Här pratas det inte lön. Inte bland tjänstemännen i alla fall. Produktionsplaneraren Michael Olsen började sin bana på Alfa Laval i produktionen och kan jämföra. – Där pratar man lön på ett annat sätt. Men jag tror att det finns ett intresse också bland tjänstemännen. Själv skulle jag gärna vilja veta hur mycket mina kollegor tjänar. Leverantörsutvecklaren Alexander Sundman och kvalitetsteknikern Krister Westin håller med. – Rent generellt är jag nöjd med min lön. Men jag har ingen insyn i vad andra tjänar, det finns ingen transparens, säger Alexander Sundman. Själv har han försökt använda sig av Unionens lönestatistik i samtalen med chefen. I hans yrke ligger lönerna på mellan 28 000 och 39 000 kronor. Visst ger det honom argument för att få mer, men helt klart skulle det bli ännu tyngre om det gick att se hur mycket kollegorna på den egna arbetsplatsen tjänade. Själva lönesystemet anser alla tre är bra. I normalfallet tittar cheferna på hur medarbetarna nått sina mål. Men vad händer sedan? De pengar som finns att fördela räcker uppenbarligen inte till. – Jag tror att många chefer vill ge medarbetarna högre lön, men det går inte. Man har ju den där potten att hålla sig till, säger Krister Westin som tror att det kanske är facket som bromsar. – Vi vet ju inte hur det går till. Facket och företaget har sina förhandlingar, och sedan får man veta hur mycket det blev. Alla tre är tydliga med att de anser att det är prestationerna som ska belönas. Alltså vad man utför på jobbet i dag. Inte vad man gjorde för tio år sedan. – Man måste kunna påverka lönen genom att vara duktig. Det borde visa sig i plånboken också, inte bara genom att man får en klapp på axeln, säger Krister Westin. Att före detta chefer och andra som tar ett steg tillbaka ska behålla sina tidigare löner är fel, anser alla tre. Alexander Sundman tycker också att det är fel att alla, som det är i dag, får en årlig löneökning oavsett prestation. 12 KOLLEGA 7-12 – Om man inte uppfyller sina mål utan att det finns godtagbara anledningar, då ska man inte ha en höjning, säger Alexander Sundman men betonar samtidigt att han inte vill se någon ”hyperkonkurrens” mellan kollegor. Ska företaget behålla ”talangerna” och fortsätta utvecklas, måste man också ge dem ett erkännande som syns på lönebeskedet. Å andra sidan har Alfa Laval något annat som får folk att stanna. – Det finns andra faktorer än lön som är viktiga. Jag har kompisar som jag pluggat med som tjänar tiotusen kronor mer. Men jag trivs så bra här, säger Michael Olsen. Än så länge har Alexander Sundmans försök att få till ett lönelyft utöver det som fördelas via potten stött på patrull. Möjligheterna är små, tror han själv. – Om jag presterar dubbelt så bra som någon annan som tjänar mer, kanske jag får några hundralappar extra i lön, det kan ta tio år innan jag är i kapp. Skulle jag ta jobb i Stockholm får jag högre lön direkt. Men vad väljer jag bort då? Jag trivs jättebra med företaget, jobbet och att man kan få den kompetensutveckling man vill. Alexander Sundman. Krister Westin. Michael Olsen. MAGNUS LIAM KARLSSON DAVID PATTINSON