Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49 »Jag blev mycket förvånad och förs
tod inte hur jag kunde bli uppsagd när jag redan var avskedad.« är en sammanslagning av de på båda varumärkena FM Mattsson & Mora Armatur. Joakim Linder började på företagets anläggning i Mora 1992 och har varit fackligt engagerad nästan lika länge. Efter att ha jobbat som innesäljare några år avancerade han till marknadsenheten och på senare år har han varit både produktionstekniker och projektledare. Flera anställda på företaget, som vill vara anonyma, bekräftar bilden av att Joakim Linder varit frispråkig men alltid skött sina arbetsuppgifter klanderfritt. Själv är han säker på att den egentliga orsaken till avskedandet är att han varit obekväm. Joakim satt som personalrepresentant i Ostnors bolagsstyrelse och kort före kuverthistorien hade han en dispyt med företagets vd mitt under ett sammanträde. – Efter den händelsen hade jag en känsla av att ledningen bara letade efter en anledning för att kunna bli av med mig. Det var knappast incidenten med kuvertet som var orsaken, utan att jag har varit för frispråkig, säger Joakim Linder. Som huvudskyddsombud för tjänstemännen granskade han bland annat företagets övertidsliggare. När man brutit mot övertidsreglerna var Joakim Linder den som drev in skadeståndet till klubbkassan. – Ingen annan vågade ta i det. Passiviteten hos de andra i klubben har gjort att jag utmålats som det svarta fåret. Men jag är inte ensam, under de senaste åren har en handfull obekväma medarbetare utmanövrerats hos Ostnor. Joakim Linder är upprörd över hur obehindrat företag i dag kan göra sig av med, i deras ögon, obekväma personer. Få anställda vågar uttala sig i media och till och med förtroendevalda drar sig för att säga sin mening av rädsla för repressalier. Varför är det viktigt för dig att berätta din historia? – Jag tror att det är vanligt, men det kommer fram väldigt lite av det här i dagsljuset. På pappret ser det ut som folk sagt upp sig på egen begäran men det finns ofta en story bakom som inte är lika smickrande för företaget. Kanske tror man att det försvårar möjligheterna att få ett nytt jobb om man går ut i media. Många gånger kopplar arbetsgivaren på skrivningar om tystnadsplikt i uppgörelserna, för att ytterligare lägga locket på. Kennet Morin, ombudsman på Unionen och den som haft hand om Joakims fall, håller med om att det har blivit tystare ute på arbetsplatserna. – Det finns en tendens att fackligt förtroendevalda blir angripna. Bolagen ifrågasätter till exempel den tid som läggs ner på det fackliga arbetet. Det ingår i det fackliga uppdraget att kritiskt granska uppgifter och våga påpeka felaktigheter. De som för fram en avvikande åsikt ska respekteras för sin fackliga roll, men där brister det många gånger. Angrips de fackliga blir det svårare att rekrytera och det skadar på sikt den svenska modellen, säger han. Under de senaste två åren har Kennet Morin sett många fall där arbetsgivarna använt sig av avsked, bland annat av personer som i företagets ögon varit obekväma. – Arbetsgivarsidan framhåller ofta att las är ett hinder för att säga upp folk. Detta är en myt. Arbetsgivarna utnyttjar i dag las till den grad att de kan i princip säga upp vem man vill. Las skall förhindra godtycke och i det syftet måste den stärkas upp. För tillfället är Joakim Linder arbetssökande, inte helt lätt på en ort där Ostnor är den dominerande privata arbetsgivaren och alla känner alla. – Det är otur att vi befinner oss i en lågkon- junktur, nya jobb växer inte på träd i Mora. Men jag kan tänka mig att veckopendla så jag är säker på att det kommer att lösa sig. Efter incidenten ändrade företaget rutinerna och återinförde de gamla lönekuverten och skickade dem till bostadsadressen. Unionenklubben uppger att man tappade förtroendet för Joakim Linder efter händelsen med kuvertet men man är också självkritiska. – Jag har full förståelse för att Joakim är upprörd och besviken, både på företaget och på oss i klubben. Vårt mål med avtalsturlistan var att få till stånd en uppgörelse som räddade kvar så många jobb som möjligt på företaget. Den här historien tog ett antal olycksaliga vändningar som vi i klubben hade svårt att förutse, men med facit i hand borde vi nog ha agerat annorlunda, säger klubbordförande Jouni Heikkinen. Förtaget har avböjt att kommentera fallet. Henrik Cronier, jurist på Unionen: – Det undrade vi också, men frågan hann aldrig bli riktigt utredd. Joakim Linder blev uppsagd fem månader efter han blivit avskedad – kan man göra så? Vår uppfattning är att anställningen upphör när man blir avskedad och att man i Joakims fall kunde bortse från arbetsbristuppsägningen som gjordes reservationsvis. Det går inte att säga upp någon som inte är anställd, inte ens för säkerhet skull. Det hade varit intressant att få det prövat, men vi måste ha medlemmens bästa för ögonen och Joakim fick en bra uppgörelse. Företaget anser att Joakim gjorde sig skyldig till ”Intrång i förvar”. Har de rätt? – Nej. Vi menar att det inte var en brottslig handling. För det krävs att det görs en polisanmälan och det gjordes aldrig. Företaget hade aldrig kunnat göra en polisanmälan, det kan bara den som blivit utsatt för handlingen. Det inträffade är så bagatellartat att frågan är om det överhuvudtaget är straffbart, en åklagare hade sannolikt inte tagit upp det till prövning. Brottsligt eller ej, var det grund för ett avskedande? – Arbetsgivarna har en tendens att ta i hårt för att pressa oss till en uppgörelse. Med ett avsked stryps lönen direkt och medlemmen blir förstås mer villig att träffa en överenskommelse. I det här fallet var det inte befogat varken med avskedande eller uppsägning på grund av personliga skäl, men det sistnämnda hade varit mer naturligt med hänsyn till handlingens karaktär. För avskedande krävs mycket allvarliga händelser som till exempel stöld eller våld på arbetsplatsen. Vad är skillnaden mellan avsked och uppsägning på grund av personliga skäl? – Det är ingen uppsägningstid vid avskedande och vinner man i AD kan det allmänna skadeståndet, den så kallade kränkningsersättningen, bli högre än vid uppsägning. Den som blivit avskedad kan bli avstängd hos a-kassan de första tre månaderna. Säger arbetsgivaren upp anställningen på grund av personliga skäl kan vi ogiltigförklara beslutet och då består anställningen tills domen har fallit i AD. 2-10 KOLLEGA 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68