Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Konc
ernchefen har ordet Koncernchef Stefan Ränk om året då engagemang och framtidstro blev viktigare
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Eina
r Mattssons värdekedja Vi skapar värde i alla delar av fastighetens livscykel.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Året
i korthet Händelser i verksamheten, Sverige och omvärlden.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Meda
rbetarresan Ylva Forslund håller dörren öppen för människor och möjligheter.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 På r
ondering med fastighetschefen Martin Fors och kollegor ledsagar på den långsiktiga fastighetsres
HÅLLBART HANTVERK I Bergsgruvan förenas nyskapand
e och återbruk. ELEONORA SAND Titel: ROT-koordinator FREDRIK WESTERBERG Einar Mattsson Fastighetsförvaltning AB Titel: Fastighetsutvecklingschef Einar Mattsson Fastighetsförvaltning AB Engagerat lagarbete från start till mål Vad är hemligheten bakom ett framgångsrikt ROT-projekt? Gott lagarbete är grunden. EINAR MATTSSONS bolagsgrupp står för hög kompetens och genomförandekraft i alla delar av fastighetens livscykel. Den här ”verktygslådan” är en unik tillgång vid de stora ROT-projekten. 2017 inleddes arbetet med att formera en effektiv organisation och process för de stora renoveringsarbetena. Idag rullar alltid tre stora ombyggnationer parallellt, samtidigt som kommande projekt utvecklas. Ett starkt lag i en strukturerad ROT-process Genomgripande ROT-projekt, med stambyten och förbättringar av fastigheten, sker var 50–70:e år under fastighetens livscykel. ”En ROT-process tar cirka tre år och uppåt. Ledtiden beror i huvudsak på hur tillståndsprocessen utvecklas, med bygglov och hyresgästernas godkännande. Förarbetet tar längst tid, själva ombyggnationen tar lite mer än ett år. Vid detaljplaneändringar förlängs ledtiden”, förklarar FREDRIK WESTERBERG, fastighetsutvecklingschef på Einar Mattsson Fastighetsförvaltning AB. I Fredriks grupp finns fyra projektledare som utgör beställar- och byggherreombud i ROT-projekten. ”Min lilla grupp är spindeln i nätet. Vi startar och utvecklar projekten medan förvaltningen sköter hyresgästfrågorna. Längs vägen får koncernens byggbolag ansvaret för totalentreprenaden. Att förvaltningen aldrig släpper fastigheten är en styrka. Inga frågor faller mellan stolarna och vi tar vara på kunskapen om fastigheten och hyresgästerna. Tillsammans har vi ett otroligt starkt lag och en effektiv ROT-process”, menar Fredrik. ROT-processens fyra delar INVESTERINGSFASEN inleder Einar Mattssons ROT-process. Fastighetens tekniska skuld utreds, lägenhetskoncept bestäms och idéer för utveckling och förbättringar tas fram. Bygglov söks. Programarbetet fullbordas i och med att affärsplan och lönsamhetskalkyl godkänns av fastighetsbolagets styrelse. UTVECKLINGSFASEN startar med systemprojektering och hyresgästsamråd. Vid systemprojekteringen fördjupas och prövas idéerna från programskedet. När systemhandlingen godkänts tar byggprojektledaren hand om byggprojekteringen. Hyresgästsamrådet inleds med informationsmöte där planerna presenteras och därefter vidtar processen med att få hyresgästernas godkännande. Einar Mattssons ROT-koordinatorer är nyckelpersoner för hyresgästrelationen under projektets gång. ELEONORA SAND berättar om sin roll: ”ROT-koordinatorns uppgift är att vara bryggan mellan hyresgäst, projektledare och förvaltning. Utöver den löpande kontakten jobbar jag exempelvis med hyresgästernas utflytt och återflytt”. GENOMFÖRANDEFASEN innebär byggproduktion. IRENE MYRSELL är ROTprojektchef. I hennes tre ROT-team finns projektledare, platschefer, arbetsledare, entreprenadingenjörer och bolagets egna hantverkare. ”På Einar Mattsson satsar vi på kvalitet och detaljer på ett sätt som jag inte upplevt någon annanstans. ROT-projekt är komplexa och jag brinner för att få ihop helheten, att få arbetet med byggande och alla inblandade att fungera som ett välsmort maskineri. Vi har allt som behövs för att skapa fina fastigheter för en kommande tid”. PROJEKTAVSLUTET är sista anhalten och projektet överlämnas nu till garantigruppen hos Einar Mattsson. När projektet är godkänt och klart lämnas nycklarna över till förvaltningen. Hyresgäster återflyttar och eventuellt nya kommer till. Den långsiktiga fastighetsresan fortsätter. ”Att se glädjen hos en hyresgäst som för första gången upplever sin nyrenoverade lägenhet – det är en av de bästa stunderna i mitt jobb”, avslutar Eleonora Sand. // IRENE MYRSELL Titel: ROT-projektchef Einar Mattsson Byggnads AB 21
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Vi b
ygger framtiden med kvalitet och omtanke Peter Svensson, vd för projekt och bygg, om projektåret
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Hyll
ning till hantverket Projektledare John Magnusson presenterar gott hantverk.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stad
i förvandling Stadens Jan Valeskog och vår Jessica Lukashina blickar framåt.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
bar fastighetsförvaltning Upplev nya förvaltningstjänster med Emma, Christian och Magnus. Mikael
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Så u
tvecklar vi Stockholm och vår affär Vad händer i Slakthusområdet? Eric, Bror och Li från Einar M
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om E
inar Mattsson Koncernstruktur och fakta i korthet, samt presentation av koncernledning och styre
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Ekon
omi 2022 i korthet Med kommentar av ekonomioch finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Stra
tegi och styrning, väsentlighetsanalys och intressentdialog
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Håll
barhetsstrategi, fokusområden och måluppföljning Presenteras av koncernens hållbarhetsutveckling
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Milj
ömässig, social och ekonomisk hållbarhet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Möjl
igheter och risker
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Om h
ållbarhetsredovisningen Indikatorer och GRI-index
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Fast
ighetsbestånd Fakta om Einar Mattsson-gruppens fastigheter i Storstockholm.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Proj
ektportfölj Projekten som var aktiva vid årsskiftet 2022–2023.
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2022 Enga
gerade i nuet och nyfikna på framtiden Delägarna Anders Ränk och Kristina Ränk om familjeföretag