Arrangörer 1
Arrangörer behovet av att anställa producenter oc
h curatorer, och flera menar att det inom arrangörernas verksamhet finns ett behov av att också stärka de administrativa delarna i verksamheterna. När det kommer till vissa typer av arbetskraft som är nödvändig för att kunna arrangera ett evenemang lyfter bland annat MAIS att arrangörer i vissa län kan få ett visst stöd kopplat till statligt och regionalt finansierade verksamheter som kan bidra med producentresurser alternativt konsulenter som stödjer eller främjar olika delar av kulturlivet. Där sådant stöd finns är det vanligare att arrangören har en producentresurs som också kan erbjuda ett subventionerat utbud att arrangera. På scenkonstområdet finns regionala konsulenter som särskilt stödjer lokala arrangörsföreningar och erbjuder ett subventionerat utbud. Baksidan av detta är att arrangörerna kan få mindre utrymme att arbeta självständigt genom att resurserna riskerar att endast räcka till att arrangera regionernas subventionerade utbud. Respondenterna lyfter även att förhållandena i regionerna ser olika ut och att dessa ofta arbetar med vissa typer av genrer i första hand. På dansområdet är ett problem att det finns få arrangörer per produktion. Många producenter önskar göra scenkonst för vuxna men menar att de fastnar i barnproduktioner eftersom infrastrukturen är mer professionaliserad vad gäller scenkonst för barn. Kompetensutveckling Det finns flera eftergymnasiala utbildningar som bidrar till kompetens inom arrangörsledet, bland annat utbildningar för producenter, curatorer, marknadsförare och vissa scenteknikutbildningar. De olika medlemsförbunden och riksorganisationerna som samlar arrangörer arbetar också fokuserat med att utforma utbildningar och annat stöd som kan underlätta och förbättra deras arrangörsverksamhet. MAIS har till exempel, i samarbete med Svensk Jazz, Riksförbundet för Folkmusik och Dans, Kontaktnätet och Kulturens Bildningsverksamhet, tagit fram en handbok för arrangörer med tips och råd vad som gäller vid arrangemang av levande musik.57 Även regioner och vissa kommuner kan ge råd, stöd och handledning samt initierar kurser, konferenser och workshops för att stärka arrangörers kompetens. De initierar och upprätthåller även i vissa fall nätverk för att stimulera till ökad kunskap, publikutveckling och samverkan mellan olika aktörer i arrangörsledet. Bland annat Riksteatern och MAIS påtalar att behovet av kompetensutveckling kan se olika ut för arrangörer med ideell respektive avlönad arbetskraft. De gäller alltifrån kunskap om att söka bidrag, grundläggande föreningsarbete, ekonomi, it och tekniska utbildningar till avtals-, marknadsföringsoch målgruppsarbete. De lokalhållande organisationerna pekar på ett behov av kompetensutveckling hos deras arrangerande medlemmar. Det är ett ständigt pågående arbete att erbjuda olika kurser kopplade till utveckling av arrangörskap samt kurser i teknik- och scenfrågor. Folkets Hus och Parker lägger även ned mycket tid på att kompetensutveckla i publikarbete. Våra Gårdar har många unga medlemmar som de menar är kompetenta arrangörer men att det finns ett behov av att stärka den administrativa kunskapen. Bygdegårdarnas riksförbund pekar på att det är lättare att kompetensutveckla inom specifik verksamhet, till exempel biografverksamheten; den bredare verksamheten som bedrivs av medlemmarna kan vara svårare att sätta fingret på och nå. Det kan till exempel vara så att medlem57. http://www.arrangorshandboken.se/, hämtad den 2021-05-24. 58/72