Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24 »För långa sjukskrivningar är skad
ligt. Sjukskrivning är en stark medicin, den ska inte överdoseras.« Kanske är det sådant de pratar om på generaldirektörsklubben, vem som har det minst vräkiga rummet? Det finns förstås en sådan klubb där direktörerna för Skatteverket, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen och andra myndigheter regelbundet träffas. Det är en klubb som Adriana Lender säger sig ha stort utbyte av, där de skvallrar friskt inåt, men håller tätt utåt. Och det är uppenbart att vi undersåtar kan förvänta oss ett tätare samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan framöver. – Vi har redan ett utvecklat samarbete. Den där formuleringen att folk hamnade mellan myndighetsstolarna är inte användbar längre. Vi har knappt hunnit sätta oss tillrätta i besökssoffan innan Adriana Lender säger det hon helst av allt vill få sagt, att de regionala skillnaderna i sjukskrivning i stort sett har upphört. – Det är inte längre så att jämtlänningar är sjukskrivna mer än stockholmare. Det är ett historiskt brott vi bevittnar och det är det inte så många som uppmärksammar. Adriana Lender tycker att diskussionerna handlar alltför mycket om de cirka 50 000 som nu lämnar den bortre parentesen och försvinner in i arbetsförmedlingens och i vissa fall socialkontorens rullor. Hon vill hellre prata om den attitydförändring som dragit fram genom Sverige. – Vi har en historia där man kunnat vara sjukskriven hur länge som helst. För långa sjukskrivningar är skadligt. Sjukskrivning är en stark medicin, den ska inte överdoseras. Hon talar alltså om dem som är sjukskrivna. Alla som har förtidspensionering, den stora delen av det så kallade ohälsotalet, de har försäkringskassan och regeringen slutat att försöka göra något åt. – De varken kan eller vill vi åtgärda. Adriana Lender är alltså chef för landets mest utskällda myndighet, vilket också råkar vara den myndighet som flest människor får sin försörjning genom. Var fjärde konsumtionskrona i Sverige passerar genom Försäkringskassans eller den nya avknoppade Pensionsmyndighetens datasystem. Adriana Lender godtar beteckningen Sveriges största försörjningsinrättning, även om hon sedan ändrar sig på den punkten. – Sådana finns väl inte längre. Hon godtar också beskrivningen av Försäkringskassan som samhällets främsta instrument för fördelningspolitik, där pengar fördelas från dem som arbetar till dem som inte arbetar, och att myndigheten av det skälet nästan ofrånkomligt blir en arena för politiska fältslag. – Så är det. Hon instämmer också i att hon i sin egenskap av chef för denna myndighet besitter en hel del makt. – Jovars. Men om inte jag var här skulle någon annan vara det. 24 KOLLEGA 4-10 När Curt Malmborg var generaldirektör lämnade Adriana Len- der, som arbetat på Riksförsäkringsverket sedan 1990-talet och nu var överdirektör, sitt jobb. Hon har inte svårt att berätta varför: hon och förre generaldirektören drog inte jämt. – Vi hade helt olika syn på hur verksamheten skulle drivas. Hur den stora omorganiseringen skulle gå till. Då finns det egentligen bara en sak att göra. Jag menar; tänk om jag hade haft fel! Hon ansåg att den stora sammanslagningen av Riksförsäkringsverket och de regionala försäkringskassorna genomfördes på helt fel sätt. Hon kritiserade miljardrullningen till de inhyrda konsulterna som i praktiken kom att driva den fortlöpande verksamheten. Hon godtog inte den stängda programenhet varifrån besluten kom och det dubbelkommando som präglade hela organisationen. Hon gick i exil på Socialdepartementet. Den 18 december 2008 bytte Curt Malmberg arbetsuppgifter (en generaldirektör kan inte avsättas). Samma dag tillträdde Adriana Lender. Regeringen frångick sina principer om öppet tillsättningsförfarande och ansökningshandlingarna bestod av en halv A4. – De behövde någon som kunde affären, därför blev det jag. Adriana Lender kom till en organisation som var stukad, ett rehabfall. Men vissa menar att hon i själva verket hade en guldsists. ”Egentligen kom hon in i ett bra läge”, säger en person på Försäkringskassan som vill vara anonym. ”Allt var så bottendåligt att det bara kunde gå åt ett håll. Dessutom efterträdde hon en chef som säkert ville väl, men som inte visste hur han skulle göra”. I en rapport till regeringen i fjol tar Adriana Lender heder och ära av den förre ledningen. Där talas sida upp och sida ner om bristande dialog, styrning och ledning. Strax därefter begär hon en extra miljard av regeringen och får 600 miljoner. Det gillade personalen på Försäkringskassan. Vi åker ner på gatan för fotografering. Inne i hissen trängs vi med medelålders kvinnor, som hälsar avmätt på sin chef. Adriana Lender själv är klassresenär. Hon föddes i slutet av andra världskriget i Nederländerna. Hennes mor var holländsk sömmerska och pappan tysk soldat. De träffades i det krigshärjade Rotterdam. Sådan kärlek såg omgivningen i Holland inte på med blida ögon. Att gifta sig med en tysk var socialt omöjligt. Adriana Lenders pappa fick fly till Tyskland och lämna sin dotter och fästmö. – Det var en jätteknepig situation. Mamma blev hårt åtgången, men det fanns andra som råkade långt värre ut och blev offentligt rakade och hånade, säger Adriana Lender. Kärleken mellan hennes mor och far var dock stark och pappan tog sig in illegalt i Holland flera gånger. Och när Adriana Lender var sex flyttade hon och mamma till München där pappa byggde flygplan åt amerikanarna. Tyskland var då svårt sargat efter kriget ➼
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68