Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Konc
ernchefen har ordet Koncernchef Stefan Ränk om året då engagemang och framtidstro blev viktigare
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Eina
r Mattssons värdekedja Vi skapar värde i alla delar av fastighetens livscykel.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Året
i korthet Händelser i verksamheten, Sverige och omvärlden.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Meda
rbetarresan Ylva Forslund håller dörren öppen för människor och möjligheter.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 På r
ondering med fastighetschefen Martin Fors och kollegor ledsagar på den långsiktiga fastighetsres
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Vi b
ygger framtiden med kvalitet och omtanke Peter Svensson, vd för projekt och bygg, om projektåret
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Hyll
ning till hantverket Projektledare John Magnusson presenterar gott hantverk.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stad
i förvandling Stadens Jan Valeskog och vår Jessica Lukashina blickar framåt.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
bar fastighetsförvaltning Upplev nya förvaltningstjänster med Emma, Christian och Magnus. Mikael
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Så u
tvecklar vi Stockholm och vår affär Vad händer i Slakthusområdet? Eric, Bror och Li från Einar M
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om E
inar Mattsson Koncernstruktur och fakta i korthet, samt presentation av koncernledning och styre
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Ekon
omi 2022 i korthet Med kommentar av ekonomioch finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stra
tegi och styrning, väsentlighetsanalys och intressentdialog
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
barhetsstrategi, fokusområden och måluppföljning Presenteras av koncernens hållbarhetsutveckling
Uppföljning av miljö- och klimatmål 2022 Målsättn
ingarna för Einar Mattssons miljö- och klimatarbete vidareutvecklades till viss del inför 2022. Våra övergripande fokusområden består däremot oförändrade jämfört med tidigare år. s FOKUSOMRÅDEN s OPERATIVT MÅL OCH ÅTGÄRDER MINSKAD KLIMATPÅVERKAN Till 2045 ska vi uppnå netto-noll klimatutsläpp. Utifrån vårt basår 2020 ska vi halvera våra klimatutsläpp i Scope 1-2 i och i prioriterade Scope 3 kategorier. Vi ska minska köpt energianvändning med 25 % i Einar Mattssons egna fastigheter. Uppnått år 2030 2025 s SÅ HÄR GICK DET 2022 Se kommentar på sid 63 samt redovisning av GRI indikator 305 på sid 76. Sedan referensåret 2018 har vi minskat energianvändningen med 11 % om man justerar referensåret med nytt normalår för korrigeringen. Alternativt 16 % förbättring om basåret inte efterjusteras. Där vi har en totalförvaltning ska vi verka aktivt för att uppnå en minskad köpt energianvändning. Målet är att samtliga ROT och relevanta planerade underhåll uppnår minst 35 % med ambition att nå 50 % uppmätt energieffektivisering. ROT projekt uppnår minst 10 % mindre klimatpåverkan per BTA relativt utgångspunkten. Utökning med 25 % av förnybar energi i Einar Mattssons egna fastigheter. Minska antalet körda km i förvaltningsverksamheten. Vi ska endast ha fossilfria servicebilar i förvaltningsverksamheten. Vi ska endast ha fossilfria arbetsmaskiner i förvaltningsverksamheten. Samtliga nyproducerade byggnader uppnår Miljöbyggnad Guld i verifierad energianvändning - när denna målnivå överskrider lokala krav. Nyproducerade byggnader ska uppnå 50 % mindre klimatpåverkan (basår 2020). Samtliga nyproducerade byggnader uppnår Miljöbyggnad Guld avseende andel ny förnybar flödande energi lokalt genererad och som används i byggnaden. Vi ska inte ha någon olja för uppvärmning i egen verksamhet. Utveckla program och målsättningar för gröna byggarbetsplatser, som är energieffektiva och fossilfria. Fr.o.m 2022 2030 Fr.o.m 2022 Vi vidareutvecklade vårt arbete med energioptimering och energiuppföljning och har utökat resurser och involveringen i energifrågan för att kunna förvalta fastigheterna ännu mer energieffektivt. Fr.o.m 2022 Uppföljning av ROT-projekt under året visar på ca 50 % energibesparing. 2023 Utvecklingsarbete initierades för att utarbeta metod och åtgärder för att arbeta mot målet. 2030 Kontinuerligt sjunkande trend 2030 2030 Utredning för att utarbeta en prognos för utbyggnadstakten påbörjades under året. Vi ser ännu ingen signifikant minskning, men arbete pågår och är ett fokusområde för driften. Ca 27 % av servicebilarna är elbilar. En större mängd beställda elbilar är ännu inte levererade. Vi har endast fossilfria arbetsmaskiner för uthyrning på vårt eget logistikcenter. Samtliga projekt som passerat investeringsbeslut har detta som målsättning. En färdplan för att nå målet utarbetades så att varje projekt fram till år 2030 har ett klimatmål att förhålla sig till. Fr.o.m 2022 Samtliga projekt som passerat investeringsbeslut har detta som målsättning. s DET HÄR GÖR VI FRAMÅT Vidareutvecklar vår klimatrapportering inom Scope 3 och arbetar aktivt med åtgärder för att uppnå våra klimatmål. Ambitiösa mål för renovering och ombyggnation. Fortsatt fokus på energioptimering vid förvaltning. Fortsatt utveckling av vårt hållbara kunderbjudande som innehåller tjänster såsom energikartläggningar för att identifiera lämpliga åtgärder för kunden. Vi fortsätter arbetet med energiuppföljning per fastighet. Fortsatt fokus även under 2023. Fortsatt utvecklingsarbete med åtgärder för reducerad klimatpåverkan genom bevarande och återbruk, inklusive metod för hur åtgärdernas klimatnytta kan beräknas. Utredning och prognos för utbyggnaden att slutföras. Vi fortsätter att jobba med proaktiv planering av arbetsdagen för att minimera transportsträckor och tid i bil. Vi jobbar fortsatt mot en flotta av servicebilar drivna på el. Fokus riktas framöver på att samtliga arbetsmaskiner som förekommer i verksamheten ska vara fossilfria. Vi har ett fortsatt fokus på att bygga med höga ambitioner relativt systemet Miljöbyggnad. Fortsatt fokus på energi, men även förnybar energi. Vi fortsätter att omsätta målen till faktiska åtgärder i projekten. Kommande år kommer målsättningen att utvecklas med ökade ambitioner. 2022 Under 2022 förekom ingen olja för uppvärmning i verksamheten efter att utfasning skett under 2021. Fossila bränslen kan uppkomma i förvärvade fastigheter, varför målsättning om utfasning av dessa antagits som målsättning i strategin för 2023. 2023 Checklista framtagen för nya projekt. Bland annat kommer energibodar med 40 % mindre elförbrukning att användas. Vi fortsätter undersöka möjligheter såsom solceller, luftvärmepumpar, elektrifierade maskiner och fordon samt tidsstyrd belysning.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Milj
ömässig, social och ekonomisk hållbarhet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Möjl
igheter och risker
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om h
ållbarhetsredovisningen Indikatorer och GRI-index
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Fast
ighetsbestånd Fakta om Einar Mattsson-gruppens fastigheter i Storstockholm.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Proj
ektportfölj Projekten som var aktiva vid årsskiftet 2022–2023.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Enga
gerade i nuet och nyfikna på framtiden Delägarna Anders Ränk och Kristina Ränk om familjeföretag