Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29 EU-kritik mot Sverige Arbetsmiljöv
erkets förelägganden går förlorade när företag går samman eller köps upp. Inte bra, anser EU-kommissionen som nu kritiserar svensk lag. Arbetsmiljöverket kan kräva att ett företag åtgärdar arbetsmiljöbrister inom viss tid. Men om företaget går samman med ett annat, blir uppköpt eller på annat sätt byter organisationsnummer faller kraven bort, vilket EU-kommissionen nu kritiserar. – Kommissionen anser inte att det är acceptabelt. Ofta är det samma personer som jobbar kvar i företaget, med samma verksamhet som tidigare. Det kan vara viktiga arbetsmiljöfrågor som kraftigt fördröjs på det här sättet, och det är de anställda som får ta smällen, säger Börje Sjöholm, Unionens arbetsmiljöexpert. Frågan om brister i svensk arbetsmiljölagstiftning aktualiserades när driften av Stockholms tunnelbana togs över av Veolia från Connex. Arbetsmiljöverket hade tidigare haft synpunkter på bland annat säkerheten för t-baneförarna. När Veolia tog över behövde man inte ta med sig Arbetsmiljöverkets förelägganden. I stället måste verket göra en ny inspektion för att se om bristerna kvarstår, och i så fall komma med ett nytt föreläggande. – Det här är faktiskt ett exempel på när vi har hjälp av EU att knuffa på lagstiftningen i rätt riktning. Sverige är inte världsbäst på arbetsmiljö i alla lägen, vilket vi kanske trodde, säger Börje Sjöholm. LINDA SVENSSON Kollegamedarbetare vann fototävling Frilansfotografen Sören Andersson har vunnit Årets bild i kategorin Sport feature med en bild på Gustavsbergs handbollsflickor födda 1996, som publicerats i Kollega. Juryns motivering löd: En förväntad enkel lagbild som får oanad höjd då varje individ lämnar laget och blir enskilda individer. Grattis Sören! − Tack, det var häftigt. Jag har ett andrapris i Årets bild 1996 men att få vinna är ännu roligare. Eftersom Kollega anlitar dig en hel del är också vi stolta och glada. Vad tyckte handbollstjejerna som är med på bilden? − De sa: ”Fett nice, det visar att det är vi som äger.” Kan man se på en bild och säga att det är en typisk Sören Andersson? − Nja, det finns de som har en stil som de kör rakt igenom. Jag tycker att det är beundransvärt att man klarar av det. Själv är jag en typisk Mest läst på webben Vinterkräksjukan sätter sina spår. Inte minst i kollega.se:s läsartopp. 1. Kurer för magsjuka 2. Beröm ger bättre prestationer på jobbet 3. Upptäck koderna i betygen 4. Svenska modellen på spel 5. Nyfiken på… Myten om Paul McCartneys död »Kockums blir kvar i Malmö« I höstas meddelade Kockums att man beslutat flytta hela verksamheten i Malmö, med 248 anställda, till Karlskrona inom fem år. Därmed skulle de sista resterna av Malmös varvsindustri gå i graven. Men de anställda, mest ingenjö- rer, har deklarerat att nästan ingen tänker flytta med till Karlskrona. Och nyligen kom beskedet att Kockums styrelse rivit upp beslutet om att flytta ubåtsdesignen. – Vi har kämpat och lagt fram många argument till varför det är fullständigt fel med en flytt och en löntagarkonsult har kommit fram till samma resultat, säger Ingrid Holmberg, som är vice ordförande i Unionenklubben på Kockums. – I och med att så få av våra ingenjörer skulle följa med till Karlskrona så skulle man inte kunna trygga ubåtskompetensen där. Det tar minst tio år att bygga upp den specialkompetens vi har och som är nödvändig i konkurrensen. Unionenmedlemmar vill ha bestämda chefer kameleont, som har förmågan att anpassa bilden efter det media som ska publicera den. Vad gör en bild bra? − Ljuset och bakgrunden är jätteviktiga. Man måste ha ögonen öppna för möjligheterna och man måste veta vad man vill ha. Det är rätt mycket planering med en bra bild. Man måste veta vad som går att genomföra och hur man gör för att få det dit man vill. Man kan inte lämna något åt slumpen. Har du några tips till oss amatörer? − En grundgrej är att kameran aldrig gör jobbet. Det är ditt sätt att se som är viktigast. På det sättet är fotografering som att skriva. Texten blir inte bättre bara för att du har ett nytt ordbehandlingsprogram. EVA KARLSSON Läs en längre intervju med Sören Andersson på kollega.se 2-10 KOLLEGA 29 Vilken egenskap skulle du önska att din chef hade? Beslutsför säger medlemmarna i Unionen. Empatiska chefer går bäst hem inom Finansförbundet. I undersökningen som gjorts av TCO-tidningen tillfrågades 1 189 fackligt aktiva personer om vilka egenskaper de uppskattar mest hos en chef. Majoriteten, hela 53 procent svarade tydlighet. Lyhördhet kom på god andraplats och 43 procent tyckte att det var viktigt att chefen var närvarande. Över lag är nästan alla TCO-förbundens fackligt aktiva överens om vilka egenskaper som är viktigast, men några förbund skilde sig från mängden. Lärarna värderade kunnighet högre än de andra, fackförbundet ST värderade rättvisa högst och inom Unionen uppskattade man chefer som hade förmågan att ta beslut högre än till exempel empatiska och öppna ledare. EDVIN ANDERSSON