansiella hantering och förvaltning revideras årligen av bolagets revisorer som rapporterar iakttagelser och eventuella synpunkter direkt till styrelsen. Styrelsen utvärderar regelbundet den information som bolagsledningen och revisorerna lämnar. Ekonomisk uppföljning av samtliga dotter- och intressebolag sker tertialvis mot budget och prognos. Rapportering sker till bolagsledning, styrelse och revisor. Principer för redovisning, rapportering och revisionssynpunkter gås igenom vid ordinarie revision av årsbokslut. Det pågår en ständig ändamålsenlig utveckling av processer och rutiner. Det sker också ett pågående arbete med processkartläggning och dokumenthantering som beräknas pågå under hela 2019. Styrelsen har haft åtta protokollförda möten under verksamhetsåret. Användning av finansiella instrument I ÖrebroBostäders ”Riktlinjer för finanshantering” slås fast att räntederivat ska ”syfta till att hantera ränterisker” samt att finansförvaltningen ska ske utifrån de förutsättningar som ÖBOs rörelseresultat visar. Denna strategi förutsätter en aktiv ränteriskhantering som bl a innebär att säkringsinstrumenten kan ersättas eller överflyttas till andra säkringsdokument med syfte att åstadkomma en jämn och stabil räntekostnad över tiden i balans med rörelseresultatet. Aktiv ränteriskhantering innebär att räntebindningen kan förlängas eller förkortas genom olika säkringsinstrument. All användning av säkringsinstrument sker mot den underliggande låneportföljen inklusive planerade framtida nya lån alt refinansiering av befintliga lån. Säkringens effektivitet bedöms kontinuerligt genom den aktiva skuldhanteringen som bl a innebär att säkringsinstrumenten marknadsvärderas och att ÖBOs rörelseresultat mäts i förhållande till ränterisken. Lägenheter riktade till särskilda målgrupper 2018 Målgrupper Seniorbostäder Bostäder i kollektivhus Studentbostäder Ungdomsbostäder Rök- och husdjursfria bostäder Bostäder i småhus Omsorgsbostäder Lgh 1243 61 1601 91 18 1418 345 Omsorgsbostäder i dotterbolag 605 Låneportföljen Företagets låneskuld uppgår till 6 523 (6 124) mkr. Lånen är enbart upptagna i svensk valuta. Årets räntekostnader uppgår till 156 (151) mkr. Upplåningen sker i ett samarbete med Örebro kommun och övriga bolag i koncernen Örebro Rådhus AB. Örebro kommun har erhållit rating AA+ av Standard & Poor´s. Ratingen innebär att upplåning kan ske med certifikatsprogram och egna obligationer. Vidare sprids riskerna genom att använda Kommuninvest och banklån, även upplåning med pantbrev ingår i riskspridandet. Ränterisken hanteras av varje bolag genom olika derivat. Andelen lån som är knutna till korta räntebaser såsom dagsränta eller tre månaders Stibor är 33,4 (26,1) procent. Den vägda räntebindningstiden är 7,08 (5,01) år. Den långa tiden beror bland annat på att cirka 17 procent av portföljen har en räntebindning överstigande 10 år. Portföljens snittränta per 31/12 uppgick till 1,81 (2,14) procent. Den vägda genomsnittsräntan uppgick för 2018 till 2,47 (2,53) procent. Väsentliga risker Utmaningar i miljöarbetet ÖBO bedriver ett aktivt miljöarbete som tangerar många olika funktioner och delar av det dagliga arbetet. Utöver de fokusområden som pekats ut och som avrapporteras i Hållbarhetsredovisningen har ÖBO under det gångna året: Arbetat vidare med en bättre lösning för laddmöjligheter av elfordon till våra hyresgäster. Nuvarande lösning är inte optimal och riskerar att bromsa övergången till en eldriven fordonsflotta. Arbetet med att införa individuell mätning och debitering av varmt och kallt vatten fortsätter. I och med denna övergång får hyresgästerna en möjlighet och ett incitament att påverka och sänka användningen av vatten. Under 2018 utökades andelen lägenheter som har detta system, och i nuläget är det fler än 3 000 lägenheter som är uppkopplade. Besparingspotentialen är stor, för varmvatten är en besparing på mer än 30 procent vanlig. Det är fortsatt ett högt tryck på nyproduktion och renoveringar i Örebro. Det medför att mer och mer mark som tidigare inte varit intressant för bostadsändamål, blir föremål för till exempel nyproduktion. Eftersom det finns brist på orörd mark i Örebro tätort ökar riskerna för markföroreningar i takt med att mark som tidigare använts av industri ska bebyggas. Ofta är det svårt att i Fast Antal lägenheter per värdeår 2018 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 % Räntebindningsstruktur 2018 10 15 20 25 30 35 40 0 5 3,48 3,00 2,54 2,47 2,68 2,14 1,46 0,81 0,04 Rörlig % -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 50 0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 >10år <45 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 00-04 05-09 10-14 15-18 Procent av låneskuld Räntesats
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 ÖBO Omsorgsf
astigheter AB
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Västerporten
Fastigheter i Örebro AB
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 ÖBO Husaren
AB
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Fastighetsbe
stånd
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Ordlista/ De
finitioner
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2018 Kartor