Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Konc
ernchefen har ordet Koncernchef Stefan Ränk om året då engagemang och framtidstro blev viktigare
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Eina
r Mattssons värdekedja Vi skapar värde i alla delar av fastighetens livscykel.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Året
i korthet Händelser i verksamheten, Sverige och omvärlden.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Meda
rbetarresan Ylva Forslund håller dörren öppen för människor och möjligheter.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 På r
ondering med fastighetschefen Martin Fors och kollegor ledsagar på den långsiktiga fastighetsres
Dubbel uppgradering när Bergsgruvan renoveras för
framtiden Bergsgruvan är en fastighet med en speciell historia. På samma adress finns två olika hus. Det ena byggt 1910 och det andra 1971. Följ med när två hus från olika tidsepoker renoveras med ett och samma syfte – att möta framtiden på ett långsiktigt och hållbart sätt. STOCKHOLM BEHÖVDE fler och mer hälsosamma bostäder. Därför blev 1960-talet en särskilt expansiv period för Einars byggfirma. Nya hyreshus byggdes i områden som bland annat Vårberg och Sätra, och företaget hade fler byggnadsarbetare än anställda än någonsin. Samtidigt fortsatte Einar att på samma sätt som under 1950-talet leta efter äldre hus i innerstaden som behövde rustas upp eller ersättas av nya. Den här strategin visade sig värdefull när nybyggnadsboomen i Stockholm så småningom avtog. För Einar var det lika naturligt att bygga nytt som att förvalta, vårda och värna bebyggelse som redan fanns. Som förvaltare kände Einar dessutom ett ovanligt stort ansvar för både fastigheterna och de boende. Välskötta och väl underhållna hus, hög kvalitet i materialval och nöjda hyresgäster var självklara delar i den långsiktiga ägar- och förvaltningsfilosofin. ”Jag har strävat efter att mina hyresgäster skulle få hemkänsla var de än bodde. Och jag har glatt mig när jag sett exempel på att det lyckats”, har Einar sagt. Samma inställning präglar kulturen inom Einar Mattsson-koncernen än idag. Bergsgruvan: En fastighet, två olika hus Genom åren köpte Einar Mattsson fastigheter i Stockholm på framförallt Södermalm, men också på Norrmalm, i Vasastan, City och i andra stadsdelar. De bästa husen bevarades och renoverades enligt tidens kvalitetsnormer. Nedgångna hus revs och ersattes av nya byggnader med modern standard. Bergsgruvan representerar båda delarna – bevarande och nybyggnation. ”Einar Mattsson förvärvade Bergsgruvan på 60-talet. Fastigheten bestod av ett hus byggt 1910 och ett annat som var äldre. Det äldre huset var i sämre skick och revs, medan 1910-huset bedömdes värt att bevara och bygga om”, berättar MARTIN FORS, fastighetschef på Einar Mattsson. Sagt och gjort. 1910-huset renoverades samtidigt som ett nytt hus uppfördes vägg i vägg i hörnet av Timmermansgatan och Prästgårdsgatan. År 1971 stod båda husen inflyttningsklara. Ännu ett kapitel i Einar Mattssons och stadens historia hade inletts. Uppgradering i etapper Att husen är byggda under olika tidsepoker innebär utmaningar men också spännande möjligheter. En fördel är givetvis att båda husen kan åtgärdas inom ramen för samma projekt, uppdelat på varsin etapp. Första etappen, ombyggnationen av 1910-huset, påbörjades 2021 och gick i mål hösten 2022. Parallellt förbereddes den andra etappen och planen är att 1971-huset ska stå inflyttningsklart i december 2023. ”I ROT-projekten utvecklar vi fastigheterna för att möta de boendebehov och hållbarhetskrav som vi ser idag och de närmaste 50–70 åren framåt. Det innebär i praktiken att varje fastighet uppgraderas till en ny och bättre version, med rätt egenskaper för att möta framtiden. Nästa stora ROT-projekt på Bergsgruvan kommer att ske tidigast på 2070-talet. Beställningen på det arbetet lär komma från en ny fastighetschef på Einar Mattsson. Inte från mig”, skrattar Martin. Etapp 1: Timmermansgatan 38B Ombyggnationen av 1910-huset i Bergsgruvan gick planenligt i mål hösten 2022. s 19 KV BERGSGRUVAN ligger på Södermalm
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Vi b
ygger framtiden med kvalitet och omtanke Peter Svensson, vd för projekt och bygg, om projektåret
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Hyll
ning till hantverket Projektledare John Magnusson presenterar gott hantverk.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stad
i förvandling Stadens Jan Valeskog och vår Jessica Lukashina blickar framåt.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
bar fastighetsförvaltning Upplev nya förvaltningstjänster med Emma, Christian och Magnus. Mikael
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Så u
tvecklar vi Stockholm och vår affär Vad händer i Slakthusområdet? Eric, Bror och Li från Einar M
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om E
inar Mattsson Koncernstruktur och fakta i korthet, samt presentation av koncernledning och styre
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Ekon
omi 2022 i korthet Med kommentar av ekonomioch finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stra
tegi och styrning, väsentlighetsanalys och intressentdialog
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
barhetsstrategi, fokusområden och måluppföljning Presenteras av koncernens hållbarhetsutveckling
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Milj
ömässig, social och ekonomisk hållbarhet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Möjl
igheter och risker
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om h
ållbarhetsredovisningen Indikatorer och GRI-index
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Fast
ighetsbestånd Fakta om Einar Mattsson-gruppens fastigheter i Storstockholm.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Proj
ektportfölj Projekten som var aktiva vid årsskiftet 2022–2023.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Enga
gerade i nuet och nyfikna på framtiden Delägarna Anders Ränk och Kristina Ränk om familjeföretag