Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43 saker: hur mycket man jobbar och h
ur populär man är bland kollegorna. Första utbetalningen sker 2011, den sista 2018. Om Monitor fortsätter att gå med samma vinst som de senaste fem åren handlar det om sammanlagt en halv miljard. Åke avslöjade sina planer den 2 oktober på ett extrainsatt möte med obligatorisk närvaro och glädjen blev stor. – Det blev spontana applåder och några av tjejerna kramade till och med om mig, berättar Åke och låter nöjd. De anställda är garanterade 5 miljoner 2011 men det kan bli tio miljoner till baserat på årets vinstnivå. Åke tror på fortsatta framgångar. Trots lågkonjunktur har Monitor, som utvecklar data- och affärssystem, mer jobb än någonsin och har därför anställt ännu fler. Tillsammans med några ur personalen har Åke tagit fram ett vinstfördelningssystem som bygger på alla ska betygsätta sina arbetskamrater på en skala 1 till 5. Betyget ska multipliceras med antal arbetade timmar. Den med högst betyg och flest timmar kan i bästa fall få en halv miljon kronor i bonus redan om två år. Han ser inga orättvisor med systemet, men efter första utdelningen sker en utvärdering och då är han öppen för förändringar. – Det finns nackdelar och fördelar med allt. Total rättvisa finns inte, de anställda är balanserade människor som fixar detta. Att dela rakt av är dessutom mest orättvist för då räknas inte prestationen eller hur man beter sig mot sina kollegor, säger Åke. Visst kan det bli snack och pakter bildas, det tror även Åke. Men han tror också att de tysta slitvargarna kommer att få sitt eftersom de som arbetar på Monitor inte bara tänker på sig själva utan också på företagets framtid. Det gör även Åke som hoppas att hans personal inte lockas av andra jobb utan stannar kvar när de får vara med och ta del av vinsten. Dessutom kanske man peppas till att bli att bli ännu trevligare och flitigare när alla kan tjäna på det. – Jag hoppas på att alla blir mer försäljare men också att vi alla tänker på hur vi kan spara pengar. Det är inte jobbigt att släcka lamporna men det syns på elräkningen och kanske skrapar man fötterna en extra gång och spar in på städkostnader. Men varför inte behålla miljonerna själv? Åke har så det räcker och mer blir det hela tiden i alla fall om Monitors vinstkurva fortsätter att peka uppåt. Det är de anställdas tur nu, det är de som har gjort företaget framgångsrikt menar han. Dessutom har Åke sett vad för mycket pengar gör med folk. – Jag vet de som köpt 40 travhästar medan förtaget går i konkurs. Nu står de där med 40 hästar men inget företag, säger Åke och skakar på huvudet. Några våningar högre upp sitter Kim Östlund, leveransansvarig och Sara Stadling som arbetar på kundsupport. De är förstås glada men inte lika säkra som Åke på att det blir pengar i slutändan. De drömmer inte om större hus, resor och champagne. Inte förrän de ser pengarna på kontot i alla fall. – Jag tänker inte ta ut något i förskott. Och frågan är hur mycket det blir. Jag tror att det är viktigt att se det här som en bonus och inget annat, säger Sara Stadling. Hon var på plats när Åke avslöjade nyheten. Hennes första tanke var ”äntligen”. Hon tycker att de anställda ska belönas, det är inte mer än rätt. Sara och Kim ser både fördelar och nackdelar med fördelningssytemet. Frågan är om det är de som förtjänar det mest som verkligen får mest. – Det är svårt att betygsätta sina kollegor. Jag vet ju knappt vad Sara gör, vi är över 80 anställda och kan omöjligen bedöma varandra. Fast förhoppningsvis jämnar det ut sig. Om jag som hade barn som gav upp tanken på extra pengar minns Kim. Stämningen på Monitor är varken sämre eller bättre, trots pengar som hägrar. – I början var det lite extra vänligt men sen ebbade det ut. Men jag kan tänka mig att det triggas igång i samband med betygsättningarna nästa år, tror Kim. Sara säger att hon skulle blir nedstämd och fundersam om hon fick låga poäng. Det skulle knappast sporra henne att bli bättre som Åke Åke Persson delar gärna ut företagets vinst till de anställda. Utan dem skulle Monitor inte varit så framgångsrikt som det är i dag. får en etta ger någon annan mig kanske en femma, säger Kim och ler lite. Fördelar finns också. Alla vinner på att tänka på hur man beter sig mot sina arbetskamrater tror Sara. Kanske leder det till en starkare sammanhållning. – Men jag ska säga dig att det bästa med det här jobbet är arbetskamraterna. De gör att man vill hit, säger Kim Varken Kim eller Sara tänker smöra för kollegorna för att plocka poäng. Dessutom har de båda småbarn och det betyder en del frånvaro när de blir sjuka och därmed färre antal arbetstimmar, vilket påverkar summan. För några år sen införde Monitor en tillfällig bonus på 3 000 kr i månaden till samtliga anställda. Men summan minskade för varje dag man var borta från jobbet. En dag hemma betydde tusen kronor mindre. Då var de många onärer tror och eftersom betygsättningen sker anonymt går det inte heller ta reda på sina fel och brister. Det finns anonyma röster på Monitor som tycker att lönerna är för låga och ett annat problem är de osakliga löneskillnaderna mellan män och kvinnor. Åke Persson förnekar att så är fallet, ingen har slutat för att de fått dålig betalt hävdar han. En annan oro är bonusen ska användas som ett argument mot löneförhöjningar men det ska inte hända lovar Åke. Sara Stadling har blandade känslor när det kommer till sin lön. – Jag ville ha det här jobbet men jag fick gå ner 14 procent i lön. Om jag fick välja mellan en bonus baserat på den lägsta summan vi är garanterade eller en bättre löneutveckling skulle jag föredra det senare. Men jag kanske tycker annorlunda när pengarna delas ut om två år, säger Sara och skrattar. 8-09 KOLLEGA 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68