Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Konc
ernchefen har ordet Koncernchef Stefan Ränk om året då engagemang och framtidstro blev viktigare
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Eina
r Mattssons värdekedja Vi skapar värde i alla delar av fastighetens livscykel.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Året
i korthet Händelser i verksamheten, Sverige och omvärlden.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Meda
rbetarresan Ylva Forslund håller dörren öppen för människor och möjligheter.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 På r
ondering med fastighetschefen Martin Fors och kollegor ledsagar på den långsiktiga fastighetsres
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Vi b
ygger framtiden med kvalitet och omtanke Peter Svensson, vd för projekt och bygg, om projektåret
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Hyll
ning till hantverket Projektledare John Magnusson presenterar gott hantverk.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stad
i förvandling Stadens Jan Valeskog och vår Jessica Lukashina blickar framåt.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
bar fastighetsförvaltning Upplev nya förvaltningstjänster med Emma, Christian och Magnus. Mikael
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Så u
tvecklar vi Stockholm och vår affär Vad händer i Slakthusområdet? Eric, Bror och Li från Einar M
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om E
inar Mattsson Koncernstruktur och fakta i korthet, samt presentation av koncernledning och styre
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Ekon
omi 2022 i korthet Med kommentar av ekonomioch finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stra
tegi och styrning, väsentlighetsanalys och intressentdialog
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
barhetsstrategi, fokusområden och måluppföljning Presenteras av koncernens hållbarhetsutveckling HÅLLBARHETSREDOVISNING Vår hållbarhetsstrategi och mål Hållbarhet är alltid ett fokus - varje år. Vår hållbarhetsstrategi anger riktningen för vårt operativa arbete och vi tog flera viktiga kliv framåt i utvecklingen av vårt miljöoch klimatarbete under 2022. Under senare delen av året fastställde vi dessutom den strategiska inriktningen för vårt arbete med social hållbarhet. KONTINUERLIG UTVECKLING. Hållbarhetsarbetet är ständigt levande och integrerat i alla delar koncernens verksamhet. Vi följer kontinuerligt upp, utvärderar och vidareutvecklar vårt hållbarhetsarbete. Bostäder är vår kärnverksamhet och i vårt samhällsviktiga uppdrag är det viktigt för oss att möta våra egna och omvärldens förväntningar på hållbarhetsområdet. En utökad hållbarhetsstrategi Vårt hållbarhetsarbete bygger på helhetssyn och omfattar dimensionerna miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. De sociala och ekonomiska delarna av vår strategi har flera gemensamma beröringspunkter, och den strategiska inriktning för social hållbarhet som vi utarbetade under 2022 inkluderar även god affärsmässig styrning. Därmed tar vi nu ett ännu fastare helhetsgrepp om de strategiska hållbarhetsfrågorna. STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN. Einar Mattsson har definierat sex stycken koncernövergripande strategiska fokusområden för miljö- och klimatarbetet, samt fyra stycken strategiska fokusområden för det sociala hållbarhetsarbetet. Grunden för den strategiska utvecklingen är intressentdialogen med tillhörande väsentlighetsanalys samt kontinuerlig omvärldsbevakning av kommande krav och förväntningar på branschen. OMVÄRLDSBEVAKNING.Vi följer noggrant utvecklingen av EU:s gröna och sociala taxonomi, samt de redovisningskrav som berör JOHANNA WIKANDER Titel: Hållbarhetsutvecklingschef Einar Mattsson vår verksamhet. Vid behov kommer vi att vidareutveckla strategi, mål och uppföljning. Allt för att på bästa sätt vara relevanta och transparenta kring hur vi möter uppsatta mål, förväntningar och krav på vår verksamhet. // Våra strategiska fokusområden • MINSKAD KLIMATPÅVERKAN – effektiv användning av resurser och energi samt öka andelen förnybar energi. • KLIMATANPASSNING – vidta åtgärder för att hantera ett klimat i förändring. • HÅLLBAR VATTENANVÄNDNING – värna om vatten som resurs och använda vatten effektivare. • CIRKULÄRA MATERIALFLÖDEN – bland annat genom att minimera avfall, öka återbruk och återvinning. 60 • HÅLLBAR MATERIALANVÄNDNING – endast använda material och produkter som är sunda för människa och miljö. • EKOSYSTEMTJÄNSTER – skydda och stärka den biologiska mångfalden och ekosystemtjänster i staden. • GODA HÅLLBARA AFFÄRSRELATIONER – vi har och främjar en god affärsmässig kultur med aktivt arbete mot risk för korruption och mutor. • HÅLLBART ARBETSLIV – vi har en trygg och säker arbetsplats där vi utvecklas och våra leverantörskedjor är hållbara. • ATTRAKTIVT OCH HÅLLBART BOENDE – vi erbjuder trygga bostäder och ett välkomnande liv mellan husen. • SAMVERKAN OCH SAMHÄLLSENGAGEMANG – vi når än mer framgång genom samverkan med likasinnade i branschen samt aktiv dialog med lokalsamhället.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Milj
ömässig, social och ekonomisk hållbarhet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Möjl
igheter och risker
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om h
ållbarhetsredovisningen Indikatorer och GRI-index
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Fast
ighetsbestånd Fakta om Einar Mattsson-gruppens fastigheter i Storstockholm.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Proj
ektportfölj Projekten som var aktiva vid årsskiftet 2022–2023.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Enga
gerade i nuet och nyfikna på framtiden Delägarna Anders Ränk och Kristina Ränk om familjeföretag