Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Reportage
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Avtal 2011
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46 – Det är en myt att vi konsulter ä
r så väldigt anpassningsbara. Vi är som alla andra, vi har samma tröghet och känner samma rädsla för förändring. Skillnaden är att vi är mycket duktigare på att dölja det, säger IT-konsulten Adam Rydström. Det är inte ett jobb för alla, fastslår Adam Rydström. Det kan vara slitigt att börja på en ny arbetsplats, bryta upp och börja om på ännu en ny. Men honom passar det. Han har varit sjutton år i branschen och tycker att två uppdrag per år är lagom. Att stanna längre på ett och samma ställe är inget som lockar. − Du bör vara ganska stark i dig själv och ha klart för dig vart du är på väg för ingen kommer att vägleda dig. Du måste också kunna prata med folk på fl era nivåer, vara fl exibel, lite ödmjuk och ha en gnutta orädsla för konfl ikter. Det är lättare att lära datorer att prata med varandra än att lära människor. Adam Rydström är seniorkonsult och jobbar sedan 2007 på Peak-IT i Solna. Han tjänar 32 000 kronor i månaden. En lön som han tycker är skälig. – I bemanningsbranschen är det få i den yngre generationen av konsulter som har fast lön. Merparten får sin del av prestationssystemet. Mycket har försämrats, anser han, och ordet konsult har tappat sitt varumärke. − Förr var man specialist inom ett ämne och ensam om kunskap. Numera hör man oavsett kompetensnivå till en grå massa som kallas konsulter. − Är man bemanningskonsult fyller man en stol. Som ”riktig” konsult tillför du något extra som inte funnits tidigare och som behövs under en tid. Jag jobbar hellre som det sistnämnda. Känner du att du måste prestera mer än anställda? − Ganska ofta. Ibland kan jag jobba smartare. Det kommer med erfarenheten. Man lär sig fort ett arbetsmönster och snappar upp det som är bra hos kunder. − De fl esta företag fungerar bra överlag, men vissa kunder gör vansinniga saker för att det är kultur. Det är slitsamt att se kollegor lida när de har krav på sig att leverera mer än de kan. Då kan man stånga ihjäl sig för att få en förändring. Att komma med förslag till åtgärder tas emot på olika sätt. Vissa chefer uppfattar det som personlig kritik, andra tackar och är glada. − Det är helt underbart när man kan dela med sig och dessutom få uppskattning. Om man kommer utifrån är det lättare att se fl askhalsarna. Ju större företag, desto fl er fl askhalsar. Adam Rydström tycker att mindre företag ofta handlar känslomässigt och kan vända på allt väldigt snabbt. Stora företag är tröga och eftertänksamma, de vill ha statistik och analysera. Ofta går problem att lösa genom dialog. − Jag har lärt mig den hårda vägen. Det fi nns ingen manual på hur vi ska agera om det uppstår problem. Är det något som konsult- och 46 KOLLEGA 2-11 bemanningsföretagen är dåliga på så är det att skola sina medarbetare. Märker du direkt om en arbetsplats är trivsam eller inte? − Ja, jag känner det nästan på en gång. Det är svårt att säga vad det är, men det är något med hur medarbetarna jobbar. Känner du dig utanför som konsult? − Ja. En del saker har jag lärt mig att ignorera, som personalfester. Vissa företag bjuder in en, andra inte. De tycker att man bara ska vara där och göra jobbet och inte ta del av frukten. Jag har aldrig känt mig utstött men det händer att jag upplevs som ett hot. Här kommer du och ska ändra det jag har gjort bra i femton år. Vad har du att tillföra? − Arbetsgivaren måste vara tydlig mot sin personal och säga att konsulten är där för att vara ett stöd för dem. Hur är det med kompetensutbildning? − Webbaserade utbildningar och certifi eringar brukar inte vara några problem så länge man studerar på fritiden. Men annars kan det vara svårt. Särskilt i bemanningsbranschen är det tajt. Man behöver inte vara rocket scientist för att räkna ut vilka bitar som försvinner först om arbetsgivaren ser till businessen i första hand och kunden vägrar sponsra utbildningen. Det är jättesvårt att driva igenom förståelse för att få utbildning på arbetstid. Vilka fördelar har jobbet? − Man får se väldigt mycket och man kan skaff a sig kompetens på väldigt kort tid. Många företag ser det som en jättebonus när de ska anställa och ser att man har jobbat som konsult. En konsultintervju skiljer sig inte mycket ifrån en anställningsintervju. Kunden efterfrågar både kompetens och hur konsulten fungerar socialt. Tre fyra konsulter från samma arbetsgivare kan vara kallade och ibland blir det fl er intervjuer med var och en innan kundföretaget har bestämt sig. Vad händer konsulter som inte blir valda, sitter de löst? − Det beror på arbetsgivarens fi losofi . Vissa försöker matcha en till andra sorts arbeten, andra tittar blint på hur ens resultat ser ut. Blir du nobbad för många gånger är risken stor att du blir uppsagd. Kan man byta uppdrag om man inte trivs? − Oftast inte. Man får gilla läget om det inte är katastrofalt dåligt. Adam Rydström ställer sig i egenskap av klubbordförande ogillande till en hel del i bemanningsavtalet. Han tycker bland annat att den så kallade lägstlönen borde vara det lägsta en arbetsgivare kan betala och inte ner till 80 procent av den som det kan bli i dag. Johnny Håkansson, central ombudsman på Unionen, reder ut begreppen på kollega.se JULIA WAGNER
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Ledare
Kollega Sida 56
Kollega Debatt
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68