EU-kritik mot Sverige Arbetsmiljöverkets förelägganden går förlorade när företag går samman eller köps upp. Inte bra, anser EU-kommissionen som nu kritiserar svensk lag. Arbetsmiljöverket kan kräva att ett företag åtgärdar arbetsmiljöbrister inom viss tid. Men om företaget går samman med ett annat, blir uppköpt eller på annat sätt byter organisationsnummer faller kraven bort, vilket EU-kommissionen nu kritiserar. – Kommissionen anser inte att det är acceptabelt. Ofta är det samma personer som jobbar kvar i företaget, med samma verksamhet som tidigare. Det kan vara viktiga arbetsmiljöfrågor som kraftigt fördröjs på det här sättet, och det är de anställda som får ta smällen, säger Börje Sjöholm, Unionens arbetsmiljöexpert. Frågan om brister i svensk arbetsmiljölagstiftning aktualiserades när driften av Stockholms tunnelbana togs över av Veolia från Connex. Arbetsmiljöverket hade tidigare haft synpunkter på bland annat säkerheten för t-baneförarna. När Veolia tog över behövde man inte ta med sig Arbetsmiljöverkets förelägganden. I stället måste verket göra en ny inspektion för att se om bristerna kvarstår, och i så fall komma med ett nytt föreläggande. – Det här är faktiskt ett exempel på när vi har hjälp av EU att knuffa på lagstiftningen i rätt riktning. Sverige är inte världsbäst på arbetsmiljö i alla lägen, vilket vi kanske trodde, säger Börje Sjöholm. LINDA SVENSSON Kollegamedarbetare vann fototävling Frilansfotografen Sören Andersson har vunnit Årets bild i kategorin Sport feature med en bild på Gustavsbergs handbollsflickor födda 1996, som publicerats i Kollega. Juryns motivering löd: En förväntad enkel lagbild som får oanad höjd då varje individ lämnar laget och blir enskilda individer. Grattis Sören! − Tack, det var häftigt. Jag har ett andrapris i Årets bild 1996 men att få vinna är ännu roligare. Eftersom Kollega anlitar dig en hel del är också vi stolta och glada. Vad tyckte handbollstjejerna som är med på bilden? − De sa: ”Fett nice, det visar att det är vi som äger.” Kan man se på en bild och säga att det är en typisk Sören Andersson? − Nja, det finns de som har en stil som de kör rakt igenom. Jag tycker att det är beundransvärt att man klarar av det. Själv är jag en typisk Mest läst på webben Vinterkräksjukan sätter sina spår. Inte minst i kollega.se:s läsartopp. 1. Kurer för magsjuka 2. Beröm ger bättre prestationer på jobbet 3. Upptäck koderna i betygen 4. Svenska modellen på spel 5. Nyfiken på… Myten om Paul McCartneys död »Kockums blir kvar i Malmö« I höstas meddelade Kockums att man beslutat flytta hela verksamheten i Malmö, med 248 anställda, till Karlskrona inom fem år. Därmed skulle de sista resterna av Malmös varvsindustri gå i graven. Men de anställda, mest ingenjö- rer, har deklarerat att nästan ingen tänker flytta med till Karlskrona. Och nyligen kom beskedet att Kockums styrelse rivit upp beslutet om att flytta ubåtsdesignen. – Vi har kämpat och lagt fram många argument till varför det är fullständigt fel med en flytt och en löntagarkonsult har kommit fram till samma resultat, säger Ingrid Holmberg, som är vice ordförande i Unionenklubben på Kockums. – I och med att så få av våra ingenjörer skulle följa med till Karlskrona så skulle man inte kunna trygga ubåtskompetensen där. Det tar minst tio år att bygga upp den specialkompetens vi har och som är nödvändig i konkurrensen. Unionenmedlemmar vill ha bestämda chefer kameleont, som har förmågan att anpassa bilden efter det media som ska publicera den. Vad gör en bild bra? − Ljuset och bakgrunden är jätteviktiga. Man måste ha ögonen öppna för möjligheterna och man måste veta vad man vill ha. Det är rätt mycket planering med en bra bild. Man måste veta vad som går att genomföra och hur man gör för att få det dit man vill. Man kan inte lämna något åt slumpen. Har du några tips till oss amatörer? − En grundgrej är att kameran aldrig gör jobbet. Det är ditt sätt att se som är viktigast. På det sättet är fotografering som att skriva. Texten blir inte bättre bara för att du har ett nytt ordbehandlingsprogram. EVA KARLSSON Läs en längre intervju med Sören Andersson på kollega.se 2-10 KOLLEGA 29 Vilken egenskap skulle du önska att din chef hade? Beslutsför säger medlemmarna i Unionen. Empatiska chefer går bäst hem inom Finansförbundet. I undersökningen som gjorts av TCO-tidningen tillfrågades 1 189 fackligt aktiva personer om vilka egenskaper de uppskattar mest hos en chef. Majoriteten, hela 53 procent svarade tydlighet. Lyhördhet kom på god andraplats och 43 procent tyckte att det var viktigt att chefen var närvarande. Över lag är nästan alla TCO-förbundens fackligt aktiva överens om vilka egenskaper som är viktigast, men några förbund skilde sig från mängden. Lärarna värderade kunnighet högre än de andra, fackförbundet ST värderade rättvisa högst och inom Unionen uppskattade man chefer som hade förmågan att ta beslut högre än till exempel empatiska och öppna ledare. EDVIN ANDERSSON
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68