KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
Företaget skapade en egen förståelse för vilka fö
rändringar som behövdes GLF Genarps Lådfabrik AB Att Johan Wester, ägare och vd på Genarps Lådfabrik, är en social person skulle nog de flesta som träffat honom hålla med om. Johan gillar att nätverka och att träffa nya människor. Det var också den främsta anledningen till att han tackade ja till ett informationsmöte om KTP-samverkan som Högskolan Kristianstad bjöd in till efter sommaren 2020. Ett möte som han idag är väldigt glad över. Redan i slutet av 30-talet började det tillverkas grönsakslådor i Genarp i det företag som skulle komma att bli Genarps Lådfabrik AB. Johan Wester är tredje generationen som driver företaget som grundades av hans farfar. Affärsidén har inte ändrats särskilt mycket under åren. Då var det lådor för grönsaker, idag tillverkas lastpallar, träemballage och plywoodlådor främst för fordonsindustrin. Mycket annat har dock ändrats, inte minst storleken på företaget. När Johan började var de tolv anställda, idag över 200. Då med en fabrik. Idag med tre fabriker i Sverige och fyra i Polen. – Högskolan Kristianstad skickade en inbjudan om ett möte kring KTP, Knowledge Transfer Partnership. Det var efter en lång period med i princip inga kontakter till följd av pandemin, så jag såg min chans att få vara lite social när inbjudan kom. Sen var jag ju nyfiken på om samverkan med akademin kunde vara något för oss, berättar Johan Wester. Samverkan Om det nu var det sociala som var skälet till att Johan tackade ja till mötet så var det ändå innehållet som imponerade på honom mest. – Jag hade nog lite förutfattade meningar om akademiker innan mötet. Att det skulle 26 Högskolan Kristianstad kunna vara lite stelbent, men det var allt annat än stelt. Jag kände direkt att vi ville samverka med högskolan och sätta igång ett KTP-projekt. Sagt och gjort. Tillsammans med akademin sattes riktlinjer för projektet. Syftet var att energieffektivisera. En KTP-projektledare anställdes, det blev Edon Lushaku med en bakgrund inom logistik. – Det klickade direkt med Edon. Personkemin var jättebra, det blev en perfekt matchning, berättar Johan. Drömjobbet Edon Lushaku hade precis avslutat sina studier i flygtransport och logistik vid Linköpings Universitet när KTP-projektet på GLF dök upp som en möjlighet. – Den här chansen var en dream come true. GLF är ett spännade företag, jag förstod att jag skulle få chansen att visa vem jag är och vad jag går för. Då gjorde det inget att jag fick pendla mer än nio mil enkel resa från hemmet till jobbet, säger Edon. I Edons uppgifter under projekttiden ingick bland annat att skapa strategier och genomföra mätningar för att effektivisera produktionen. Allt från värmesystem, ventilation och belysning till logistik och produktionssystem sågs över. – Nu används resurserna rätt, det blir mindre spill och transporterna är mer genomtänkta och miljövänliga, säger Edon. I varje KTP-projekt ingår en akademisk coach som ska fungera som bollplank till projektledaren och företaget. I det här projektet hette denne Per Siljeklint. Han är universitetsadjunkt på Högskolan i Kristianstad. – Vårt samarbete funkade mycket bra. Edon växte som projektledare och lärde sig mycket om implementering. Han förstod att man måste få med människorna. Han har gjort en superhäftig resa, berättar Per. Fler utvecklingsmöjligheter I jobbet kring energieffektivisering identifierades även andra delar som skulle hjälpa Per Siljeklint, akademisk coach.