Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Redaktören
Kollega Maskrosbarn
Kollega Uranet klyver byn
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Duellen löneexpert och vd Institutet för l
ön & belöning TOMMY HELLSTRÖM, direktörsbonusar? PER BARDH, Behövs Ja Nej avtalssekreterare LO Är de nödvändiga för att nå toppresultat? Både ja och nej. Ett bra bonuslönesystem kan gagna både ägare och anställda. Ett dåligt system kan stjälpa lika mycket. Bonusar är inte nödvändiga i sig, men kan vara fördelaktiga. Nej, det som händer när man har bonusar för högsta ledningen är att sådana system smittar av sig på övriga personer i bolaget. De vill också ha resultatlöner utifrån deras så kallade eff ektivitet. Bonus behövs inte för resultatet. Vi har bolag som inte har några rörliga lönedelar för högsta ledningen och som visar bra resultat. Tjänar inte en vd tillräckligt ändå? Det kan alltid diskuteras, det fi nns inget ja eller nej. För att svara på den frågan måste man se till hela ersättningspaketet. Många har en hög fast lön och därtill en bonus, andra har en lägre lön och en större bonusdel. Jo. En vd, i alla fall om vi pratar om de högsta vd-lönerna som motsvarar 30, 40 industriarbetarlöner, kan inte äta sig mättare än en vanlig människa eller köra mer än en bil i taget eller behöva ett extremt mycket större boende än andra. Bonusen blir en bekräftelse på att man fått en position, att man har lyckats. Leder bonusar till fel fokus? Inte nödvändigtvis, men de kan göra det. Därför är det så himla viktigt att de nyckeltal eller parametrar som man baserar de rörliga lönerna på gynnar ett långsiktigt värdeskapande. Ett dåligt bonuslönesystem lägger tyngdpunkten på faktorer som är för kortsiktiga. Just resultatlöner och bonusar är inte tillräckligt välformulerade. Vad är syftet med bonusen? Det kan medföra att enskilda eller grupper av beslutsfattare tar för stora risker. Finanskrisen är ett exempel på när personer med den typen av ersättningar tog alldeles för stora risker med andras pengar för att nå bra utfall i sin bonus. Krävs de för att rekrytera bra ledare? Pratar vi börsbolag så krävs rörliga system för att rekrytera chefer, oavsett om de är bra eller dåliga. I dag är det standard för vad som ska fi nnas i vd-avtalen. Sedan är det viktigt för ägarna att bedöma hur stor den rörliga delen ska vara i förhållande till den fasta. Är den för hög inträff ar risken för kortsiktighet. I grunden är det bra om bonuslönedelarna i ett vd-kontrakt skapar medägande och stärker vd:ns ägarperspektiv. Medägande är en större motivationsfaktor än bara pengar. Nej. För att rekrytera en bra chef krävs det bolag som upplevs som väldigt spännande, där det fi nns möjlighet att utveckla bolaget eller sig själv. Det är det som måste vara det intressantaste. Men det är klart att lönerna måste vara marknadsmässiga. NIKLAS HALLSTEDT 4-11 KOLLEGA 15 ANDREAS APELL ANDREAS APELL
Kollega Anställda fick tolv miljoner
Kollega Sida 17
Kollega Avtal 2011
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Åsas mat
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Glada Hudik-teatern
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Gillar att lajva sig
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Lönesamtal
Kollega Sida 37
Kollega Volvo rullar in i Kina
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Ta ingen skit
Kollega Jobbpendlar
Kollega Sida 43
Kollega Ju fler kockar desto bättre Sapa
Kollega Dina pengar
Kollega Spejsat
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Debatt
Kollega Sida 57
Kollega Insänt
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68