Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17 Löneprocessen på Volvo: ● en ram f
astställs av klubben ● förutsättningar och kriterier för lönesättningen diskuteras av de olika klubbsektionerna ● lönesamtal med chefen som ger förslag på löneökningar ● uppsamlande diskussioner både på sektionsoch klubbnivå. Här finns möjlighet att ta upp enskilda personer och påslag som facket anser ha blivit för låga. som chefen inte ser. Ofta håller de med när vi säger till. Det känns som vi gör nytta, säger Hans Hansson. Klubbordföranden Martin Linder är inne på en liknande tankegång. – Vi tycker alla kuggar är viktiga medan arbetsgivarna vill premiera dem som är marknadsmässigt mest intressanta och då är risken stor att löneökningarna hamnar på ett fåtal individer. Martin Linder frågar sig vad som är ett bra lokalt förhandlingsresultat. Är det en hög procentuell löneökning som hamnat på ett fåtal eller är det en lägre procentuell ökning som är fördelad på flertalet? Hans svar är att det är bättre om pengarna fördelas på flera. Han tycker också att det är en poäng att vara väl förberedd och påläst. Det ger möjligheter att påverka lönen både för individer och för grupper. Det kanske inte alltid går så fort, men det som facket sår nu kanske de kan skörda i nästa avtalsrörelse. För Martin Linder är det en grundidé att facket med sin lönepolitik ska begränsa marknadskrafterna, men han vill också se en djupare lönediskussion i facket. – Hur mycket ska de ekonomiska förutsättningarna få spela in och påverka lönen?! Om vi bejakar det så tycker vi ju egentligen som företagen, säger han. GÖRAN JACOBSSON Teknikavtalet gäller för tjänstemännen på Volvo. Totalt omfattas 75 000 tjänstemän av avtalet, som är ett av dem som slöts först i år och som fungerat som norm för alla andra avtal. Teknikavtalet är 18 månader långt och sträcker sig fram till sista september nästa år. Det innehåller två lönehöjningar; 0,7 procent från 1 juni i år och 1,4 procent 1 juni nästa år. Dessutom finns 0,5 procent, måltalet, som kan läggas ut under tiden mellan de två datumen. Var och en garanteras en löneökning på 294 kronor per månad. Garantin behöver dock inte betalas ut förrän 1 juli nästa år Unionenklubben omfattar runt 3 000 av de drygt 7 000 tjänstemän som finns anställda på olika Volvobolag i Göteborg. Klubben har tio sektioner, var och en motsvarar i stort sett ett bolag. Snittlönen uppges ligga någonstans mellan 32 000 och 34 000 kronor. På vissa sektioner, exempelvis Business Services som har mycket administrativa uppgifter, ligger den under 30 000 kronor i månaden. ➼ HAR DU EN BRA CHEF? Kollegas systertidning Position delar i höst ut ett nytt chefspris. Förutom äran får vinnaren hela 20 000 kronor, att använda för kompetensutveckling. Den som föreslagit den vinnande chefen belönas med en bok samt tio trisslotter. Knappast någon chef är perfekt på alla sätt, men vet du någon som du tycker är rätt person på sin position så tveka inte att nominera! Mejla ditt förslag och en motivering senast den 31 oktober till: position@kollega.se Priset delas ut i november på Kompetensmässan, som också bidrar med halva prissumman. 5-10 KOLLEGA 17 Informationslogistik för YRKESVERKSAMMA 30 hp Högskoleutbildning på distans Läses på halvfart under ett år. Kräver inga tidigare högskolestudier. Start januari 2011. Löneprocessen på Volvo: ● en ram fastställs av klubben ● förutsättningar och kriterier för lönesättningen diskuteras av de olika klubbsektionerna ● lönesamtal med chefen som ger förslag på löneökningar ● uppsamlande diskussioner både på sektionsoch klubbnivå. Här finns möjlighet att ta upp enskilda personer och påslag som facket anser ha blivit för låga. som chefen inte ser. Ofta håller de med när vi säger till. Det känns som vi gör nytta, säger Hans Hansson. Klubbordföranden Martin Linder är inne på en liknande tankegång. – Vi tycker alla kuggar är viktiga medan arbetsgivarna vill premiera dem som är marknadsmässigt mest intressanta och då är risken stor att löneökningarna hamnar på ett fåtal individer. Martin Linder frågar sig vad som är ett bra lokalt förhandlingsresultat. Är det en hög procentuell löneökning som hamnat på ett fåtal eller är det en lägre procentuell ökning som är fördelad på flertalet? Hans svar är att det är bättre om pengarna fördelas på flera. Han tycker också att det är en poäng att vara väl förberedd och påläst. Det ger möjligheter att påverka lönen både för individer och för grupper. Det kanske inte alltid går så fort, men det som facket sår nu kanske de kan skörda i nästa avtalsrörelse. För Martin Linder är det en grundidé att facket med sin lönepolitik ska begränsa marknadskrafterna, men han vill också se en djupare lönediskussion i facket. – Hur mycket ska de ekonomiska förutsättningarna få spela in och påverka lönen?! Om vi bejakar det så tycker vi ju egentligen som företagen, säger han. GÖRAN JACOBSSON Teknikavtalet gäller för tjänstemännen på Volvo. Totalt omfattas 75 000 tjänstemän av avtalet, som är ett av dem som slöts först i år och som fungerat som norm för alla andra avtal. Teknikavtalet är 18 månader långt och sträcker sig fram till sista september nästa år. Det innehåller två lönehöjningar; 0,7 procent från 1 juni i år och 1,4 procent 1 juni nästa år. Dessutom finns 0,5 procent, måltalet, som kan läggas ut under tiden mellan de två datumen. Var och en garanteras en löneökning på 294 kronor per månad. Garantin behöver dock inte betalas ut förrän 1 juli nästa år Unionenklubben omfattar runt 3 000 av de drygt 7 000 tjänstemän som finns anställda på olika Volvobolag i Göteborg. Klubben har tio sektioner, var och en motsvarar i stort sett ett bolag. Snittlönen uppges ligga någonstans mellan 32 000 och 34 000 kronor. På vissa sektioner, exempelvis Business Services som har mycket administrativa uppgifter, ligger den under 30 000 kronor i månaden. ➼ HAR DU EN BRA CHEF? Kollegas systertidning Position delar i höst ut ett nytt chefspris. Förutom äran får vinnaren hela 20 000 kronor, att använda för kompetensutveckling. Den som föreslagit den vinnande chefen belönas med en bok samt tio trisslotter. Knappast någon chef är perfekt på alla sätt, men vet du någon som du tycker är rätt person på sin position så tveka inte att nominera! Mejla ditt förslag och en motivering senast den 31 oktober till: position@kollega.se Priset delas ut i november på Kompetensmässan, som också bidrar med halva prissumman. 5-10 KOLLEGA 17 Informationslogistik för YRKESVERKSAMMA 30 hp Högskoleutbildning på distans Läses på halvfart under ett år. Kräver inga tidigare högskolestudier. Start januari 2011.
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68