Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21 Så rustar företagen för svininflue
nsan Arbetsgivarna arbetar nu febrilt för att kunna möta ett större utbrott av svininfluensan. Men hur gör de det? 1. Vad har ni för beredskap? 2. Vad är ert värsta scenario? 3. Rekommenderar ni tjänstemännen att distansarbeta mer? 4. Kommer ni att stå för karensdagen? 5. Har ni några reserver att ta in? Anki Ljung, personaldirektör Manpower Sverige: 1.– Vi har haft ett bra krisarbete i många år och vi har övat oss utifrån olika scenarier, beroende på hur många som blir sjuka och vad som då händer på företaget. Då ingick att ta fram en plan för ersättare och krishantering. – Det här har gett oss en bra grundplan och när vi hörde om de första fallen av svininfl uensa gick vi igenom det här igen och har nu en bra kontroll över situationen. 2. – Myndigheterna talar om att 50 procent kan bli sjuka och då följer vi de åtgärder som är kopplade till det utifrån vårt krishanteringsprogram. – Det handlar inte bara om att ersätta sjuka människor utan också om vad som händer i hela samhället, som att det kan saknas mat i butikerna och att kollektivtrafi ken inte fungerar längre. Då får man vara kreativ och hitta egna lösningar, som att vissa kanske kan gå, cykla eller ta bilen till jobbet. Och att vi kanske också behöver ordna med egna bussar. 3. – Ja, vi har redan rekommenderat det när det gäller vår interna personal som hjälper till med bemanningen. Att de ska göra det om det är möjligt, inte minst om man känner sig lite sjuk. Annars får man gå utifrån kundens krishantering. 4.– Vi har diskuterat att göra det men inte fattat något beslut än. 5. – Ja, det fi nns ersättare i vår ersättningsplan. Vi träffar ju väldigt många för att rekrytera hela tiden och nu träff ar vi fler. Gunnel Wisén, arbetsmiljöansvarig ABB: 1.– Vi har krisplaner för varje enhet. Bland annat ser vi över kritiska funktioner och ser till att vi kan driva verksamheten vidare även om folk blir sjuka. Dessutom ser vi till att möjligheten finns att jobba hemma, att det finns uppkopplingar. – Sedan har vi hygienråd till medarbetarna. 2. – Det är väldigt svårt att säga. 3.– Nej, det har vi inte gjort. Det vi rekommenderar är att man värderar varje resa och möte. Är det möjligt att i stället ordna en videokonferens? Vi rekommenderar inte att man undviker att träffas i stora grupper, men vi föreslår att man först tänker igenom om det är nödvändigt i kontakten med externa. 4.– Vi diskuterar det, men vi har inte fattat något beslut ännu. 5.– Vi har en plan för hur vi ska säkerställa kritiska funktioner. En del anställda kan kanske utföra flera uppgifter. Ivana Hrdlickova Flygare, informationschef Ikea Sverige: 1.– Vi har satsat mycket på interninformation, så att alla medarbetare ska veta hur de hittar information från myndigheterna, kan undvika att bli smittade och agera om de får symptom. Vi har också ställt ut handsprit på toaletterna och satt upp egna affischer med goda råd. – Den som reser privat eller i tjänsten kan få råd av vår resetjänst och också hämta ut ett resekit med munskydd, termometer och handsprit. Samtidigt uppmuntrar vi alla att tänka igenom om man behöver resa nu eller kanske kan vara med vid ett möte via telefonen i stället. 2.– Vi har inte tänkt så. Däremot har vi uppmanat alla chefer att tillsammans med sin ledningsgrupp fundera över vad man har för backup om kanske 20 till 30 procent av nyckelpersonerna blir sjuka, för att undvika paniksituationer senare. 3.– Nej. Men vi förbereder för att det tekniska ska fungera så att vi kan rekommendera alla som kan jobba hemifrån att göra det om vi hamnar i en pandemisituation. 4.– Nej, det har vi inga planer på i nuläget. Men om myndigheterna rekommenderar det kan vi ta ett nytt beslut. 5. – Vi tror att om exempelvis 20 procent av personalen blir sjuk så blir nog lika många bland kunderna det och då kan vi också klara oss med mindre personal. ANITA TÄPP LINDA SVENSSON Hälften missnöjda med chefen I Sverige har sju procent av arbetstagarna anmält sig sjuka trots att de var friska. I Norge har tolv procent missbrukat sjukdagarna, i Finland åtta procent, och i Danmark har 20 procent myglat. Låtsasepidemin är större i Thailand där 41 procent någon gång har farit med osanning om sitt hälsotillstånd. Ärligast är personalen i Frankrike, bara fem procent har dragit till med en sjukdom för att slippa gå till jobbet, enligt en undersökning som Kelly Services har gjort. 100 000 arbetstagare i 34 länder har deltagit i undersökningen. Hälften av dem är missnöjda med sin nuvarande chef, han eller hon är inte tillräckligt bra på att berömma och belöna sina anställda. I Sverige är motsvarande siffra 46 procent. I Turkiet är 77procent missnöjda med sin chef, sedan kommer Luxemburg (65 procent), Italien (63 procent), Polen (60 procent), Finland och Tyskland (59 procent). De bästa cheferna hittar man i Indien och Thailand, där "bara" 37 procent är missnöjda med sina bossar. Lägre a-kassa förkortar arbetslöshet Den som inte söker ett anvisat jobb, eller tackar nej till ett jobberbjudande riskerar att få lägre ersättning från a-kassan. Nu visar en studie från Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering, Ifau, att sanktionerna kan ha önskad effekt. De som får nedsatt ersättning kommer snabbare ut i jobb än de annars skulle ha gjort. Studien visar också att den som får lägre a-kassa ofta tar ett jobb som man är överkvalifi cerad för, och således får lägre lön än man tidigare haft, i snitt fyra procent. Dessutom tar man oftare ett deltidsjobb. Semester i stället för bonus Tillverkningstakten är högre än orderingången på BTProduction i Mjölby. Därför har fack och ledning enats om att slopa bonusen till förmån för tio dagars extra ledighet i höst. – Vi hade en medlemsomröstning om förslaget att byta bonusen mot två lediga veckor. Det blev 131-2 för, om jag minns rätt, säger Rainer Fredriksson, Unionenklubbens ordförande på BT Production. Veckorna 44, 52 och 53 kommer således att bli arbetsbefriade, men med full lön för de anställda. Den uteblivna bonusen täcker en veckas ledighet, dessutom har de anställda tidigare inarbetad tid. Fem dagar bjuder företaget på. 6-09 KOLLEGA 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68