Kollega 1
Att städa hallen, stränga racketar i shoppen elle
r ta emot kunder i receptionen är en del av Linus många olika arbetsuppgifter. Och så står han ju på banan som tränare också. FÖRENINGSLIVET Det finns flera hundra tusen ideella organisationer i Sverige. Tillsammans har de över 100 000 anställda. De allra flesta föreningar har dock inga anställda alls. 2006 hade bara 700 av föreningarna 20 anställda eller fler. Många i den ideella sektorn har lönebidrag. Av cirka 6 500 anställda inom idrotten gäller det cirka 5 000. Unionen har 12 000 medlemmar som omfattas av kollektivavtal i den ideella sektorn. Därtill kommer de utan avtal plus alla som arbetar inom ideella organisationer som tillhör andra avtalsområden. KÄLLA: UNIONEN OCH CHRISTER LEOPOLD: PROFESSIONELL IDEELL (2006). inget ob-tillägg, och är tvungna att hjälpa till när klubben ordnar egna arrangemang vissa helger. I gengäld kompenseras de med extra ledighet. På så vis riskerar de aldrig att behöva arbeta gratis. – Vi har dragit ned på arbetstiden för att ha en tidsfordran att ta till när det är tävlingar, säger idrottsklubbens ordförande Göran Widergren. Enligt honom är det en fördelaktig uppgörelse för de anställda, som innebär att den totala arbetstiden inte når upp till några 40 timmar i veckan. Göran Widergrens eget jobb i klubben, mellan fem och tio timmar veckan, är helt obetalt bortsett från att han kan spela gratis. Att vara arbetsgivare på fritiden är inte särskilt knepigt, hävdar han. – Man är ju ingen expert på lagar och avtal, men man får använda sitt sunda förnuft. Jag har ju kollegor i styrelsen att rådgöra med. Sedan kan jag också vända mig till arbetsgivarföreningen, och har också fått bra hjälp av Unionen vid något tillfälle. Bengt, som egentligen heter något annat, kallar sig själv för ”idrottsidiot”. Till för ett halvår sedan jobbade han som kanslist i en 3-12 KOLLEGA 11 JOCKE SERRANDER