Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29 Anställningsavtal som suger Det om
stridda dammsugarföretaget Svenska G3 fortsätter att göra comeback i nya skepnader. Nu heter kostymen Bluetech Generation, och rekryteringen av ny personal är i full gång. Unionen varnar återigen för dåliga anställningsvillkor. Under åren 2000 till 2006 anmäldes dammsugarföretaget Svenska G3 en mängd gånger till Allmänna reklamationsnämnden och Konsumentombudsmannen. Klagomålen gällde framförallt tvivelaktiga försäljningsmetoder och att det var väldigt svårt att få varan reklamerad. Det dåliga ryktet spred sig och företaget bestämde sig därför att byta namn och försäljningsvara. Det nya namnet blev Aromatisk Teknologi och istället för att sälja Kirbydammsugare gick man över till hushållsmaskinen Sakura. Men även om namnet gav en skjuts framåt hade företaget enorma problem med sin personalpolitik. I media cirkulerade rapporter om slavlöner och tolvtimmars arbetsdagar, orimliga säljkrav och stressig arbetsmiljö. Nu har företaget återigen hamnat på tapeten, genom sin underleverantör Bluetech Generation, som bara under de två senaste månaderna har sökt personal till ett 60-tal tjänster runt om i landet. De flesta av tjänsterna är prestationsbaserade och bygger på en rörlig lön. – Man ska alltid vara försiktig med begreppet rörlig lön eftersom det i stort sett är omöjligt att räkna ut hur mycket pengar man tjänar i slutet av månaden, säger Roger Larsson, ombudsman på Unionen Bergslagen. På Bluetech har man som princip att ju fler säljbesök - desto högre lön. Enligt företagets egen uppskattning tar ett besök ungefär två timmar plus restid. Vill man komma upp i den högsta lönen på 19 600 ska man hinna med cirka 50 besök i månaden. Skulle man komma upp i hälften sjunker ersättningen drastiskt och månadslönen hamnar på 6 000 kronor i månaden. – Hembesöken tar mer än två timmar och med restiden är man kanske nere på högst ett besök per dag. Lägg då till att du får stå för bil- och bensinkostnader själv. Den ekvationen går inte ihop, säger Rolf Gårdsnäs, regionchef i Mälardalen. Enligt Rolf Gårdsnäs är det inte ovanligt att den här typen av företag försvinner och kommer tillbaka med nytt namn. Av den orsaken är det inte heller helt lätt att komma åt dem eller varna blivande anställda. – Många gånger är det unga säljare som lyckas i branschen som får erbjudande om att starta franchise. Jag blir lika arg varje gång jag får höra om dem, säger han. En av dessa unga säljare är just vd:n på Bluetech Generation, Christoffer Lindahl. Han vill dock inte kommentera någonting om företaget eller dess anställningsvillkor. – Jag känner till ryktena men jag kommenterar ingenting som har med företaget att göra, säger han. LINA JONSSON Kollega kommenterar: Låglönevägen en fattig vision Den unge mannen i yvigt skägg och glasögon jobbar med att hålla i en reklamskylt på en gågata i Stockholm. Trots att det är vårvarmt har han mössan på, och han är djupt försjunken i sin Iphone. Här står han, timme efter timme, och gör reklam för en lågprisfrisör. Det finns de som argumenterar för att lägre löner är framtiden. Med sänkta löner kan skylthållarjobben bli vanligare och svarta jobb bli vita. Fler familjer kan få råd att köpa städning i hemmet. McDonalds får råd att anställa fler. Det måste finnas en möjlighet att anställa till låg lön, argumenterar Svenskt Näringsliv. De talar om murar som hindrar yngre, invandrare, äldre och långtidssjukskrivna att få jobb. Risken att fastna i sitt låglönejobb är liten, menar man. Vår regering arbetar också för lägre löner. Resonemanget är detta: de fackförbund som förhandlar fram för höga löner får se sina medlemmar drabbas av högre arbetslöshet. Då straffar a-kassesystemet dessa förbund genom att staten lägger på en högre a-kasseavgift för medlemmarna. Därför kommer dessa fack, till exempel städarnas och industriarbetarnas, att hålla igen med lönekraven. Urholkningen av a-kassan trycker också ner lönerna eftersom fler arbetslösa är beredda att ta lågt betalda jobb. Resonemangen utvecklades före valet 2006 och återfinns också i Sven Otto Littorins nyutkomna bok Uppdrag arbete. Ett annat tecken i tiden är EU:s Lavaldom som säger att utländska avtal med lägre löner tillfälligt kan tränga undan svenska kollektivavtal. Starka krafter jobbar för lägre löner. Frågan är om vi har så stora valmöjligheter. Klyftan mellan oss i den rika världen och befolkningen i de mycket fattigare länderna verkar för en lönepress nedåt. Globaliseringen av kulturen och ekonomin gör att många människor även i framtiden kommer att söka sig till Europa. Krig och naturkatastrofer gör att personer, med all rätt, behöver fly hit från förtryck och förföljelse. I brist på svenskakunskaper har många av dem till en början bara sin låga lön att konkurrera med. Är det då inte bättre för dem att låglönestäda än att gå hemma och skrota? Kanske det. Men som vision betraktat är det ett skämt. Att se ökade klyftor och låga löner som lösningen på arbetsmarknadens utmaningar är futtigt, minst sagt. Vad är en hållbar vision? Utbildning såklart. Kanske någon sorts kompetenssparande för dem i sektorer med låg lön? Det finns nog många vägar att gå. Jag vet inte. Men jag vet att låglönesamhället är en skenvision. För vad spelar det för roll om en arbetskraftsinvandrare har hela världen i sin Iphone, om han inte har råd att betala telefonräkningen? RICKARD JAKBO 4-10 KOLLEGA 29 STEFAN BORGIUS/SCANPIX
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68