Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25 Meta Persdotter Ålder: 45. Familj:
Sambo, två barn. Yrke: Vd. Lön:200 000 kronor per månad plus ersättning för dubbel bosättning. Bakgrund: Utbildad marknadsekonom. Började som projektledare för sommarmöbler på Ikea i början av 90-talet.Blev så småningom varuhuschef på världens största Ikeavaruhus – Kungens kurva. Marknads- och försäljningschef på Stadium, vd Duka. Spelar: ”Triss.Vi har bara vunnit småsummor.” Bra förlorare?: ”Nej, tyvärr. Om det så bara gäller Monopol med sonen. ” »Det har varit sånt fokus i företaget på ”vad tycker vd?”. Jag vill tona ned det. Annars går det inte att få delaktighet.« manus. Det är en fi lm om Svenska Spels värdegrund som spelas in. Ord som omtanke, ansvar och lönsamhet upprepas om och om igen. När de andra har hittat en inkonsekvens eller något som låter konstigt och känner sig manade att diskutera ordval en stund försöker Meta fånga en förbipasserande hunds uppmärksamhet. Meta hör ett lösryckt ”jag” ur manus och hajar till. Hon försöker konsekvent att radera vd-fokus ur bolaget som har en lång tradition av att allt ska godkännas av vd innan det blir beslut och åtgärder. – Jag var inte inställd på hur mycket de vill att jag ska vara med överallt. Det måste bli ändring på det. Jag är nog fullbokad tre fyra månader framåt. Det har varit sånt fokus i företaget på ”vad tycker vd?”. Jag vill tona ned det. Annars går det inte att få delaktighet. Det jag och vi gör nu ska stå kvar även när inte jag fi nns på Svenska Spel längre. Meta upplever att det fi nns, eller har funnits, en försiktighet att fatta egna beslut på Svenska Spel. – När någon kommer till mig och ber mig avgöra brukar jag fråga ”hur tycker du att vi ska göra?”. När de har förklarat vad de tycker säger jag ”då gör vi så”. Så småningom kommer de att känna sig trygga i att fatta beslut utan att fråga mig först. När Margareta Winberg i början av januari presenterade Meta Persdotter som Svenska Spels nya vd räckte superlativen knappt till. ”Utmärkta ledaregenskaper”, ”entusiastisk” och ”empatisk” var bara några av de kvaliteter Winberg tillskrev Persdotter. Den här dagen, på stenarna utanför Botaniska trädgården i Visby, ger hon ett nästan uppsluppet intryck. Åtminstone stundtals. Men det står klart efter en stund i hennes närhet att hon aldrig släpper på uppmärksamheten. Hon hör allt, ser allt och samlar intrycken på hög. Öppen i samtal med sina medarbetare och tydlig med vad hon vill. ”Hon är så bra, öppen men ändå jordnära” utbrister en medarbetare som hör att jag ska intervjua Meta Persdotter. – Jag är rak och principfast. Jag tycker inte om när det blir tram- sigt. På en teambuilding för några år sedan fi ck hon lära sig en läxa. Det hon trodde var goda ledaregenskaper dömdes ut av kursledaren som skällde på henne och sade åt henne att sluta springa omkring och vara morsa åt alla. – Jag tappade hakan. Men det var nyttigt. Jag hade inte sett de sidorna hos mig själv. Jag tyckte bara att jag gjorde allt för att uppdraget skulle lyckas, men jag litade kanske för lite på andra. En av dem som Meta litar helt och fullt på bland sina nya medarbetare är Johan Lindvall, sponsringschef. Tillsammans figurerar de framför kameran. Johan ställer frågor och Meta svarar. I en paus frågar han på diftongklingande gotländska om Meta kommit över chocken efter Michael Jacksons död några dagar tidigare. – Nej, det har jag inte. Jag lyssnade på honom i går kväll. Jag kan ta fram telefonen så får ni också höra, ska jag det? För ett och ett halvt år sedan beslutade regeringen att skärpa spelbolagets uppdrag. Mer fokus på spelansvar och mindre på profit. Dåvarande vd:n Jesper Kärrbrink kunde inte förlika sig med tanken och avgick. I februari i år tillträdde Meta Persdotter. Det var ingen självklarhet för henne att tacka ja till erbjudandet att bli vd för Svenska Spel. – Jag tvekade först. Det är ett stort företag som har ett medialt intresse. Vi har spotlighten på oss hela tiden. Men fördelarna övervägde, säger hon. Som sökande till tjänsten har bland andra Pär Nuder, Ebba Lindsö och Bengt Baron nämnts. Meta Persdotter sökte aldrig vd-posten. – Jag visste inte att jobbet var ledigt. Det är klart, om jag hade hängt med lite bättre hade jag ju förstått det eftersom jag visste att Jesper hade avgått. Men det fanns inte i min värld. Jag är så totalt fokuserad på det jag håller på med. Då var hon vd för Duka. Dessförinnan marknads- och försäljningschef på Stadium och varuhuschef på Ikea i Kungens kurva. – Allt har varit tillfällen som har getts. Svenska Spel är ju ett unikt uppdrag. Meta Persdotter har skaff at lägenhet i Visby. Det var nödvändigt. Svenska Spels uttryckliga önskan är att vd:n blir bofast på Gotland, där huvudkontoret ligger. Så långt har Meta och hennes familj inte valt att gå. – Jag är här varje vecka, och har bostad här. Men vi har kvar huset 6-09 KOLLEGA 25 ➼
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68