Advokaten 1
Marcus Lundell lämnade advokatlivet i Stockholm f
ör en ny och annorlunda tillvaro i Falun. Nu leder han Glimstedt Dalarna, som ofta rekryterar hemvändande kullor och masar. » äldre och har varit runt lite i Sverige omvärderar man mycket och inser att det är en väldigt fin tillvaro man kan skapa sig i exempelvis Falun. På Glimstedt Dalarna har de flesta unga juristerna som rekryteras suttit ting. Undantag finns, i form av exempelvis duktiga sommarnotarier som anställts direkt efter examen, berättar Marcus Lundell. Byrån är då, liksom även Cederquist, generös med att ge tjänstledigt för tingsmeritering. Att tingsmeriteringen beskrivs som mer central på Glimstedt Dalarna än vid Stockholmsbyråerna förklarar Marcus Lundell med att jurister hos dem tidigt får en självständig roll. – Våra affärsjurister, även de unga, jobbar självständigt i ärenden tidigt, även i kommersiella tvister vid domstol. Då är det en stor tillgång att ha suttit ting och att där mer ingående ha lärt sig processrätten, säger han. Tone Myhre-Jensen konstaterar, precis som Bengt Gärde, att det har skett en förskjutning i synen på tingsmeritering. – När jag var färdig jurist var det råerna 16 procent, vilket innebar att 75 procent av alla jurister som anställdes lämnade sina byråer inom sex år. För 2021 var omsättningen hela 27 procent, eller 61 procent högre. För Sverige finns inga motsvarande siffror över omsättningen. Samtidigt är det tydligt även här att många unga lämnar advokatyrket efter några år. Tone Myhre-Jensen på Cederquist ”Vi har ambitionen att alla vi rekryterar ska bli kvar hos oss, lång tid eller kanske under hela sitt arbetsliv. […]Men vi är heller inte hundra jurister, utan för närvarande elva jurister här och då är varje jurist en viktig del i teamet.” marcus lundell en förutsättning för att få jobb på en affärsjuridisk byrå att man suttit ting. I dag ser preferenserna lite annorlunda ut hos de nyutexaminerade och arbetsgivarna. Många börjar jobba ett eller ett par år på advokatbyrå, sitter ting, och kommer sedan tillbaka. Det tycker vi är bra, fastslår Tone Myhre-Jensen, och tillägger att tingsmeritering fortfarande är en bra merit och erfarenhet, särskilt för den som ska jobba med områden som tvistlösning och arbetsrätt. MÅNGA FLYR BYRÅERNA Att de affärsjuridiska advokatbyråerna tvingats vässa sig och tänka igenom sin rekrytering är tydligt i samtalen med de olika byråföreträdarna. Samtidigt varnar nu många bedömare för att flykten från advokatbyråerna börjar bli ett större problem än själva rekryteringen. Det är inte att fånga talangerna som är det svåra – snarare att behålla dem mer än några år. Det amerikanska advokatsamfundets tidning ABA Journal har i en rad artiklar skrivit om vad som kallas ”the great resignation”, flykten från arbetsplatserna, och hur den drabbar advokatbyråerna. Och flykten har helt klart börjat bli ett problem för både de brittiska och de amerikanska byråerna. Enligt det Londonbaserade analysföretaget Codex Edge ökade personalomsättningen vid de tusen största advokatbyråerna i England och Wales från 10,44 procent 2020 till 14,31 procent 2021, en ökning på hela 37 procent. Motsvarande siffror för amerikanska byråer är ännu mer iögonfallande. Före coronapandemin var omsättningen på anställda jurister vid de hundra största by32 32 kan inte svara på hur stor andel av de 20–30 nyutexaminerade juristerna som rekryteras årligen som över tid blir kvar på byrån. Tydligt är dock att det har skett en förändring i vilka som lämnar advokatbyrån. – Om man tittar tio år tillbaka i tiden var det i större utsträckning en genusfråga och fler kvinnor än män som slutade. Nu är det inte en genusfråga längre, säger Tone Myhre-Jensen, som alltså ser att avhoppen i dag fördelar sig mer lika mellan män och kvinnor. Hon fortsätter: – Troligen hänger detta delvis samman med det arbete Cederquist lagt ner kring att åstadkomma en jämnare spelplan för kvinnor och män till exempel vid föräldraledighet och när de kommer tillbaka, liksom med vårt arbete med strukturfrågor och annat. Byråjurister med några års erfarenhet är uppenbart attraktiva på arbetsmarknaden, konstaterar Tone Myhre-Jensen, och inte bara för klassiska juristtjänster. – Jurister, och särskilt jurister skolade på advokatbyråer, har blivit intressanta för nya roller i näringslivet, säger hon och pekar på att många tjänster som tidigare fyllts med exempelvis ekonomer numera går till jurister. Sofie Bachmann talar om en nödvändig anpassning till verkligheten. – Vår ambition är att behålla talangerna långsiktigt. Men om medarbetare ser oss som en språngbräda, då ska vi vara den bästa språngbrädan. Sedan får det vara upp till var och en om de vill stanna eller kliva vidare. För Cederquist som byrå innebär potentiella avhopp en risk för kompetensluckor, som måste fyllas med mer erfarna jurister eller advokater. De är ofta svårare att hitta än de nyutbildade, konstaterar Sofie Bachmann. Hon får medhåll av Tone Myhre-Jensen. – En annan utmanande situation kan vara om man har ett specialistområde som antingen är helt nytt eller som växer kraftigt. Då kan vi typiskt sett inte bara bygga på underifrån, utan måste förstärka på flera nivåer. Det är svårare. Ju mer senior rekrytering, desto svårare. MÄTER INTE PRESTATION Av de jurister som kommer till Glimstedts i Falun blir ADVOKATEN NR 5 • 2022