Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Konc
ernchefen har ordet Koncernchef Stefan Ränk om året då engagemang och framtidstro blev viktigare
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Eina
r Mattssons värdekedja Vi skapar värde i alla delar av fastighetens livscykel.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Året
i korthet Händelser i verksamheten, Sverige och omvärlden.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Meda
rbetarresan Ylva Forslund håller dörren öppen för människor och möjligheter.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 På r
ondering med fastighetschefen Martin Fors och kollegor ledsagar på den långsiktiga fastighetsres
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Vi b
ygger framtiden med kvalitet och omtanke Peter Svensson, vd för projekt och bygg, om projektåret
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Hyll
ning till hantverket Projektledare John Magnusson presenterar gott hantverk.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stad
i förvandling Stadens Jan Valeskog och vår Jessica Lukashina blickar framåt.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
bar fastighetsförvaltning Upplev nya förvaltningstjänster med Emma, Christian och Magnus. Mikael
»Ingen i Stockholm är mer seriös« Sedan millennie
skiftet har Wallfast målmedvetet utvecklat bolagets fastighetsaffär. Mikael Eskils, vd på Wallfast, berättar om det långsiktiga förvaltningssamarbetet med Einar Mattsson. MIKAEL ESKILS rekryterades som vd till Wallfast år 2000. Mikaels uppdrag: att utveckla bolagets fastighetsaffär. Men låt oss börja där allting startade. Wallfast grundades 1935 av Olof Wallenius som året dessförinnan hade startat Rederi AB Soya. Syftet med Wallfast var att äga och förvalta rederiets huvudkontor och några fastigheter till. Ungefär så arbetade bolaget ända till slutet av 1990-talet då ägarna bestämde sig för att växla upp koncernens fastighetsdel. Idag äger och förvaltar Wallfast 4200 lägenheter och drygt 50 000 kvm kommersiella lokaler i Stockholms- och Malmöregionerna. ”Satsningen inleddes 1999, året innan jag kom in som vd. Under åren fram till 2010 förvärvade vi sedan större delen av det bestånd vi äger idag”, berättar Mikael Eskils på sjungande Rättviksdialekt. Och nu har ni byggt hyresrätter i Persikan på Södermalm, i närheten av Einar Mattssons projekt i samma område? ”Ja, det stämmer. Vi hann starta upp vårt projekt Papayan redan under 2019, strax innan pandemin. Det är vi väldigt glada för. Papayan är blott vår andra nyproduktion i egen regi, det första var ett äldreboende. Till sommaren ska vi starta ytterligare ett projekt med hyresrätter, på Karlbergsvägen. Vi har sammanlagt 1 500–2 000 lägenheter som vi planerar att bygga men vi får se när det blir. Vissa detaljplaner är dock klara”. Teknisk förvaltning med långsiktigt fokus Wallfast har en vurm för god arkitektur och olika stilepoker, vilket avspeglar sig i beståndet. Och det finns en favoritepok. ”Vi är väldigt förtjusta i 30- och 40-talets funkis som präglar våra fastigheter på Gärdet. Det är vårt största område med 19 fastigheter och Einar Mattsson ansvarar för den tekniska förvaltningen. Vi har med åren byggt upp vår egen förvaltningssida, men värnar om samarbetet med Einar Mattson. De ligger långt fram och delar vår inställning till kvalitet och långsiktighet. Ingen i Stockholm är mer seriös än Einar Mattsson”. Engagerat hållbarhetsarbete Social och miljömässig hållbarhet är hjärtefrågor för Wallfast. Bolaget miljöcertifierades redan 2003. ”Vårt tidiga miljöarbete inspirerades av vårt moderbolag som på 90-talet bestämde sig för att bli bland de bästa rederierna i världen på miljöområdet. Miljöfrågor engagerade även Anders Ränk, en av delägarna av Einar Mattsson, och vi hade ett fint samarbete som utvecklade oss båda. Idag ligger Einar Mattsson i framkant när det gäller hållbarhet och det försöker vi också göra. Till exempel har vi som mål att en procent av våra lägenheter ska gå till de som inte annars kommer in på bostadsmarknaden. Det är vi mycket stolta över och i arbetet samverkar vi med bland annat Stockholms Stadsmission”. Hur viktigt är det med en pålitlig förvaltningspartner som Einar Mattsson? ”Jag brukar tänka på Rättvik, platsen jag kommer ifrån. I våra fastigheter bor lika många, ja kanske fler än i hela Rättvik. Det är ett stort ansvar, allt kan hända i ett hus. Med en bra förvaltning kan jag sova gott om natten och det har jag alltid gjort med Einar Mattsson. De delar våra värderingar, håller husen i väldigt gott skick och tar genast tag i saken om något händer. Det skapar trygghet”, avslutar Mikael Eskils. // Höga betyg från förvaltningskunderna KUNDUNDERSÖKNINGEN 2022 visar att förvaltningskunderna som besvarat enkäten är mycket benägna att rekommendera Einar Mattsson som förvaltare av fastigheter. Fastighetsägarna är särskilt nöjda med bolagets kompetens och affärsmässighet samt kommunikation och samarbete. NetPromotorScore* (NPS) var +43 på en skala från -100 till +100. Det kan jämföras med ett värde på 10–15 för ett genomsnittsföretag, i alla branscher inräknat. Den årliga mätningen utfördes av Origo group bland Einar Mattssons förvaltningskunder under våren 2022. *NetPromotorScore mäter kundernas rekommendationsbenägenhet. MIKAEL ESKILS VD Wallfast AB.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Så u
tvecklar vi Stockholm och vår affär Vad händer i Slakthusområdet? Eric, Bror och Li från Einar M
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om E
inar Mattsson Koncernstruktur och fakta i korthet, samt presentation av koncernledning och styre
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Ekon
omi 2022 i korthet Med kommentar av ekonomioch finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stra
tegi och styrning, väsentlighetsanalys och intressentdialog
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
barhetsstrategi, fokusområden och måluppföljning Presenteras av koncernens hållbarhetsutveckling
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Milj
ömässig, social och ekonomisk hållbarhet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Möjl
igheter och risker
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om h
ållbarhetsredovisningen Indikatorer och GRI-index
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Fast
ighetsbestånd Fakta om Einar Mattsson-gruppens fastigheter i Storstockholm.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Proj
ektportfölj Projekten som var aktiva vid årsskiftet 2022–2023.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Enga
gerade i nuet och nyfikna på framtiden Delägarna Anders Ränk och Kristina Ränk om familjeföretag