WE 1
WE TACK VARE OSA TALAR ALLA OM ARBETSKLIMATET
WE MYNK SPRIDER KUNSKAP OM ARBETSMILJÖN
WE ASTRAZENECA STRÄVAR EFTER ATT BLI BÄST
WE OSA BYGGDES IN I HELIOS-PROJEKTET
WE BYGGBRANSCHEN HÅLLER NOLLAN
WE FÖRETAG DÅLIGA PÅ ATT MOTVERKA STRESS TORBJÖRN
ÅKERSTEDT, professor vid Karolinska Institutet och Stockholms Univesitet, har ägnat hela sin akademiska karriär åt att forska om orsakerna kring stress i arbetslivet och i hemmet. Han anser att det för helhetsbildens skull är lika viktigt att diskutera hemmastress. »För det mesta är det bara arbetsstress som diskuteras. Vi har funnit att det är viktigt att skilja på arbetsstress och hemmastress och att hemmastress är en minst lika viktig faktor till att människor blir utbrända.« Stress handlar om individens försök att hantera omgivningens krav genom en ökad aktiveringsnivå. »Det innebär att alla typer av krav från omgivningen är potentiella stressfaktorer. Sedan beror det på vilka resurser individen har att möta kraven«, säger Torbjörn Åkerstedt. Arbetsstress idag Dagens arbetsliv kräver mer av människorna jämfört med hur det har sett ut tidigare. »Förr fanns det en chef som detaljstyrde allting i arbetslivet och efter åtta timmar kunde du koppla av. I samband med återhämtningen efter recessionen under 1990-talet blev individerna mer målstyrda istället för detaljstyrda. Blir du målstyrd finns inget detaljerat mål, endast ett diffust mål att leverera något. Det leder till en känsla av att arbetet aldrig blir riktigt klart, det går alltid att utföra mer och att ägna mer energi åt att få arbetet utfört. Arbetet organiseras också numera i projekt. Det gör det möjligt att driva flera projekt samtidigt. Det innebär också att ett eller flera projekt kan misslyckas samtidigt«, säger Torbjörn Åkerstedt och fortsätter: »Det gränslösa arbetet, där det blir allt vanligare att de anställda tar arbetet med sig hem, stärker upplevelsen av att arbetet aldrig blir riktigt färdigt. För arbetstagaren och arbetsgivaren är det därför viktigt att försöka skapa en situation av tillfredsställelse när man nått lagom nivå och att det då är möjligt att flytta över till nästa projekt. Det måste också vara möjligt att kompensera för de problem som alltid uppstår i projektarbeten genom att planera in extratid, vilket dessutom möjliggör för arbetstagaren att bredda sin kompetens.« FÖRETAG ÄR DÅLIGA PÅ ATT MOTVERKA STRESS Vad är det som orsakar stress? Utifrån sin mångåriga stressforskning konstaterar professor Torbjörn Åkerstedt att stressnivån generellt sett har ökat markant, såväl i arbetslivet som privat. Samtidigt som samhälle och företag långtifrån gör tillräckligt för att öka människors välmående. »För att det ska bli helt optimalt måste man sätta in ännu mer resurser och göra det möjligt för de anställda att verkligen säga ifrån«, säger han. TEXT: CARL JOHARD IN CASE OF EMERGENCY BREAK GLASS 24
WE AGERUS GÅR I SPETSEN MED HJÄLP AV FORSKNING
WE SSG ON SITE TAR INDUSTRIN MED STORM
WE PROFIL: ÅSA BERGMAN KONCERNCHEF SWECO
WE JAPANS NYA LAGAR MINSKAR ARBETSHETSEN
WE LÅNG NATTS FÄRD MOT DAG I KINA
WE OMFATTANDE ETIK-PROTESTER I SILICON VALLEY
WE STORA ENSO GÅR I BRÄSCHEN FÖR ETIK INOM AI
WE PÅ BOLIDEN ÄR SÄKERHET = EFFEKTIVITET
WE KRÖNIKA: ALEXANDER TILLY OM MOBBNING