Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Konc
ernchefen har ordet Koncernchef Stefan Ränk om året då engagemang och framtidstro blev viktigare
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Eina
r Mattssons värdekedja Vi skapar värde i alla delar av fastighetens livscykel.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Året
i korthet Händelser i verksamheten, Sverige och omvärlden.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Meda
rbetarresan Ylva Forslund håller dörren öppen för människor och möjligheter.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 På r
ondering med fastighetschefen Martin Fors och kollegor ledsagar på den långsiktiga fastighetsres
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Vi b
ygger framtiden med kvalitet och omtanke Peter Svensson, vd för projekt och bygg, om projektåret
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Hyll
ning till hantverket Projektledare John Magnusson presenterar gott hantverk.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stad
i förvandling Stadens Jan Valeskog och vår Jessica Lukashina blickar framåt.
JAN VALESKOG Stadsbyggnadsborgarråd, Stockholms s
tad. s i Stockholm, företag som är långsiktiga och dessutom kan tillföra innovation i stadsutvecklingen”. Hur definierar du långsiktighet? ”I markanvisningspolicyn har vi uttryckt att vi prioriterar aktörer som vill bygga hyresrätter för egen förvaltning, aktörer som långsiktigt finns kvar i ett område, nära hyresgästerna. Vi är mindre intresserade av företag som bygger hyresrättsbostäder på spekulation och inte avser att ta det långsiktiga ansvaret. Utöver det väger naturligtvis arbetet för miljömässig och social hållbarhet tungt. Där tror jag företag som varit med länge på Stockholmsmarknaden, som har resurserna och inställningen att utveckla Stockholmsregionen, kan bidra. Även när konjunkturen svänger till det sämre”. Vad vill du se från företagen? ”Vi vill att de följer händelseutvecklingen och utvecklar idéer som långsiktigt möter efterfrågan, att de är aktiva med att söka markanvisningar och projekt, och kan genomföra det som utlovas. Att som aktör ha uthållighet, resurser och innovationsförmåga är nödvändigt för att Stockholm ska växa hållbart i den takt som behövs”. Nya årsringar växer fram Enligt Jan är det önskvärt att förtäta, att öka attraktiviteten i områden som inte används optimalt, och skapa förutsättningar för tryggare och levande platser. Att bygga bort fysiska barriärer som finns mellan områden med olika förutsättningar är ett led i arbetet för ett sammanhållet Stockholm. ”Vi gör ett omtag nu och kommer att ha ett särskilt fokus på Järva, där vi redan har åtskilligt planerat. Nu vill vi öka ambitionerna både i byggnation och i andra insatser som kan bidra till bättre integration i den delen av Stockholm”. Vad är status i pågående större projekt? ”De sex stora projekten rullar på ganska bra trots allt; Söderstaden, Årstafältet, Hagastaden, Norra Djurgårdsstaden, Skärholmen och Farsta. Men vi får se, läget kan förändras på bara ett par månader”. På tal om Söderstaden, vad tänker du om Slakthusområdet? ”På Slakthusområdet blir det både bostäder och arbetsplatser; en utveckling som är viktig och som vi från staden stödjer. Vi har en stor regional obalans i Stockholms län. Hälften av invånarna bor i södra Stockholm, men där finns bara en tredjedel av jobben. Det leder till kraftig pendling, med allt vad det innebär för miljö och klimat, och belastningen på väg- och spårtrafik. Ambitionen är att vi ska arbeta för fler arbetsplatser i södra Stockholm och vi kommer att sätta upp målsättningar och uppdrag för 2030 och 2050 som ska främja detta. Jag ser möjligheter i den riktningen även när Älvsjö utvecklas”. Hur kommer Stockholms framtida årsringar att se ut? ”Det finns stora områden där vi nu kommer att sätta igång programarbeten, däribland Bromma och Älvsjö. I Älvsjö är markförhållandena utmanande på grund av gammal sjöbotten, men infrastrukturprojekten går framåt och vi kommer att få en fantastiskt bra kollektivtrafik där. Vidare har vi de fyra fokusområdena som jag tycker är extra intressanta att följa: Kista-Järva, Skärholmen, Farsta och HagsätraRågsved. Vi möttes av skepsis från branschen när vi 2014–2015 förde fram våra tankar om att utveckla ytterområdena, men allt vände och vi fick en bra dialog och stort engagemang i frågor kring bland annat social hållbarhet. Den här utvecklingen i våra förorter tycker jag är otroligt kul, och nyckeln var att branschen med gemensamma krafter ändrade inställning och ville göra den här resan. Vi ser att många vill bo kvar i de områden där de vuxit upp och har sina närmaste. Därför tror vi på att förtäta, öka attraktiviteten och skapa nya värden i och mellan olika delar i ytterområdena. Att skapa ett mer sammanhållet Stockholm”, avslutar Jan Valeskog. // SÅ TÄNKER PROJEKTUTVECKLAREN Möt Jessica Lukashina på nästa sida. 33
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
bar fastighetsförvaltning Upplev nya förvaltningstjänster med Emma, Christian och Magnus. Mikael
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Så u
tvecklar vi Stockholm och vår affär Vad händer i Slakthusområdet? Eric, Bror och Li från Einar M
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om E
inar Mattsson Koncernstruktur och fakta i korthet, samt presentation av koncernledning och styre
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Ekon
omi 2022 i korthet Med kommentar av ekonomioch finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stra
tegi och styrning, väsentlighetsanalys och intressentdialog
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
barhetsstrategi, fokusområden och måluppföljning Presenteras av koncernens hållbarhetsutveckling
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Milj
ömässig, social och ekonomisk hållbarhet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Möjl
igheter och risker
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om h
ållbarhetsredovisningen Indikatorer och GRI-index
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Fast
ighetsbestånd Fakta om Einar Mattsson-gruppens fastigheter i Storstockholm.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Proj
ektportfölj Projekten som var aktiva vid årsskiftet 2022–2023.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Enga
gerade i nuet och nyfikna på framtiden Delägarna Anders Ränk och Kristina Ränk om familjeföretag