Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Redaktören
Kollega Maskrosbarn
Kollega Uranet klyver byn
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Duellen
Kollega Anställda fick tolv miljoner
Kollega Sida 17
Kollega Avtal 2011
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Åsas mat
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Glada Hudik-teatern
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Gillar att lajva sig
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Lönesamtal
Kollega Sida 37 SOFIA EKSTRÖM »Erfarenhet borde vä
ga tyngre vid lönesättningen« G unilla Gustafsson påstår att hon är Nelson Gardens dyraste medarbetare. Inte för att hon är överbetald, hennes lön ligger på 22 500 i månaden, utan för att hon är generös med att ge bort det företaget drar in pengar på – fröer och lökar. – Jag köpte en sån här påse tomatfrö, men det var inte många frön som grodde, klagar en besökare på trädgårdsmässan i Älvsjö indignerat. Hon har vänt sig till rätt person. Gunilla Gustafsson, som tillsammans med några kollegor från fröimperiet i Tingsryd, Småland, kommit till Älvsjö för att jobba på mässan, förklarar för den missnöjda odlaren att hon borde ha lagt fröna i vatten över natten innan hon stoppade dem i jorden. – Det borde ha framgått bättre. Här ska du få av mig i stället, säger Gunilla och sticker till den misslyckade tomatodlaren en påse ersättningsfrön av en exklusivare gul sort. Gunilla Gustafsson har jobbat på Nelson Garden, som tidigare hette Bröderna Nelson, i 18 år. Hon började på golvet, med att plocka frö och lök och det har hon stor nytta av i sitt nuvarande jobb som den som sköter kontakten med konsumenterna. Hennes skrivbord i Tingsryd prunkar bokstavligen av allehanda växtlighet – som rådgivare är det nödvändigt att ha koll på hur företagets produkter utvecklas när de kommit i jorden. Missnöjda kunder som inte lyckats lika bra med sin sådd, brukar hon blidka med nya fröpåsar. För något år sedan höll Nelson Garden på att gå under. Inte på grund av Gunilla Gustafssons generositet mot missnöjda odlare och inte heller på grund av krisen med stort K – tvärtom, det kan mycket väl ha varit lågkonjunkturen som räddade frömogulen från konkurs. – Vi har väl aldrig tjänat så mycket som då. Folk odlar mer i dåliga tider. En fröpåse är inte så dyr och glädjen med den varar länge, konstaterar Gunilla Gustafsson. Nej, Nelson Gardens egen kris berodde på att underleverantörer strulade och gick i konkurs så att fröföretagets kostnader sköt iväg. Företaget klarade sig genom att göra vissa nedskärningar och genom att personalen ställde upp. – Under krisåret förstod vi att vi måste hålla löner och kostnader nere. Men nu när det går bra igen vill ledningen visa att den kan bjuda till den också. Vanligtvis brukar personalen på Nelson få löneökningar enligt avtalet, kanske någon hundralapp mer. Men vid senaste lönerevisionen överraskade ledningen genom att erbjuda mer än det centrala avtalet – utan att företagsklubben ens begärt det. – Jag har aldrig varit med om dess like. Vi blev så förvånade att vi nästan tappade hakan. Sen fick några mer och några mindre. – 22 500 i månaden är inte särskilt bra, vill jag påstå, men i förhållande till kollegorna på företaget är det normalt. Löneläget i Tingsryd är lågt, egentligen finns det bara ett annat större företag att jobba på, Hammarplast, och vad de tjänar där vågar jag inte svara på. Gunilla Gustafsson har så hon klarar sig. Hon bor i en villa en mil från Tingsryd, i Urshult. Där är huspriserna ungefär hälften så höga som i Tingsryd. I Urshult kan man köpa sig en villa för mellan 200 000-500 000 kronor, så några huslån slipper hon dras med. Några studieskulder har hon inte heller. Kostnaderna för resorna till och från jobbet håller sig på runt en tusenlapp i månaden. Hon samåker till Tingsryd med sin utflugne son, som också jobbar på Nelson Garden, och sin sambo, som jobbar på grannföretaget Hammarplast. 25 000 skulle vara en rimligare månadslön för hennes jobb, anser Gunilla. Hade hon det skulle hon kunna spara mer för att renovera sitt hus och resa mer. Möjligheten att få högre lön genom att byta jobb i Tingsryd är inte så stor. Gunilla har tidigare jobbat åt de andra två stora arbetsgivarna: åt kommunen som dagbarnvårdare och på Hammarplast. Att rörligheten inom företaget är större är Gunilla Gustafsson ett levande bevis för. Förutom att ha jobbat som frö- och lökpaketerare och konsumentkontakt, har hon också jobbat på försäljningen och med logistik. Men rörligheten inom företaget ger ingen högre lön, enligt Gunilla. – Erfarenhet borde väga tyngre vid lönesättningen. Jag är en av dem som jobbat längst på företaget och vi gamla har en väldigt stor kunskap om mycket. Och om helheten. Under vårt lönesamtal kommer Nelson Gardens vd och ägare Torsten Nilsson fram och hälsar. Gunilla Gustafsson, som är en person som aldrig är rädd att säga ifrån, på gott och ont, tycker att det är en fördel att jobba i en liten organisation där vd inte är en frånvarande galjonsfigur som inte har en susning om vad som sker på golvet. – Man får en bättre pejl på ekonomin. Vi vet egentligen det mesta om vad vi klarar och kan trycka på det när vi förhandlar. Sen om man får det eller inte är en annan sak, säger Gunilla Gustafsson. JOHANNA ROVIRA 4-11 KOLLEGA 37
Kollega Volvo rullar in i Kina
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Ta ingen skit
Kollega Jobbpendlar
Kollega Sida 43
Kollega Ju fler kockar desto bättre Sapa
Kollega Dina pengar
Kollega Spejsat
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Debatt
Kollega Sida 57
Kollega Insänt
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68