Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28 kollega.se På www.kollega.se hitta
r du det senaste om arbetslivet. Sveriges tråkigaste jobb är korade Drygt 300 personer anser att de har Sveriges tråkigaste jobb. Fem av dem ska få en karriärmakeover av Unionen, så att de förhoppningsvis kan gå vidare till något roligare arbete. I nästan en månad pågick tävlingen om vem som har Sveriges tristaste jobb. Hugade uttråkade har kunnat gå in på kampanjsidan och skriva in varför de anser att deras jobb är tråkigast. Texten har sedan omvandlats till en datorröst som spelats upp tillsammans med några filmsnuttar på Youtube. Vinnarna är enligt bidragen säljare, säljassistent, butikschef och restaurangchef samt en som tvättar bilar. De har alla varit mycket måna om att få förbli anonyma så att inte deras arbetsgivare ska få nys om vad de tycker och tänker om sitt arbete. Som pris får de varsin karriärmakeover – något de skulle ha kunnat få i alla fall, eftersom det visade sig att flertalet av dem faktiskt var medlemmar i Unionen. Ungas jobb är samhällets ansvar Näringslivet måste ge unga chansen. Det är det bästa sättet att få bukt med den höga ungdomsarbetslösheten. Det anser flera av näringslivets höjdare. Peab, har startat en skola för att det utbildas för få byggnadsarbetare. Ica är en av näringslivets största tillhandahållare av sommarjobb. Swedbank och Systembolaget har startat praktikprogram för att ge unga chansen på en tuff arbetsmarknad. Det är några av de exempel som lyftes fram på ett seminarium om ungas villkor. – Den arbetslöshet vi har bland unga i dag skulle kunna halveras eller vara helt borta om näringslivet hjälpte till. Det säger Mats Paulsson, vd för Peab, som för fyra år sedan startade en byggskola för ungdomar, där de med ofullständiga betyg har förtur. Peab är inte ensamma. Flera svenska företag, inte minst inom industrin, har gjort detsamma. Främst handlar det naturligtvis om att säkra tillgången på arbetskraft. Men för de unga betyder det ofta att man förutom en utbildning får arbetspraktik och därmed en fot in på arbetsmarknaden. 28 KOLLEGA 5-10 Utköpt efter fyrtio år i företaget Han förpassades till ett tomt kontor utan arbetsuppgifter. När IBM:s personalavdelning agerade efter ett och ett halvt år mådde Lasse Carlsson så dåligt att han inte kunde gå tillbaka till jobbet. När kunden Stadshypotek flyttat sin verksamhet till Handelsbanken förändrades arbetssituationen för Lasse Carlsson. Efter att ha varit ansvarig för alla tekniska frågor under flytten uteblev arbetsuppgifterna. Chefen på IBM bedyrade att han satt säkert och att det inte var något att oroa sig över, men när veckor blev till månader började Lasse känna sig deprimerad. Till slut kunde han inte gå tillbaka till kontoret och sjukskrevs. När det hade gått nästan ett år blev han tillfrågad att gå en arbetsinriktad rehabilitering. – Det var skönt att ha någonting att göra så jag påbörjade steg ett och gick på sex träffar. När personalavdelningen frågade om han var intresserad av att gå steg två tackade han genast ja, men då kom ett ultimatum. – Jag skulle säga upp mig och få sex månadslöner om jag ville fortsätta rehabiliteringen. I stället började han söka interna tjänster på IBM och blev i november 2008 kallad till arbetsintervju. – Jag kände redan innan att det inte skulle fungera då tjänsten innehöll krav på att kunna engelska men vår klubbordförande varnade för att jag kanske kunde bli uppsagd om jag inte gjorde ett försök så jag tackade ja. Efter en tid stod det dock klart att kraven var för tuffa. Lasse Carlsson fick svårt att sova om nätterna och dagarna spenderades till stor del på företagets lager. Återigen blev det sjukskrivning. Under sjukskrivningen fick Lasse ersättning från Försäkringskassan. Men till vintern drogs ersättningen in. I början av november friskanmälde han sig därför och planerade ett återbesök på sin gamla arbetsplats. – Det gick inte. Jag orkade inte ens se deras namn. Detta blev droppen för Lasse Carlsson. En omstart på företaget blev omöjlig och han bad därför att bli utköpt. Resultatet blev sex månaders betald arbetsbefriad uppsägningstid och fem månaders avgångsvederlag. I dag mår Lasse Carlsson bra. Men han har fortfarande svårt att gå in och läsa mejlen från sin företagsadress och skulle aldrig sätta sin fot på IBM igen. – Jag gjorde alltid ett bra jobb, följde policyn och ställde upp i vått och torrt. Jag önskar att de hade sagt vad som gällde i stället för att skita i mig efter 40 års anställning. LINA JONSSON Fotnot: IBM har valt att inte kommentera ärendet. SARA MORITZ
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68