AMES 1
»Det ger mig energi att se människor växa! Det är
en jätteviktig del av företagskulturen hos oss« Jimmy Lilja och Rikard Wallman är rörande enade om att framtiden ser ljusare ut genom en cylinder. Det var pappa Bo som gjorde det hårda jobbet med att etablera Fergas i världen, berättar Rikard. jättehemskt för en svensk, säger Rikard. Det visade sig att det inte alls var så viktigt för kineserna. De var ju vana. Så Rikard och Fergas lärde sig. – En fin basketplan och ett jättebra pingisrum fick mycket bättre respons än AC i hemmet, säger han. En annan sak som visade sig vara jätteviktig när Fergas skulle starta tillverkning i Kina var att följa Feng Shui. – Det stod en elstolpe framför fabriken, det betydde otur och vår vd sade att den absolut måste flyttas. Annars skulle vi inte ens få några anställda! Berättar Rikard. Stolpen flyttades och när fabriken invigdes kom ett monsunregn. Rikard blev jättestressad och trodde att alla inblandade skulle bli det också, man måste ju flytta in invigningen som skulle hållits utomhus. – Alla var jätteglada. Det visade sig att regn betydde tur, att pengarna skulle regna in, så det var de bästa som kunde hända vid en fabriksinvigning, berättar Rikard. RIKARD KAN SOM KONCERNCHEF jobba helt med att få verksamheterna i de olika länderna att jobba bra ihop och han kan lägga tid på att hitta nya marknader. – När vi ska ge oss in på en ny marknad gör vi en utvecklingsresa. Vi undersöker vad vi kan tillföra den marknaden, tar reda på allt vi kan om kulturen i landet och vilka samarbetspartners som är lämpliga. Vi träffar precis alla kontakter vi kan skrapa ihop. Det kan vara en anställd på fabriken i Kina som har familj i Malaysia, en underleverantör i Italien som säljer till ett företag i Malaysia, en vän i Linköping som jobbar ihop med ett företag i Malaysia, vem som helst som kan tillföra information om landet och kulturen och så åker vi på branschmässor, berättar Rikard. Rollen som koncernchef har också frigjort lite tid till andra engagemang utanför företaget. – Jag arbetar i styrelsen i Danske Bank i Linköping och i LHCs styrelse, säger Rikard. Rikards stora hockeyintresse gjorde att även om han inte hade haft tid hade han tagit jobbet i LHCs styrelse. – När de ringde och frågade är det den lättaste frågan jag någonsin fått. Självklart ville jag arbeta och bidra i styrelsen för LHC! Berättar han. Omorganisationen och rollen som koncernchef har även underlättat privatlivet väsentligt. – Innan reste jag någon dag här och två dagar där och var borta från familjen alldeles för mycket. Nu är jag inte bunden till något särskilt kontor och kan jobba hemifrån ibland, säger Rikard. Resandet i jobbet har påverkat Rikard på ett annat sätt också. – Jag tog mig tid att skriva en debattartikel om Linköpings flygplats för några år sedan. Vi var flera företagsledare som skrev under. Flygplatsen är jätteviktig för oss som är multinationella företag och vi upplevde att kommunen inte riktigt stod bakom flygplatsen, berättar Rikard. DET HELA TOG SKRUV någonstans och med Camilla Lejon som vd för Linköping City Airport tycker Rikard att det har blivit bra. – Hon har skapat en regionflygplats och det har blivit mycket smidigare och billigare för oss som reser mycket! Säger Rikard. Ett ytterligare engagemang Rikard har är nätverket Exporum. – Jag och Björn Tielman, vd på Tielman, började prata om att det saknas forum för företag som redan har etablerat sig på andra marknader men vill hitta fler, berättar Rikard. – För den som är helt ny på att etablera sig utomlands finns stöd att få från Business Sweden, Handelskammaren och många andra, menar Rikard. – Vi har redan haft ett par träffar i nätverket och vi är 20 företag som delar med oss av vår kunskap till varandra. Jag som kan Kina kan berättar för någon som kan Malaysia som i sin tur kan berätta för mig. Det är mycket givande! avslutar Rikard. n 23