Vad har ni saknat? Barn! 1
Vad har ni saknat? Barn! Akronymen SWOT står för
strengths (styrkor), weaknesses (svagheter), opportunities (möjligheter) och threats (hot). Styrkor och svagheter handlar om interna faktorer inom en organisation eller institution (se Nelke 2006), alltså exempelvis en biblioteksorganisation. Möjligheter och hot handlar i stället om externa faktorer i det omgivande samhället och kan i denna studie förstås som kommunen, kommunorganisationen och samhället i stort. Analysmetoden kan konkretiseras i en fyrfältsmodell enligt följande: Interna faktorer Styrkor Exempelvis personalsammansättning Externa faktorer Möjligheter Exempelvis samarbete med lokala föreningar Svagheter Exempelvis kompetensbrist inom ett visst område Hot Exempelvis budgetnedskärningar Pandemin i sig skulle kunna placeras in i boxen för hot eftersom den utgjort ett hot mot såväl människors hälsa som samhällsfunktioners (till exempel biblioteks) möjlighet att utföra sina uppdrag. Dock har vi valt att i stället se pandemin som en kontext som gjort att styrkor, svagheter, möjligheter och hot kunnat identifieras i relation till bibliotekens genomförande av sina planerade projekt. Alltså har vi i vår analys ställt oss frågor som exempelvis: • Under den samhällskris som pandemin innebar: • Vilka styrkor i biblioteken som organisation synliggjordes? • Vilka hot i det omgivande samhället identifierades som påverkade bibliotekens möjligheter att genomföra sitt uppdrag? SWOT-analysen har varit användbar för att tematisera och strukturera det empiriska materialet och konkretisera forskningsfrågorna. SWOT-analysens fyra delar genomsyrar framför allt studiens första och andra forskningsfrågor om utmaningar och anpassningar. I analysarbetet har vi därtill närläst det empiriska materialet och tillsammans tematiserat citat och passager i intervjuerna som skulle kunna hjälpa oss att besvara forskningsfrågorna. I likhet med rapporten Uppföljning av satsningen Stärkta bibliotek 2018–2020 (Nowé m.fl. 2021) har vi ansatsen att materialet ger uttryck för individuell variation i upplevelser och erfarenheter och att det kan betraktas som en allmän gemensam röst som ger uttryck för sådant som övergripande påverkat bibliotekens möjligheter att genomföra satsningarna inom Stärkta bibliotek under pandemin. Denna ansats stärks av att biblioteken och kommunerna på flera sätt ger uttryck för liknande erfarenheter vad gäller pandemins påverkan, trots variation i kommunstorlek, sammansättning av befolkning, projektens innehåll och bibliotekens organisation. Under intervjuerna var det emellanåt svårt att separera det arbete som skedde inom ramen för Stärkta bibliotek och det arbete som skedde inom ordinarie verksamhet. Därför förekommer viss inkludering av erfarenheter från ordinarie verksamhet i vår analys. I det följande avsnittet Resultat och analys diskuteras empirin utifrån forskningsfrågorna. 9/40