KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
Historien om hur KTP kom till Sverige Per Edén –
initiativtagare till KTP i Sverige Stämmer det att det var du som tog KTP-konceptet till Sverige? Ja, så kanske det är. Jag fick via ett högskolenätverk, Unilink, höra att i Storbritannien så höll man på med ett intressant koncept som handlade om samverkan mellan akademi och företag. Så jag drog över dit 2009 och tog med mig två stycken intresserade kollegor från Högskolan Dalarna och Dalarna Science Park. Det här var ett helt unikt projekt som de hade kört i Storbritannien i 30 år utan att någon annan kände till det egentligen. De har kört det här konceptet helt på egen hand utan inblandning av EU. De går in med cirka en halv miljard varje år i regionala och nationella pengar. Vad var det som fick er att känna ”det här måste vi göra i Sverige” också? I Storbritannien genomför de 700 till 800 KTP-projekt varje år och det är över 100 lärosäten involverade. Deras facit av det hela är att 70% av KTP-projektledarna blir kvar som fast anställda eller delägare i företagen. Det blev jag väldigt intresserad av. Då började du fila på en svensk modell? Det tog några år att anpassa konceptet för svenska förhållanden med juridik och sånt där. Jag fick hjälp av Tillväxtverkets och högskolans jurister och så småningom kunde vi ta fram en modell anpassad till svenska förhållanden. Högskolan Dalarna drog igång ett pilotprojekt som den första högskola överhuvudtaget utanför Storbritannien. Hur väl stämmer den svenska modellen med den brittiska? Den är väldigt, väldigt lik men det som är helt unikt i Sverige är att vi lade till en funktion, en affärscoach. Bara för att kunna ha ytterligare en variabel för att säkerställa att det verkligen blir direkt nytta för företagen. 4 Per Edén, processledare och den som tog KTP till Sverige. Vad hände sen? När fick ni med fler lärosäten? Efter pilotprojektet gick vi vidare med ett större projekt i Dalarna och Gävleborg. Sedan gjordes en utomstående utvärdering som var grunden för att vi skulle få ytterligare finansiering från EU. Den kom fram till att det var ett otroligt intressant koncept som hade så fina resultat redan efter den första skarpa omgången. Då gick vi vidare med det här till andra delar av landet successivt. Det blev att vi gick in med en ny ansökan och startade KTP Energi Sverige. Efter alla dina år och alla projekt, finns det något i upplägget du skulle vilja ändra på? Eftersom konceptet till stor del är EU-finansierat så finns det vissa regler som jag tycker att vi behöver ändra på. Idag får du som företag endast möjligheten att medverka om du är ett SME-företag, alltså max 250 anställda och 500 miljoner i omsättning. Det utesluter en hel del regionala företag som råkar ingå i en större koncern. Många av dessa skulle verkligen behöva samverka med akademin men får alltså inte. Det vore bra om vi kunde ändra på det. Du har gått i pension nu, eller har du det? Jag skulle egentligen ha pensionerat mig för ett par år sedan. Men jag är kvar på övertid för att det är så roligt. Jag fortsätter ett tag till på 30%. Jag kan inte låta bli. Avslutningsvis, vad tror du om framtiden för KTP? Jag ser ljust på KTP:s framtid. Den här resan, den har bara börjat i Sverige. Det här är ett koncept som man inte kan låta bli att fascineras av. Tittar man på resultaten förstår man att vi måste fortsätta. Forskning i Storbritannien visar att samhället får tillbaka sex till sju gånger vad man satsat. Vi kommer precis som dem att hitta lösningar, med eller utan EU-pengar, för att långsiktigt jobba vidare med KTP.