Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31 »Jag hade varken förr eller senare
badat bastu på jobbet« D et hade mullrat i leden på Ortvikens pappersbruk i många år när Mats Åberg började arbeta där -76. Ett år senare var den första vilda strejken på 44 år i Ortviken ett faktum. Pappersarbetarna strejkade i tre dagar för bättre lön och semester men framförallt för att visa arbetsgivaren att de borde tas på allvar. Vem som var ledare för strejken är fortfarande oklart. Mats Åberg rycker på axlarna och låter en outgrundlig min ersätta svaret på frågan. – Jag blev utpekad som ledare i pressen. Som jag såg det var vi flera, men det är klart – jag har lätt att hamna i ledarrollen eftersom jag är ganska beslutsam och orädd. Mod och beslutsamhet är troligen nödvändiga egenskaper när man växer upp med fem mycket äldre storasystrar. Som liten stammade Mats Åberg, men så fort han började skolan, och fick chansen att äntligen komma till tals gick stamningen över. Hans småskolelärarinna förkunnade på återträffen för några år sedan, att hon alltid gissat att Mats skulle bli advokat, eftersom ”han hade talets gåva”. Ändå fick Mats Åberg rådet att läsa till socionom efter skolan. – Det var en tokig syokonsulent som lurade in mig på det området, till att plocka pinnar med en båtshake på asfaltsplanen utanför renseriet. Med sänkt lön. – Ett jobb som en dresserad apa skulle kunnat utföra. Det blev rättegång i Arbetsdomstolen och facket vann mot arbetsgivaren SCA. Efter åtta månaders som rätt så obstinat pinnplockare (som genom att envisas plocka pinnar i tunna kläder i 30 grader minus fick arbetsgivaren att förse all utomhuspersonal med varma overaller) fick Mats tillbaka sitt jobb och bastubadsprincipen var född: Det måste finnas saklig grund för en ingripande omplacering. Mats Åberg på pappersbruket för cirka 30 år sedan. men det var inte alls min bag, säger Mats, som hoppade av utbildningen och tog jobb på pappersbruket för att försörja fru och barn. En kort tid efter den berömda strejken gillrades en fälla, som Mats Åberg ser det. En kollega tjatade på honom att följa med och basta. Mats skift hade visserligen inte slutat, men verksamheten låg nere eftersom det var juluppehåll, så han lät sig övertalas. – Jag hade varken förr eller senare bastat på jobbet – det var meningslöst att bada bastu där eftersom man stank så mycket svavel efteråt att man ändå måste duscha hemma. Men kollegan som övertalade mig var jaktkompis med chefen och jag hade inte mer än hunnit in i bastun, förrän chefen ryckte upp dörren. Resten är historia. Mats Åberg omplacerades från ett ganska trevligt och utmanande arbete Det som är unikt med bastubadsprincipen är att den tillkom på ett för svensk lagstiftning unikt sätt – genom att domstolen täpper till en lucka som lagstiftaren missat. – Lagstiftaren kunde ha frågat vilken anställd som helst att skillnaden mellan att bli avskedad och omplacerad till sämsta tänkbara jobb och sänkt lön, inte är särskilt stor. Mats fick blodad tand av rättsprocessen. Han hade visserligen sniffat på juridiken tidigare under socionomutbildningen och konstaterat att introduktionskursen i juridik var det mest intressanta på hela utbildningen. Men han valde ändå att stanna på bruket i sju år innan han sade upp sig för att börja plugga till jurist. – Dels ville jag visa arbetsgivaren att jag slutar när jag själv vill, men framförallt ville jag visa mina arbetskamrater, som varit modiga nog att ställa upp på mig och vittna till min fördel, att det var värt besväret. Han betvivlar att AD hade dömt likadant i dag. – Jag är mycket besviken på AD:s mycket mystiska utveckling. Utifrån referaten ser det ut som om arbetsgivaren vinner i 80 procent av fallen och jag blir ständigt förvånad över hur domstolen kan komma fram till de slutsatser de gör. Jag trodde till exempel aldrig att AD skulle gå med på att företag säger upp på grund av arbetsbrist och sedan tar in folk från bemanningsföretag. – Arbetstagarna förväntas vara långtgående 2-10 KOLLEGA 31 lojala med arbetsgivaren, medan arbetsgivaren inte har några förpliktelser mot de anställda. Det är allvarligt om det inte finns balans på arbetsmarknaden. Då får vi ett samhälle där både arbetstagare och fack är fullständigt rättslösa och jag är rädd att det är dit vi är på väg. Säger Mats Åberg som i dag själv är arbetsgivare och chef över sex andra jurister på sin egen byrå, Advokatfirman Åberg med lokaler på Avenyn i Göteborg. Men han är ingalunda enbart arbetsrättsspecialist och han företräder lika gärna andra arbetsgivare som arbetstagare. Eller vem som helst som behöver rättshjälp och gärna processrätt. – I mitt yrke får man lägga sina personliga åsikter åt sidan och lojalt arbeta för sin klient. Vi ska tro på våra klienter och det är domstolens sak att döma. Det är faktiskt lättare än man tror. – Visst sysslar jag en del med arbetsrätt, men det är få delar av juridiken jag inte är intresserad av. Processrätten är för juristen som verktygslådan för möbelsnickare, så det är processrätt jag gillar mest, säger den före detta socionomstudenten, strejkledaren och bastubadaren Mats Åberg. JOHANNA ROVIRA CV: 1976 – började arbeta på Ortvikens pappersbruk. 1977 – olovlig strejk på Ortvikens pappersbruk. 1978 – vann mot SCA i AD. 1987 – jur kand Stockholms Universitet, startade egen byrå i Lerum. 1990 – anställdes på Michelsons advokatbyrå i Göteborg. 1993 – advokat och delägare i Michelsons. 2000 – tog ensam över verksamheten i Michelsons & Werner advokatbyrå. 2004 – företaget byter namn till Advokatfirman Åberg. ANNA-LENA LUNDQVIST HANS-GÖRAN/DAGBLADET
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68