ÅRSREDOVISNING 2018 Viktiga händelser
ÅRSREDOVISNING 2018 Vd har ordet
ÅRSREDOVISNING 2018 Styrelseordförande har ordet
ÅRSREDOVISNING 2018 Om HSB Stockholm
ÅRSREDOVISNING 2018 Elbilar
ÅRSREDOVISNING 2018 Kund- och medlemsservice
ÅRSREDOVISNING 2018 Framtidsprogrammet
ÅRSREDOVISNING 2018 Samhälle
ÅRSREDOVISNING 2018 Medlemskap
ÅRSREDOVISNING 2018 Förvaltning
ÅRSREDOVISNING 2018 Nyproduktion
ÅRSREDOVISNING 2018 Klimat och miljö
ÅRSREDOVISNING 2018 Medarbetare
ÅRSREDOVISNING 2018 Finansverksamheten
ÅRSREDOVISNING 2018 Styrelse
ÅRSREDOVISNING 2018 Ledning
ÅRSREDOVISNING 2018 Organisation
ÅRSREDOVISNING 2018 Hållbarhetsrapport
HÅLLBARHETSRAPPORT Uppförandekoderna är två av HS
B Stockholms tolv policydokument och dessa tydliggör de etiska riktlinjer som medarbetare och leverantörer ska följa. Uppförandekoden för medarbetare ger stöd för agerande i relationer med exempelvis leverantörer, så att de etiska regler som finns efterföljs, och skapar sunda affärsrelationer. Motverkande av korruption är den huvudsakliga utgångspunkten för uppförandekoden. Uppförandekoden för samarbetspartners och leverantörer fastställer minimikrav för HSBs verksamhet och bildar grund för de krav HSB ställer på samarbetspartners och leverantörers verksamheter och leverantörskedjor. Vår uppförandekod är baserad på internationella regler och överenskommelser såsom Internationella arbetsorganisationens (ILO) deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, Allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention mot korruption och Riodeklarationen om miljö och utveckling. VÅRA LEVERANTÖRER kränkande särbehandling och diskriminering och att alla medarbetare därmed ska ha samma möjligheter till befordran, förflyttning, utbildning och utveckling. En inkluderande, säker och icke-diskriminerande verksamhet är viktigt för oss inte bara inom HSB Stockholm internt. Vi vill även säkerställa att våra leverantörer och samarbetspartners agerar i enlighet med detta. Därmed är också arbetsmiljö, jämställdhet och mänskliga rättigheter en viktig del av HSBs uppförandekod. I vår årsredovisning presenteras därför följande mätbara indikatorer: Hälsa och säkerhet, Mångfald och jämställdhet, Leverantörsbedömning av sociala kriterier. ANTIKORRUPTION Under 2018 har HSB Stockholm arbetat med aktiviteter i syfte att stärka ett etiskt förhållningssätt och att höja kunskapsnivån avseende vår uppförandekod. Temat på HSB Stockholms personaldag i december var därför uppförandekod och antikorruption. Genom en interaktiv aktivitet från scen med chefsjurist Gabriella Eriksson och skådespelare guidades alla medarbetarna genom ett antal situationer som berörde mutor, bestickning och representation. Detta följdes sedan upp med upplysning och information utifrån våra styrdokument på temat. Under 2018 anslöt sig HSB Stockholm dessutom till det HSB-gemensamma visselblåsarsystemet som är till för att anonymt rapportera misstänkta allvarliga oegentligheter inom hela HSB. HSB Stockholms leverantörer är bland annat entreprenörer och tekniska konsulter för ombyggnad av egna fastigheter, servicetjänster till fastighetsunderhåll och fastighetsdrift samt olika typer av inköp av förbrukningsmaterial eller tekniska system till de egna kontoren. Att våra leverantörer ska efterleva våra etiska principer är något vi försöker säkerställa genom att se till att uppförandekoden ingår i alla avtal som tecknas. Under året skickades också uppförandekoden ut till leverantörer som vi redan har pågående ramavtal med. Bedömning och revision av våra leverantörer, och hur de lever upp till de åtaganden de förbundit sig till genom att underteckna uppförandekoden, är en fråga som vi behöver arbeta mer enhetligt kring i organisationen. I årets hållbarhetsredovisning kan därför inga mätbara indikatorer för leverantörsbedömning redovisas. VÄSENTLIGHETSANALYS Under 2018 har HSB uppdaterat väsentlighetsanalysen som genomfördes 2016 med syfte att identifiera de viktigaste frågorna för att vara en ännu mer ansvarstagande och hållbar organisation. Väsentlighetsanalysen har utgångspunkt i en workshopserie med HSB-föreningar och bolag, där samtliga 40 delområden i standarden för socialt ansvarstagande, ISO 26000, prioriterades utifrån huruvida de alls är relevanta för HSB. De utvalda relevanta områdena bedömdes därefter utifrån vad intressenterna anser är viktigt, intressentvärdet och utifrån samhällsvärdet – det vill säga värdet i att minska negativ påverkan eller utöva positivt inflytande, dvs både risker och möjligheter. I båda bedömningarna användes en poängskala 1–5 som avgör placeringen i matrisen bredvid. 40 | HSB STOCKHOLM – ÅRSREDOVISNING 2018
ÅRSREDOVISNING 2018 GRI-index
ÅRSREDOVISNING 2018 Revisorns yttrande
ÅRSREDOVISNING 2018 Förvaltningsberättelse
ÅRSREDOVISNING 2018 Fem år i sammandrag
ÅRSREDOVISNING 2018 Resultaträkning – Koncernen
ÅRSREDOVISNING 2018 Balansräkning – Koncernen
ÅRSREDOVISNING 2018 Resultaträkning – Moderbolaget
ÅRSREDOVISNING 2018 Balansräkning – Moderbolaget
ÅRSREDOVISNING 2018 Kassaflödesanalys
ÅRSREDOVISNING 2018 Noter
ÅRSREDOVISNING 2018 Styrelsens underskrifter
ÅRSREDOVISNING 2018 Revisionsberättelse
ÅRSREDOVISNING 2018 Föreningsstyrningsrapport
ÅRSREDOVISNING 2018 Fastighetsförteckning