Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Konc
ernchefen har ordet Koncernchef Stefan Ränk om året då engagemang och framtidstro blev viktigare
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Eina
r Mattssons värdekedja Vi skapar värde i alla delar av fastighetens livscykel.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Året
i korthet Händelser i verksamheten, Sverige och omvärlden.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Meda
rbetarresan Ylva Forslund håller dörren öppen för människor och möjligheter.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 På r
ondering med fastighetschefen Martin Fors och kollegor ledsagar på den långsiktiga fastighetsres
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Vi b
ygger framtiden med kvalitet och omtanke Peter Svensson, vd för projekt och bygg, om projektåret
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Hyll
ning till hantverket Projektledare John Magnusson presenterar gott hantverk.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stad
i förvandling Stadens Jan Valeskog och vår Jessica Lukashina blickar framåt.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
bar fastighetsförvaltning Upplev nya förvaltningstjänster med Emma, Christian och Magnus. Mikael
MAGNUS MOLIN VD Einar Mattsson Fastighetsförvaltn
ing AB. s Marknaden längtar efter hållbar fastighetsförvaltning Trots utmaningarna i omvärlden ser Einar Mattssons förvaltningsbolag mycket ljust på framtiden. MAGNUS MOLIN är vd på Einar Mattsson Fastighetsförvaltning och menar att marknaden under året har skiftat fokus. ”Vi ser att förvaltning och driftnetto får mycket större fokus än tidigare. För oss som förvaltar ett stort fastighetsvärde innebär det ett rejält ansvar. Därför är det en styrka att vi kommit så långt i hållbarhetsfrågorna och är väl positionerade inom exempelvis energiområdet. Jag ser möjligheter i det förändrade marknadsläget och vad det kräver av oss som förvaltningsleverantör. Vi har satsat på att utveckla och bredda vårt förvaltningserbjudande så att det möter nya förutsättningar och förväntningar”. Vill utveckla fastighetsägarens affär För några år sedan satte förvaltningsbolaget upp en vision – att bli bäst på att förstå och utveckla kundens affär. ”För mig blev 2022 ett kvitto på att vi Forts från föregående sida s”Kommersiella lokaler behövs för att tillgodose liv, rörelse och service i ett område. Att arbeta aktivt och strukturerat med lokalhyresgästerna har betydelse för områdets attraktivitet. Våra hyresgäster ska uppleva oss som lösningsorienterade, lyhörda och öppna för dialog”, säger Christian. Christians team av lokaluthyrare sköter uppdrag åt såväl Einar Mattsson som fastighetsägarkunder utanför koncernen. Vid nyproduktion och ROT-projekt samarbetar teamet med projektledning och förvaltare. 36 Strävan är att skapa ett koncept och finna hyresgäster som passar områdets profil. Långsiktigt är teamet ett verksamhetsstöd för fastighetsförvaltarna. Där ingår omförhandlingar, uppsägningar, överlåtelser, marknadsföring och övriga frågor som rör de kommersiella delarna i fastigheten. Steget före genom kundmöten Med en kundvårdsplan som verktyg genomför lokaluthyrningsteamet regelbundna kundmöten en till två gånger per år. Där kartläggs lokalönskemål, långsiktiga investeringsbehov och andra frågor som kunden lyfter. ”För oss är det ett sätt att ligga steget före, att i god tid fånga upp eventuella frågor och finna lösningar tillsammans. Vår inställning är att långsiktigt utveckla affären tillsammans med rätt hyresgäst. Med rätt analys och ett bra koncept för fastigheten blir alla vinnare i slutänden”, sammanfattar Christian Ridderborg. // valde rätt väg, rätt vision och att vi jobbar med rätt frågor. Nu ska vi fortsätta på den inslagna vägen, få ut kundnyttan till fastighetsägarna och samtidigt vidareutveckla oss ytterligare inom bland annat energiområdet. Att energikartläggning är vår mest efterfrågade tillvalstjänst säger en del om vad marknaden önskar sig nu och framåt”. På god väg mot energimålet För två år sedan inledde förvaltningsbolaget sin satsning på att stärka kompetensen inom energiområdet och utöka gruppen av energispecialister och drifttekniker. Detta som ett led i att uppfylla det strategiska energimålet för koncernens egna fastigheter: att minska energianvändningen med 25 procent från 2018 till 2025. Under året noterades minskningen till 11 procent, så bolaget är definitivt på god väg. ”Vi har tillsammans med fastighetsbolaget arbetat på bred front med mängder av åtgärder vilket sammantaget lett till minskningen med 11 procent. Nu har vi byggt in arbetssättet i våra processer – i drift och förvaltning, i nyproduktion, i ROT-projekt – det borgar för att vi kommer att få ännu mer effekt av investeringarna. Det känns väldigt positivt för fortsättningen och visar att vi startade i rätt tid”. Engagemang och kompetens ger nöjda kunder Till årets glädjeämnen hörde också resultaten från kundundersökningen. ”Vi fick ett väldig fint NPS på +43. Jag är stolt över mina engagerade kollegor som jobbar nära kunderna och bygger våra långsiktiga affärsrelationer. Resultaten speglar det vi hela tiden strävar efter, att vi ska vara personliga, proaktiva och långsiktiga i vår förvaltning”, avslutar Magnus Molin. //
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Så u
tvecklar vi Stockholm och vår affär Vad händer i Slakthusområdet? Eric, Bror och Li från Einar M
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om E
inar Mattsson Koncernstruktur och fakta i korthet, samt presentation av koncernledning och styre
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Ekon
omi 2022 i korthet Med kommentar av ekonomioch finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stra
tegi och styrning, väsentlighetsanalys och intressentdialog
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
barhetsstrategi, fokusområden och måluppföljning Presenteras av koncernens hållbarhetsutveckling
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Milj
ömässig, social och ekonomisk hållbarhet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Möjl
igheter och risker
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om h
ållbarhetsredovisningen Indikatorer och GRI-index
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Fast
ighetsbestånd Fakta om Einar Mattsson-gruppens fastigheter i Storstockholm.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Proj
ektportfölj Projekten som var aktiva vid årsskiftet 2022–2023.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Enga
gerade i nuet och nyfikna på framtiden Delägarna Anders Ränk och Kristina Ränk om familjeföretag