KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
Minskat klimatavtryck med 10-20 procent Elkanalen
i Sverige AB Elkanalen i Borlänge är det lilla företaget med stora ambitioner när det gäller energieffektivitet och hållbar produktion. Företaget ville göra en ordentlig genomgång av både förbrukning och påverkan av energin. Lösningen var att starta ett KTP-projekt med Högskolan Dalarna. Den 26-årige Mohammed Burhanuddin Rabani kom till Sverige från Indien för två år sedan för att ta sin Master vid Chalmers i Göteborg. Hans specialområde var hållbara energisystem och hur dessa kunde implementeras. Ville stanna Rabani tog sin Master i juni 2022 och i november samma år började han som KTPprojektledare i ett sexmånaders KTP-projekt hos Elkanalen i Borlänge via Högskolan Dalarna. – Jag såg en platsannons och innehållet i projektet passade mig perfekt. Dessutom ville jag gärna stanna kvar och jobba i Sverige. Jämfört med Indien är arbetslivet i Sverige mer balanserat, vilket gör arbetet mer effektivt, säger Rabani. Minskat klimatavtryck Elkanalen tillverkar elrör och kanaler för kabeldragning vid elinstallationer. Produkterna är helt inriktade mot elbranschen. Företaget har tio anställda, varav hälften arbetar i produktionen. All tillverkning sker i Borlänge, är avancerad och automatiserad med bland annat robotar. Elkanalen är ett litet företag men har samma miljökrav som andra. De har ett stort intresse av en hållbar profil och relevanta miljömärkningar. För KTP-projektledaren 12 Högskolan Dalarna och Högskolan i Gävle Rabani är uppdraget att dels göra en genomgång av själva energiförbrukningen, dels utreda vilken klimatpåverkan som tillverkningen har. Han ska också uppdatera och se till att Elkanalen har aktuella miljömärkningar, i första hand Svanen och branschens egen Byggvarubedömning. – Min målsättning är att föreslå åtgärder som minskar klimatavtrycken med 10–20 procent, säger Rabani. Överbryggar avstånd Akademisk coach är Linda Tufvesson, universitetslektor i energiteknik med inriktning hållbar utveckling vid Högskolan Dalarna. – Rabanis bakgrund är perfekt. Projektet har inte pågått så länge men vid senaste avstämningsmötet förstod jag att han hade hunnit betydligt längre än jag trott. Företaget tycks också vara väldigt nöjda så här långt, säger Linda. Hon medverkar nu i sitt andra KTP-projekt som akademisk coach. – Det är otroligt värdefullt att befinna sig i gränslandet emellan företag och universitet. Jag vet själv hur det var vid första jobbet: man var superambitiös och taggad men det var en annan värld än högskolan. KTP överbryggar det avståndet, avslutar Linda Tufvesson. Akademiska coachen Linda Tufvesson. Projektledare – Mohammed Burhanuddin Rabani Akademisk coach – Linda Tufvesson Processledare – Ulrika Ebenhard Mohammed Burhanuddin Rabani, KTP-projektledare.