Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49 Träna dig i att balansa Det är mån
ga delar att försöka få ihop i det så kallade livspusslet. Men forskaren och lektorn Cecilia Nahnfeldt gillar inte begreppet livspussel, hon tycker att det är missvisande. – Det ger signaler om att bara man lägger bitarna på ett annat sätt så ska det nog gå att få ihop det. Att det går att lösa om man gör rätt. I stället tycker Cecilia Nahnfeldt att vi borde tala om ”att balansa”. Det vill säga förmågan att balansera och röra sig klokt mellan två nödvändiga delar av livet – arbetsliv och privatliv. Det är dock inte den enskilda individen som ska ta hela ansvaret för det. – Människor behöver stöd från sin arbetsgivare. Därför behöver vi prata om de ”mjuka frågorna” i en strukturerad form på jobbet – om allt från dagishämtning till kärlekssorg. Tillsammans med andra forskare och i samarbete med ett antal arbetsplatser/företag har Cecilia Nahnfeldt tagit fram en modell för hur man främjar ett arbetsliv som ger det möjligt att kreativt öka förmågan att balansa. Modellen bygger på att tydliggöra rutiner på arbetsplatsen, inrätta arbetsmiljögrupper och låta chefer leda medarbetare i gruppdiskussioner om fi ktiva vardagsproblem. – Det kan till exempel vara hur du väljer om ett viktigt möte krockar med ditt barns skolavslutning. Ståndpunkterna i gruppen kommer säkert att skilja sig åt, men vinsten är att lyfta frågan tillsammans och formulera sig kring den när chefen lyssnar. Kanske kommer det upp lösningar och tankar om hur man kan undvika krockar i framtiden. Cecilia Nahnfeldt menar att modellen både blir en idéinventering och ett förbättringssystem. Och att det ger en arbetsplats i balans som klarar av att Ullas svärfar blir sjuk eller att Calles tonåring strular. – En arbetsmiljö som tar hänsyn till medarbetarnas hela livssituation är också bra för företaget. ende. Elvaåringen Jonathan däremot har både fotbolls- och innebandyträningar och får ofta skjuts till skolan och sina aktiviteter. – Vi är curlingföräldrar som gillar att vara med på det våra barn gör. Det är inget negativt i det för mig. Enligt Håkan kör han och frun Liselott enligt principen att han ”lämnar” och hon ”hämtar”. Det vill säga att han gör frukost och sköter morgonbestyr, hon gör middag och sköter kvällsbestyr. På söndagar planerar de veckan, vem som ska ha bilen till jobbet, vilken dag och vem som ska skjutsa till aktiviteterna. Då passar de också på att storhandla. Har Håkan jobbat lördagen är han ledig på måndagen också. Då ägnar han sig åt återhämtning och att göra så lite som möjligt eller att vara med Jonathan i skolan. Även om ingen i Systembolagets butiker tilllåts att ta ledigt vid storhelger som påsk, jul och midsommar eller fredag och lördag, kan Håkan i gengäld ta ledigt måndag till torsdag utan problem. – Där har jag en fördel tror jag jämfört med andra föräldrar. Jag kan följa med på skolutfl ykter eller läger som ligger mitt i veckorna, säger han. Håkans restid till jobbet är allt mellan 20 minuter upp till en timme, det beror på trafi - ken. De dagar han börjar 07.00 får han ta sista nattbussen för att komma till jobbet. Han trivs på jobbet och säger att de har en bra gemenskap, de är som en enda stor familj. Men fi ck han önska skulle han tillbringa mer tid med sin egen familj. – Jag har ingen normal dygnsrytm, det skulle vara skönt att komma hem samma tid varje dag. När jag kommer hem efter att ha jobbat till nio på kvällen är jag inte världens roligaste pappa. HÅKANS FREDAG 06:40 Väcker yngsta sonen Jonathan. 07:00 Äter frukost med honom i lugn och ro. 07:50 Skjutsar Jonathan till skolan. 08:10 Städar, slänger in en tvätt och sätter på diskmaskinen. 09:30 Tar bilen eller bussen till jobbet på Systembolaget. 10:30 Vinprovning av några nya viner. 14:00 Äter medhavd lunch. 16:00 Fikar. 21:00 Slutar jobbet, tar bilen eller bussen hem. Då har fru Liselott lagat mat och ätit med barnen. 22:00 Äter, tittar på tv, umgås med familjen. 23:30 Släcker lampan. 7-11 KOLLEGA 49 ANDERS G WARNE ANDERS G WARNE
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68