Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Om E
inar Mattsson
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 ”Jag
lockas av engagemanget som finns i familjebolag”
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Enga
gemang och innovationskraft i en utmanande tid
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Året
i korthet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Ett
år av omtanke
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Nova
Park – ett värdefullt tillskott till Hagastaden
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Kons
tverken som flyttade in under 2020
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Närh
et och trygghet i ett spirande Hjulsta
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Gott
om rum för skaparlust i Vårberg
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Rätt
driftpartner berikar både affären och hyresgästrelationen
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Uppd
rag: Att göra verklighet av visioner
UTVECKLING FÖR TILLVÄXT s och därmed göra Storsto
ckholm till en bättre plats”. Lyhörd för framtida behov Li inledde sin yrkesbana på ett mäklarkontor. Det har präglat hennes förståelse för marknaden och kundbehoven. ”I mäklarbranschen fick jag insikter om vad som efterfrågas, vilka kvaliteter i boendet som värdesätts och vad människor är villiga att betala för. Även om inflyttningen till Stockholm fortsätter i snabb takt så gäller det att bostäderna som byggs också efterfrågas av marknaden. Det vi jobbar fram ska vara relevant; det ska passa in i den tänkta miljön, leva upp till krav och möta människors betalningsvilja – även när behoven förändras”. Hur utvecklar man ett område så att det följer med sin tid? ”Det gäller att tänka långsiktigt och alltid se till helheten. Ett exempel är odling. Sedan en tid tillbaka råder en trend att odla hemma och vi förser gårdar och takterrasser med odlingslådor. Men hur ser intresset ut om ett antal år? Vi behöver redan från början se framåt och underlätta för anpassning till eventuella nya behov. Samma sak gäller vad som redan finns och vad som planeras runtomkring våra fastigheter. Ska vi satsa på en egen liten lekpark när kommunen redan anordnat en ny, stor i kvarteret intill? Eller tvärtom; vad saknas i närområdet, kan vi med vår produkt tillskapa nya värden?” ”Vi skapar värde för fler” Einar Mattsson står för hela värdekedjan från förvärv, projektutveckling och byggnation och bygger i första hand för långsiktigt ägande och egen förvaltning menar Li. ”Vi föredrar hyresrätter men utvecklar bostadsrätter där marknaden är mer gynnsam för upplåtelseformen. Om det passar utvecklar vi gärna för bägge upplåtelseformerna i samma område, det är lite unikt. På så sätt möter vi behoven hos en bredare målgrupp i olika åldrar och livsfaser. Vi skapar värde för fler helt enkelt”. Vad kan Einar Mattsson bidra med för att Stockholm ska växa hållbart? 38 ”Vi ska bidra med riktig långsiktighet och kvalitet i allt som vi är bra på – i ägandet, i planarbetet, i arkitekturen, i utformningen av området, i valet av material och i byggkvaliteten. Våra projekt ska bidra till att göra platsen tryggare och mer attraktiv, de ska smälta in eller förstärka det befintliga på ett hållbart sätt. Det som är fint idag ska vi kunna vara stolta över även om 50 år. Mest av allt vill vi att folk ska trivas och vilja bo kvar – något som är grundläggande för social hållbarhet. Därför ser vi inte bara till bostäderna, utan också området runtomkring. Att få uppleva trygghet och livskvalitet är lika grundläggande överallt. Därför jobbar vi med nära och aktiv förvaltning i beståndet”. Hur skapar man förutsättningar för en hållbar projektprocess? ”Gott samarbete och en tydlig process är grunden – vi utvecklar Storstockholm tillsammans. Därför är vi alltid aktiva i planarbetet och måna om att vår vision passar stadens. En annan framgångsfaktor är att vara noggrann redan i början av projekten så att risken för kostsamma ändringar minimeras. Våra visualiseringar under planprocessen är ofta identiska med slutresultatet och det skapar förtroende. Vi utvecklar och bygger det vi lovar och har hög genomförandekraft. Att vi är en stabil och leveranssäker fastighetsägare bidrar till trygghet för alla parter”. Utmaningar och möjligheter Storstockholm måste växa och kommunerna har tunga investeringar i infrastruktur framför sig. Det handlar om vägar och spårtrafik, vatten och avlopp, skolor, samhällsservice och mycket annat. Här ser Li både utmaningar och möjligheter. ”Vi ser att stora investeringar skjuts på framtiden i vissa kommuner och det måste samtliga aktörer förhålla sig till. Vi har styrkan men genomförbarheten hänger på att alla taktar med varandra”. På vilket sätt kan Einar Mattsson ändå driva utvecklingen framåt? ”För oss finns alltid möjligheten att titta bredare, att söka andra möjligheter. Till exempel genom att förtäta staden på platser där kommunen inte behöver bygga ny infrastruktur. Där kan ju vi som aktör vara proaktiv och komma med förslag och idéer. I sådana områden har vi rollen att vara drivande i frågorna och det gör vi gärna. Alla tjänar på att vi driver på för att hålla igång utvecklingen och skapa nya värden i staden”. Vilket fokus har ni för närmaste framtiden? ”Vi ska öka vårt fokus på produktutveckling och hållbarhet samt förtydliga hur vi arbetar med riktig långsiktighet och socialt värdeskapande. Framgångsfaktorn för oss på Einar Mattsson är att fortsätta vara långsiktiga och pålitliga, att behålla våra hyresrättsprojekt i egen förvaltning över generationer och att hitta mark och nya projekt i rätt lägen. Lägen som är rätt för oss och attraktiva för de som ska flytta in”. Tre nya markanvisningar Hösten 2020 bjöd på tre nya markanvisningar för Einar Mattsson Projekt. Först kom Årstastråket, därefter Skarpnäck och i slutet av året tillkom även Slakthusområdet. Hur ser planeringen ut för de tre nya projekten? s
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Så s
ka Stockholm växa med kvalitet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Attr
aktivt läge där många kan känna sig hemma
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Det
blir lätt att leva grönt och skönt på Telefonplan
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Attr
aktivare bostadsområden med nöjda lokalhyresgäster
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Dubb
la initiativ för minskat klimatavtryck
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Popu
lärt med yrkesväxling inom koncernen
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Ekon
omin 2020 i korthet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Håll
barhetsredovisning 2020
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Fast
ighetsbestånd & projektportfölj