Kollega Sida 1
Kollega Sida 2
Kollega Innehåll
Kollega Redaktören
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10 Sedan fick hon en stol, en dator o
ch uppma- ningen ”välj ett projekt”. Pernilla Andersson valde, precis som Jobbfabrikens handledare uppmuntrade till, det ambitiösare alternativet – att visa entreprenörsanda och utveckla en idé till ett eget företag. – Min tanke var att starta en butik för film- och actionfigurer, jag är tossig i sådana... Men när Jobbfabriken lade fram ett avtal som skulle ge Blatteförmedlingen (företaget bakom projektet) 30 procent av intäkterna och alla rättigheter till idén tappade hon sugen. Hon återgick till att sitta framför sin dator. Sommaren 2010 blev hon sjukskriven två månader efter en operation. När de två månaderna började gå mot sitt slut ringde hennes handledare upp henne. – De sade att jag gärna fick vara borta så länge som möjligt. Men sjukskrivningen tog slut och Pernilla kom tillbaka. Hon hade trott att dagarna på Jobbfabriken knappast kunde bli värre än vad de redan var. Hon hade fel. – Då hade de tagit min stol och min dator. Jag hade ingen plats längre. Jag fick gå fram och tillbaka i korridorerna i åtta timmar per dag, och det är ingen höjdare kan jag säga. Liksom Magnus Kjellman lyckades Pernilla Andersson bli förflyttad till SALO. För två andra missnöjda deltagare, Eliana Carvacho och Gyöngyver Meszaros, blev vägen bort från Jobbfabriken betydligt mer konfliktfylld. Eliana, från Chile, och Gyöngöver, från Ungern, har bägge akademisk utbildning och hade bra jobb i sina hemländer. De kom till Sverige för kärlekens skull, men fann det mycket svårare än de hade räknat med att hitta en plats på arbetsmarknaden. – Jobbfabrikens projekt var bara trams. Man kunde göra mätningar med en ”mångfaldsbarometer” hos olika myndigheter eller skriva en ”livsbok” åt en gammal människa – inte är det något som leder till jobb. Och 90 procent av deltagarna sysslade i verkligheten inte med något projekt alls, säger Gyöngyver Meszaros. Eliana Carvacho började även hon planera för att starta ett eget företag, i turistbranschen. Även hon fick Blatteförmedlingens avtal, där de ska ha provision på intäkterna, framlagt för sig. Ivan Daza, chef och huvudägare för Blatteförmedlingen, hävdar i en skriftlig förklaring att avtalet gäller när Jobbfabriken gjort ”betydande investeringar” i deltagarnas projekt. Av avtalstexten framgår dock att ”investeringarna” består av ”upplåten kontorsplats samt konsulthjälp” – samma sak som man redan får 5 000 kronor i månaden av arbetsförmedlingen för att erbjuda 10 KOLLEGA 3-11 »Min tanke var att starta en butik för film- och action-figurer, jag är tossig i sådana...« Pernilla Andersson deltagarna. Eliana och Gyöngyver gick ut med sin berättelse i tidningen Efter Arbetet. Kort därefter blev de avstängda från Jobbfabriken och polisanmälda för ”Internetmobbning” (av Jobbfabriken, inte av det påstådda offret). Anmälan syftar på en lång Facebookdiskussion med en annan deltagare som efter hand blir hätsk. I arbetsförmedlingens ursprungliga noteringar om avstängningen står ingenting om nätmobbning. Om Gyöngyver Meszaros har arbetsförmedlaren i stället noterat att ”hon tillsammans med en annan deltagare gått ut i media där det har framkommit en del negativiteter kring fas 3 och Jobbfabriken”, medan orsaken i Eliana Carvachos fall bara anges som ”oenighet mellan anordnare och sökare”. – Vi fick först veta att vi blev avstängda för att vi pratat med media, sedan ändrades orsaken efter att Jobbfabriken insett att vi trots allt har yttrandefrihet i Sverige, även för arbetslösa. Även om det tyvärr är alldeles för många andra som är för rädda för att utnyttja den, säger Eliana Carvacho. Fallet har blivit en följetong i lokala medier och arbetsförmedlingen har tillsatt en intern utredning. Även justitiekanslern utreder händelserna. Myrorna är sedan länge en av Sveriges största anordnare av åtgärdsplatser, i form av bland annat praktik och arbetsträning. De kallas för ”samarbetare” och utgjorde 1 500 personer 2009, medan antalet anställda enligt senaste årsredovisningen bara var 300. Enligt tidningen Arbetsmarknaden utmärker sig Myrorna också som Sveriges sämsta praktikanordnare, sett till resultatet – inte en enda praktikant har fått jobb på företaget sedan 2006. Även Myrorna har hoppat på fas 3 och uppger
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Åsas mat
Kollega Sida 17
Kollega Avtal 2011
Kollega Sida 19
Kollega Duellen
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Dina pengar
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Koll på träning
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68