Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28 »Jag var inte knäckt efter K-world
, men otroligt påverkad. Det var första gången i mitt liv som något jag trott på inte hade fungerat och det var otroligt frustrerande.« ➼ ligt många olika program minskades det egenproducerades utbudet, kanalerna profilerades och tittarna hittade tillbaka. SVT är numera bäst på tv, enligt publikundersökningarna. – Färre, större, bättre är vårt mantra. Av de public serviceföretag som finns i världen, är vi det som ökat sin attraktionskraft mest. Vi har visat att det inte är en naturbunden lag att tappa publik. Trendbrottet förra året är en framgångssaga som alla här, även facket, har del i. Enligt Unionenklubbens ordförande på SVT, Gun Karlsson, är framgångarna mycket Annie Wegelius förtjänst. – Hon har en öppen dialog och bra relation till facket. Hon är skicklig, säger Gun Karlsson om programdirektören. Skicklig. Det är det stående omdömet om Annie Wegelius, vem man än frågar i mediebranschen. Det dyker opåkallat upp maffiga anekdoter om andra pretendenter till titeln Sveriges mäktigaste mediakvinna, men om Annie Wegelius finns det liksom inget rysligt att berätta. Kanske för att hon är skicklig också på att hålla låg profil, möjligen för att hennes garderobslik redan valsat runt i pressen. Som till exempel kunskaps-tv. K-world var ett utbildningsföretag som Annie Wegelius startade tillsammans med Maria Borelius, med ambitionen att hålla kurser via både tv och internet. K-world skulle bli ”ett Ikea för utbildning” och på några år byggde duon upp ett jättelikt utbildningsföretag med stora globala ägare och fanns i 35 länder. Sen sprack it-bubblan. – Vi var egentligen ingen internetprodukt, men vi var beroende av att de stora företagen skulle köpa webbaserad utbildning och det första man drar ner på i kristider är utbildning. Vi blev tvungna att sälja av bolaget bit för bit. – Där gick fem år av mitt liv med jobb dygnet runt. Det var en extremt brant lärokurva. K-world lades ner 2002 med 700 miljoner i underskott. Ändå ser Annie på tiden med kunskaps-tv som en av höjdpunkterna under hennes arbetsliv. – Jag var inte knäckt efter K-world, men otroligt påverkad. Det var första gången i mitt liv som något jag trott på inte hade fungerat och det var otroligt frustrerande. Men samtidigt – det fanns en sådan enorm positivism och energi i företaget. De första åren i K-world var helt fantastiska – allt vi lyckades få i gång och finansiera och alla begåvade människor vi fick in. Somliga av dem jobbar här i dag, säger hon och pekar ut medarbetare som går förbi glasväggarna till hennes arbetsrum i SVT:s kontorshus. – Sett med tio års perspektiv tror jag varken investerarna eller vi som jobbade med K-world ångrar det. Investerarna var proffs och visste vad de gav sig in på och företaget gick trots allt inte i konkurs, resonerar Annie. Det 28 KOLLEGA 7-11 finns annat i karriären hon kanske inte ångrar, men ändå ser tillbaka på med större obehag. Att behöva säga upp folk till exempel. – När det inte fungerat med någon person, när man måste göra spektakulära avsked. Jag har varit ganska förskonad, men har ändå drivit business länge och ibland måste det till drastiska saker för att rädda verksamheten. Verksamheten har nästan alltid haft med tv-mediet att göra. Annie visste tidigt att hon ville jobba med tv – fast helst som utrikeskorre eller möjligtvis ankare. Efter en kort period som assistent på TV2 Teatern sysslade hon med reklam och beställningsfilm, tills hon blev rekryterad till Kinnevik av Stenbeck som ville starta kommersiell tv i Sverige. Fyra ”otroligt lärorika” år senare var hon helt slut och hoppade av Tv 3 för att starta ett eget produktions bolag i stället. I två rum med pentry hankade sig bolaget Wegelius inledningsvis fram. Bara fyra år senare hade det blivit Skandinaviens största produktionsbolag med verksamhet i tre länder, med programkoncept som till exempel Så ska det låta. Då sålde hon majoriteten av bolaget till Bonniers och efter ytterligare tre år lämnade hon Wegelius. – Jag kände mig färdig med den kommersiella tv-världen. Men färdig med chefsrollen var hon inte. Efter K-worldhistorien skaffade sig Annie Wegelius barn, jobbade som konsult och startade tv-priset Kristallen. För fem år sedan blev hon handplockad till Sveriges Television som programdirektör. Hon beskriver sig som en beställare mer än som en regelrätt chef. Under åren har hon tänkt mycket på sina styrkor och svagheter som ledare och kommit på att förutom empati, som är den i särklass viktigaste tillgången för en chef, så finns det fyra huvudegenskaper en ledare har mer eller mindre av. Den första, handlingskraft rör förmågan att ta initiativ, hitta på idéer och lösa problem. Där får Annie toppbetyg av sina medarbetare i de senaste personalenkäterna. Hon är också bra på att leverera och har intresse för dialog. Men den fjärde egenskapen – struktur – är hon rätt kass på. Medarbetarna efterfrågar större tydlighet och tillgänglighet. – Jag är ganska renons på strukturell begåvning. Det är inget jag koketterar med, utan personlighetstester visar att det inte är min starka sida. Jag har stort behov av att ha människor nära mig som omformulerar mina idéer och administrerar. – Jag tror man måste lära sig som chef att man aldrig kan ha alla rätt – man kan inte vara något skolboksexempel. Dottern som föddes för nio år sedan har gett Annie Wegelius nya insikter både som chef och människa, även om hon var nästan ➼
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68