Loading...
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Om E
inar Mattsson
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 ”Jag
lockas av engagemanget som finns i familjebolag”
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Enga
gemang och innovationskraft i en utmanande tid
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Året
i korthet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Ett
år av omtanke
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Nova
Park – ett värdefullt tillskott till Hagastaden
Fem frågor om 3D-fastighetsbildningen i Analysen/
Nova Park STEFAN BJÖRKLUND är analys- och transaktionschef på Einar Mattsson och en drivande kraft i teamet som tog fastighetsbildningen från idé till verklighet. 1. Vad låg bakom idén? ”Tanken om att skapa en större lokal i två olika fastigheter växte fram i samband med projektutvecklingen. När en intresserad och möjlig hyrestagare så småningom kom in i bilden, tog vi steget till att konkretisera idén. Storleken på satsningen och det attraktiva läget lovade gott och vi såg potential i projektet”. 2. Hur föll bitarna på plats? ”Det finns utmaningar med en så pass stor lokal i ett bostadskvarter – inte minst fastighetstekniskt. En lösning med två olika fastighetsägare kan dessutom medföra krångel för hyrestagaren. Vidare är en bostadsrättsförening normalt inte gjord för att äga riktigt stora lokaler. Allt detta stärkte oss i tanken om en egen fastighetslösning. Vi kände tilltro till Coop och upplevde att Stockholms Stad lyssnade. Därför startade vi”. KRAFTFULL KARAKTÄR Den uttrycksfulla, skulpturala betongarkitekturen ramar in studiolägenheterna på ett sätt som utstrålar kraft och dynamik. s höga standarden hos produkten, enligt Anna och Oscar. ”Vi har lärt oss mycket av de tre projekt vi hittills genomfört i Hagastaden och vi vill bidra till att stadsdelen blir så lyckad som möjligt för stockholmarna. Samverkan och lyhördhet är viktiga nycklar och vi har lagt extra krut på att förbättra oss på alla plan. Vi har också jobbat mycket med arbetsmiljöfrågorna utifrån behovet av ökad effektivitet i en logistiskt bökig miljö. Det finns en stor glädje i att vara med och utveckla en plats från grunden. Att skapa rätt produkt för rätt målgrupp – oavsett om kunden vill hyra eller köpa bostad, eller etablera sin verksamhet i en lokal som egentligen inte finns. På det sättet har vi tillfört bestående värden här i Hagastaden samtidigt som vi byggt kunskap för framtida projekt”, avslutar Oscar Cortes. // 3. Vilka steg följde därefter? ”Vi tog fram planer på varje del av åtagandet och kunde långsiktigt visa på värdet av fastighetsbildningen. Stockholms Stad gav oss förtroendet och möjligheten att gå vidare och därefter vidtog arbetet med att lösa en rad praktiska frågor – alltifrån brandutrymningsvägar till servitut i fastigheterna. Fastighetsbildningen blev klar i mars 2020 och i juni lämnade vi över bostadsrättsföreningen till de boende”. 4. Hur togs lösningen emot? ”Bostadsrättsföreningen såg positivt på såväl lösningen som etableringen. Lokalansvaret belastar inte föreningen och Coops nya koncept skapar värde för de boende på flera sätt. Sammantaget bidrar etableringen till en ökad attraktivitet i och runt de här nya kvarteren”. 5. Vad har ni lärt er? ”Den här typen av lösning passar inte överallt, men vi har visat att Einar Mattsson klarar av komplicerade fastighetsbildningar – något som säkert kan bli värdefullt i den fortsatta utbyggnaden av Stockholm. Vi kan tidigt identifiera den här typen av frågor i ett projekt, finna kreativa lösningar och strukturera en process som leder till resultat. Vägen dit är komplex, men möjligheterna är belöningen”. 25
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Kons
tverken som flyttade in under 2020
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Närh
et och trygghet i ett spirande Hjulsta
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Gott
om rum för skaparlust i Vårberg
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Rätt
driftpartner berikar både affären och hyresgästrelationen
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Uppd
rag: Att göra verklighet av visioner
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Så s
ka Stockholm växa med kvalitet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Attr
aktivt läge där många kan känna sig hemma
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Det
blir lätt att leva grönt och skönt på Telefonplan
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Attr
aktivare bostadsområden med nöjda lokalhyresgäster
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Dubb
la initiativ för minskat klimatavtryck
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Popu
lärt med yrkesväxling inom koncernen
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Ekon
omin 2020 i korthet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Håll
barhetsredovisning 2020
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Fast
ighetsbestånd & projektportfölj