Loading...
Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Reportage
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Avtal 2011
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43 Den galna tiden när folk sov kvar
på kontoret är förbi. När IT var nytt och alla skulle ha en hemsida visste egentligen ingen hur lång tid uppdragen kunde ta. Villkoren var skeva, konsulterna jobbade jämt. Text Eva Karlsson – Jag har fått mer kompetensutbildning nu än när jag var anställd, säger Pernilla Lundström. Fram till september i år har Mikael Strömbäck Brindbergs en 1-årig chef som heter Ninia. – Man måste komma ihåg att det fi nns ett liv utanför arbetsplatsen. Med dubbla chefer och dubbla arbetsplatser är det lätt att arbeta för mycket, säger Adam Rydström. Konsulterna Marknaden har mognat. Företagen som köper tjänster vet mer vad de vill ha och konsultföretagen är mer realistiska kring vad de kan erbjuda. − Av de klubbar som vi har pratat med framgår att IT-konsulterna har bra villkor och är nöjda på det stora hela, säger Jenny Ahlberg, utvecklare på Unionen. Hon uppskattar att det fi nns 50 000 konsulter i Unionen. − Det fi nns två typer, dels konsulten som är expert inom IT, teknik, management eller liknande och dels bemanningskonsulten. Konsulter som sitter utspridda har lite kon- takt med sina "riktiga" kollegor. Det kan vara svårt att få tid med kunskapsöverföring kollegor emellan och med kompetensutveckling. Inom bemanningsbranschen talar man om att ”bygga cv” i stället för att utveckla sina anställda via lämpliga kurser. Jenny Ahlberg ser ett problem i det: − Visserligen får man erfarenhet av olika företag men man hyrs sällan ut på ett uppdrag som ligger ovanför ens egen nivå. Man får göra det man redan kan. Företagen vill ju ha någon som kan börja arbeta på en gång. Psykiskt kan det fresta på att vara uthyrd. Känslan av att man måste prestera på topp hela tiden kan vara tung. En tillfällig medarbetare vågar kanske inte skapa relationer, snart är man ändå någon annanstans. Det kan också vara svårt att veta vart man ska vända sig om man har problem. − Det ställs också högre krav på den enskilde konsulten när det gäller att vara aff ärsmässig. Men samtidigt som de stora konsultbolagen efterfrågar den nya typen av kompetens är det svårt att få tag på bra IT-konsulter. Just nu är det konsulternas marknad. FOTNOT: Unionen har ett profi lerat medlemskap för konsulter. Läs mer på www.unionen.se/konsult 2-11 KOLLEGA 43 ➼ PETER HAMBERG JULIA WAGNER JULIA WAGNER
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Ledare
Kollega Sida 56
Kollega Debatt
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68