Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Reportage
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Avtal 2011
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45 För mig blev det ett jättelyft att
gå från anställd till konsult. Jag tycker om att prova på nytt och jag kan i princip själv bestämma hur mycket jag vill utvecklas, säger Pernilla Lundström på Capgemini i Sundsvall. Pernilla Lundström arbetade som undersköterska och var ensamstående med en son på två år när hon satte sig på skolbänken som 25-åring. Efter utbildningens slut 2001 erbjöds hon jobb som systemutvecklare på Nordea. När hon hade arbetat där i sex år fi ck hon och övriga på IT-avdelningen veta att deras tjänster skulle outsourcas. − Den första känslan var inte tjohoo. Det var mycket rädsla med i bilden. Hur kommer det här att bli? Capgemini i Indien skulle ta över delar av systemen, och projektet att lämna över tog över ett år. Indiska IT-utvecklare kom till Sverige, svenska IT-utvecklare reste till Mumbai. Pernilla Lundström fi ck först uppgiften att vara med och arbeta fram hur Capgemini skulle förvalta systemen. Därefter blev hon en mellanhand som såg till att banken och indierna förstod varandra. Jobbet innefattade många tjänsteresor. − Våra anställda i Indien har bra villkor. Men det är nog få som har egna bilar. På morgnarna åker en buss runt och hämtar upp alla. Det var spännande att hälsa på dem, inte bara pratas vid över telefon, utan få se deras miljö, äta deras mat, prata om jobb och annat. Sedan i somras är Pernilla Lundström på Teliasonera. Kontraktet löper i ytterligare ett och ett halvt år. Efter att hon slutade sitt uppdrag mot Nordea var hon föräldraledig och när hon kom tillbaka till Capgemini satt hon utan uppdrag i över fyra månader. − Det var lite segt på uppdragsfronten inom företaget och det var en tid som inte alls var rolig. Dessutom har man press på sig att debitera. Vad är fördelarna med att vara konsult? − Jag tycker om att prova på nytt och jag kan i princip själv bestämma hur mycket jag vill utvecklas. Känner jag att jag behöver en kurs går jag till min chef. Nu senast gick jag en kurs som jag har nytta av som resurs här på Telia. Jag har fått mer kompetensutbildning nu än när jag var anställd. Men det gäller att komma överens med uppdragsgivaren så att jag inte är ledig precis när det är en release eller en uppgradering. Vill jag byta upp- drag, till exempel om jag suttit med samma en längre tid, så försöker min arbetsgivare lösa det så att det blir bra för alla parter. − Just nu känns IT-branschen som en växande bubbla. Här i Sundsvall byts det hej vilt. Vill man ha högre lön byter man jobb. Jag är inte nöjd med min lön och jag har kamrater på statliga bolag som tycker att jag ska söka jobb hos dem, men jag tycker att det är så intressant att vara konsult så jag vill stanna. Jag får väl ta en diskussion med min chef om lönen. Pernilla Lundström har också en fördel som långpendlare bara kan drömma om. Hon kan promenera från bostaden till både hemmakontoret och uppdragsgivaren Telia på tio minuter. Hur är en bra konsult? − Man ska vara öppen, ha lite social kompetens och ha lätt att ta till sig och lyssna på vad kunden vill. Det är bra om man kan komma med idéer till förbättringar. Att vara ärlig och utåtriktad kommer man långt på. Känner du dig utanför? − Nej, stora företag har många konsulter och är vana vid dem. Man blir bjuden på julfesten men får kanske bidra med en slant. Vissa teamaktiviteter som de anställda har får vi inte vara med på, men vi har ju egna aktiviteter hos vår arbetsgivare. Vi har en teamlunch en gång i månaden samt kontinuerliga temaluncher. Det är jättebra att vi ses och det håller vår gemenskap vid liv. Har du några särskilda förmåner? − Vi har en fantastisk förmån och det är sjukförsäkringen, jag tror inte att det är så många som har privat sjukvård. Vi blir också ersatta för läkemedel som vi har fått utskrivna. Friskvårdsbidraget är på 3 500 kronor per år. Jag har köpt gymkort. Vill vi ha en smartphone får vi bidrag till den och skjuta till resten själv. Genom kollektivavtalet har vi också väldigt bra tjänstepensionsavtal och andra förmåner. Konsultlöner Lönerna varierar kraftigt beroende på vilket yrke det handlar om. För IT-konsulter kan lönerna vara höga, 40 000-50 000 kronor i månaden är inte ovanliga, enligt lönestatistik.se, som bygger på uppgifter som användarna själva lägger in. Medellönen för en IT-konsult är, enligt samma källa, drygt 33 000. För en ekonomikonsult ligger den något lägre, på drygt 30 000. Eftersom Unionens lönestatistik grundar sig på arbetsuppgifter har man inga siffror på konsultlönerna. 2-11 KOLLEGA 45 ➼ PETER HAMBERG
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Ledare
Kollega Sida 56
Kollega Debatt
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68