KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
”KTP har snabbat på min personliga resa” Kjellsso
ns Logistik & Transport AB KLT är ett familjeägt lager- och logistikföretag i Kristianstad. Verksamheten startade i liten skala för 25 år sedan av Steve Kjellsson med två lastbilar och en lagerbyggnad på 3 500 m2 . Sedan dess har företaget, numera med sonen Daniel och brorsonen Pelle vid rodret, utvecklat verksamheten på flera fronter och erbjuder idag såväl torr-, kyl- och fryslager som transporttjänster och lokaluthyrning till olika företag. Nyligen genomförde företaget ett KTP-projekt tillsammans med Högskolan Kristianstad. Det var ett mail från Mats Åhlander, processledare för KTP på Högskolan Kristianstad, till KLT:s vd Daniel Kjellsson som blev upprinnelsen till KTP-projektet. Daniel kände egentligen att han inte hade tid att vare sig svara eller dra igång något nytt men blev samtidigt nyfiken när han läste om vad KTP kunde erbjuda. – Vi var i ett läge där vi kände att vi behövde nya resurser till företaget. KTP är fördelaktigt då de sköter rekryteringen och man får dessutom stöd för halva lönekostnaden. Om det inte skulle kännas rätt skulle det också vara lätt att avsluta, så därför vågade vi hoppa på, berättar Daniel. På KLT fanns det sedan tidigare inga akademiker anställda, företaget hade heller inte haft någon kontakt med akademin innan KTP-projekt började. – Det som lockade med projektet var möjligheten att få in en välutbildad projektledare som inte var formad från något företag innan, fortsätter Daniel. Denna projektledare blev Carl-Henric ”Calle” Nelsson från Sölvesborg. Det var dock nära att det inte blev något KTP-projekt för Calle. Han var precis i slutet av sina studier till 30 Högskolan Kristianstad ingenjör i maskinteknik vid Blekinge Tekniska Högskola när annonsen om att KLT sökte KTP-projektledare dök upp. – Jag satt och surfade och såg annonsen men bläddrade förbi den för att jag trodde att det var något jobb inom högskolan först. Men sen gick jag tillbaka och läste och på den vägen är det, säger han med ett leende. ”Att inte behöva gå ’den långa vägen’ var precis det jag var ute efter” Starten Efter att Calle valts ut bland alla sökande kandidater gick det fort. Två dagar innan han började jobba introducerades han för hela företaget då han bjöds med på en personalfest. Sedan var det dags för verkligheten. Första arbetsdagen möttes han av ett ouppackat skrivbord som han fick starta med att montera. – Här är det skarpt läge direkt. Man måste lösa mycket själv hos oss, även om man är ny. Calle fick mycket förtroende och ansvar redan från början, vilket kanske inte är så vanligt när man kommer direkt från skolbänken, säger Daniel. – Det är ju det man vill ha. Jag trivs otroligt bra med det. Att inte behöva gå ”den långa vägen”. Det var precis det jag var ute efter när jag sökte tjänsten, svarar Calle. Projektet Men vad gick KTP-projektet ut på? Vad var Calles uppgifter efter att han monterat sitt eget skrivbord? I projektbeskrivningen kan Emil Numminen, akademisk coach. man läsa att huvudsyftet var att utforska olika möjligheter för Kjellssons att bli mer energieffektiva. Carl-Henric gjorde bland annat ett stort arbete kring en upphandling av solceller. Projektplanen var dock levande och allt eftersom tiden i projektet gick kom andra bra idéer upp. En sådan idé kom från en kund. Kunden undrade om KLT, som bland annat bedriver infrysning av livsmedel, också kunde bedriva upptining. – Anläggningen är inte byggd för det men vi lyckades vända processen och på så sätt har vi utökat nyttjandet av anläggningen. Den utmaningen jobbade jag mycket med under KTP-året. Idag är upptining en stor del av verksamheten, berättar Carl-Henric. Stödet från coachen Under projektåret hade Carl-Henric löpande kontakt med projektets akademiska coach Emil Numminen som är lektor i industriell ekonomi och management vid Blekinge Tekniska Högskola. De hade veckovisa avstämningar om hur arbetet flöt på.