Advokaten 1
Praktisk juridik » det är klokt att vara tydlig (
och ärlig) med vad som gäller i fråga om möjligheten att bli delägare på byrån. Ett individfokuserat system kännetecknas av att de individuella del ägarnas respektive resultat i verksamheten är starkt kopplat till den egna intjäningen eller intjäningsförmågan och de egna kostnaderna. 5 EKONOMISK STRUKTUR (RESULTATFÖRDELNING) Med en advokatbyrås ekonomiska struktur menar jag det sätt på vilket eller den norm efter vilken delägarna sig emellan fördelar resultatet i verksamheten. Det förekommer minst lika många sådana strukturer som det finns advokatbyråer. Ingen är den andra lik, eller i vart fall inte många är varandra lika, och inom vissa byråer finns det flera olika modeller. Man brukar tala om två ytterligheter, den ena ofta målande benämnd ”eat what you kill”, jag brukar tala om ”individfokuserat” system, och den andra någon form av ”likadelning”. De allra flesta system ligger någonstans på linjen mellan dessa två ytterligheter. Endast mycket få av de större advokatbyråerna i Sverige tillämpar någon av de renodlade ytterligheterna. Ett individfokuserat system kännetecknas av att de individuella delägarnas respektive resultat i verksamheten är starkt kopplat till den egna intjäningen eller intjäningsförmågan och de egna kostnaderna. I de enklare systemen utgör delägarens egna arvoden för den egna arbetade och debiterade tiden dennes intäkter och ett visst belopp eller en viss andel av intäkterna allokeras till att täcka gemensamma kostnader (i den mån dessa inte täcks av andra intäkter, exempelvis från biträdande juristers debiterbara arbete). I de något mer sofistikerade systemen tar man hänsyn till andras debiterade arbete för delägarens ”egna” klienter. I vissa fall ingår något element av fördelning mellan delägarna av ”gemensamma” intäkter. Grundläggande och särskiljande från andra system är att varje delägare i byrån utgör en egen resultatenhet. Ett resultatfördelningssystem baserat på någon form av ”likadelning” (ibland föraktfullt kallat ”Konsummodellen”) kännetecknas av att delägarnas resultat i verksamheten är starkt kopplat till advokatbyråns gemensamma intäkter och kostnader. Grundläggande och särskiljande från andra system är att byrån (eller den del av byrån inom vilken systemet tillämpas) utgör en enda resultatenhet. I dess mest renodlade form delar delägarna lika på det resultat som genereras i verksamheten. Ett system som kan sägas utgöra en variant av ”likadelning” och som förmodligen är det vanligaste systemet i den här kategorin är det som brukar betecknas som ”lockstep”. Begreppet syftar på det förhållandet att man som nybliven delägare står inför en trappa som under några år ska ta vederbörande från mindre tilldelning till större. Ibland avslutas karriären på byrån med en nedåtgående trappa för de mest seniora. Även här är den viktigaste ingrediensen det förhållandet att byrån (eller den del av byrån inom vilken systemet tillämpas) utgör en enda resultatenhet. Skälet till att den ingrediensen är särskilt viktig är, som ska behandlas närmare nedan, att det utgör grunden för att det finns en gemensam affärsverksamhet att utveckla. Någonstans mitt emellan dessa resultatfördelningssystem finns en grupp system som inom ramen för en gemensam resultatenhet fördelar resultatet, i vart fall till en inte oväsentlig del, baserat företrädesvis på delägarnas prestation eller bidrag till verksamhetens resultat eller utveckling. Man brukar säga att ett sådant system är ”performance based”. Inom byrån mäter man på något sätt varje delägares bidrag till rörelsen. Vissa system är mer eller mindre matematiskt orienterade och resultatet fördelas med tillämpning av en mer eller mindre sofistikerad formel där olika kvantifierade parametrar vägs in. Andra är mera subjektivt orienterade och baseras på överväganden och beslut som fattas av en särskilt utsedd grupp av ofta tongivande delägare (eller byråns styrelse), ibland utifrån mer eller mindre geNu kan advokater göra tidrapporten på 10 000 meters höjd. Nya Saturnus bygger på spetsteknik. Därmed blir det enkelt att använda mobilen eller surfplattan för att registrera tid/utlägg, bearbeta ärendeinformation med mera – oavsett om du sitter i flygstolen eller väntar på tåget. Nya Saturnus fungerar både för Windows och Mac. www.saturnusadvokatsystem.se. A D V O K A T S Y S TE M 64 Advokaten Nr 9 • 2017