Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40 Hélene Axelsson-Sahlin, HR-chef på
Sveriges Television, har ambitionen att vara en bra chef som finns där för medarbetarna. Till henne går det att vända sig också på kvällar, helger och under semestern. Alltid tillgänglig Det är sen eftermiddag, skymningen har fallit över Stockholm. Alla som har en åtta timmar lång arbetsdag är vid det här laget redan på väg hem. Men inte Heléne Axelsson-Sahlin, HRchef på Sveriges Television. Hon är kvar minst en timme till på arbetet. När Heléne kommer hem, och middagen är lagad och uppäten blir det ytterligare arbete vid datorn. Mejl måste skickas och besvaras. Det gör henne ingenting. Arbetet på kvällarna ses som avkoppling. – Det är lätt att ta med datorn hem. Jag kan svara på mejlen i lugn och ro – det är stressreducerande. Efter 13 år som HR-chef på SVT, fyra av dem som ytterst ansvarig, har Heléne lärt sig att prioritera och fokusera på arbetsuppgiften. Att ha förmåga att koncentrera sig i stressiga situationer upplever hon som en fördel – man ser vad som behöver göras och får ett avslut på det. Nackdelen kan vara att hon i sådana situationer inte är lika tillgänglig för medarbetarna som annars. Trots hög arbetsbelastning och stressiga dagar är arbetet roligt. – Det är väldigt omväxlande. Den ena dagen är inte den andra lik. Det är dessutom många trevliga människor som brinner för teveproduktion i företaget. På frågan om Heléne känner inflytande och kontroll över sin arbetssituation blir svaret rakt och ärligt. – Det är hög arbetsbelastning dagligen med många möten. Men för det mesta har jag bra kontroll. Vid tillfällen då stressen ändå tar överhand ser hon till att ägna kvällen åt att strukturera. Denna valmöjlighet hade inte Heléne när hon hade småbarn. – Då hände det att jag lagade alla middagar på söndagen. Det krävde en helt annan planering för att kunna gå hem tidigare. Det gällde att jobba väldigt intensivt när man väl var på jobbet. Då fanns heller inga bärbara datorer man kunde ta med sig hem. Att det ställs krav på henne i yrkesrollen är självklart. De största kraven tror hon att hon själv ställer men visst förväntar sig medarbetarna att hon ska vara tillgänglig och finnas där som stöd. – Ambitionen är att vara en bra chef, som är tillgänglig för mina medarbetare när de behöver mig, säger Heléne. I hur stor omfattning är du tillgänglig utöver ordinarie arbetstid? – Jag är tillgänglig på kvällarna, helgerna och även på semestern. Det är ingen som hör av sig på kvällarna eller helgerna om det inte verkligen behövs. Luncher avstår Heléne aldrig från. Tiden är helt vigd åt att äta och umgås med medarbetarna – det är ett viktigt sätt att koppla av. Arbete på kvällarna upplevs som avkoppling av Heléne Axelsson-Sahlin. ANDREAS APELL 40 KOLLEGA 1-11 Trots långa arbetsdagar och mycket arbete på kvällar och helger känner Heléne att hon har ganska bra balans mellan arbetsliv och privatliv. Det beror, enligt henne själv, på att hon till stor del kan styra om hon vill arbeta på kvällar eller inte.
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68