KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
GLF att bli mer hållbart. Dessa kom att handla om
organisationsutveckling och till viss del förändringar i hur ledning och styrning var uppbyggt. Per berättar: – Utöver stödet till Edon så jobbade vi från akademin tätt med ledningsgruppen och vd. När ett företag växer som GLF så är det svårt att som vd vara involverad i allt. Vi hjälpte Johan med organisationsstrukturen så att han blev bättre på delegering. Företaget skapade en egen förståelse för vilka förändringar som behövdes och genomförde dessa. Johan Wester håller med Per och berättar att han är tacksam över de förändringar som åstadkoms i samverkan med högskolan. – Tidigare var ju jag produktionschef, ekonomichef, inköpschef och så vidare. Jag var både bromskloss och gaspedal eftersom jag var involverad i allt. Projektet fick GLF att inse att de behövde vara fler som delade på ansvaret. Sedan det avslutades har fyra till fem nyckelpersoner anställts. En av dem är så klart Edon. – Jag insåg ju att vi inte kunde vara utan Edon. Det är härligt att se en person växa och blomstra. Det har gett mig så mycket tillfredsställelse att se hans utvecklingsresa på företaget, berättar Johan. Edon blev naturligtvis glad över erbjudandet och möjligheten. – Den här rollen och chansen hade jag kanske aldrig fått utan KTP och om jag hade fått den så hade det tagit många år. Jag är nöjd med att jag valde att hoppa på KTP-projektet. Vågar man chansa kan man hitta guldkorn och diamanter, säger han. Framtiden Framtiden ser ljus ut för Genarps Lådfabrik. Företaget är inne i en stark tillväxtresa som Edon Lushaku tillsammans med Johan Wester. ser ut att bara ha börjat. – Just nu jobbar jag mycket med digitalisering. Även det hjälper oss att bli mer hållbara, säger Edon. – Och jag har tid att vara mer visionär nu, fyller Johan i. Per Siljeklint är nöjd och stolt över sitt första uppdrag som akademisk coach i ett KTP-projekt. – Hela resan var lärorik. Vi började med ett tomt papper och vi fick snabbt förtroende för varandra. Det var högt i tak och resultatet blev ju riktigt bra, jag är gärna med i fler KTP-projekt, säger han och får medhåll av Johan. – Och jag samverkar gärna mer med akademin i framtiden. Vi håller kontakten. ”Den här rollen och chansen hade jag kanske aldrig fått utan KTP” Projektledare – Edon Lushaku Akademisk coach – Per Siljeklint Processledare – Mats Åhlander Högskolan Kristianstad 27