KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
Hållbart och enkelt produktionssystem Gustafssons
Mekaniska Verkstad AB En bättre precision i leveranser, både vad gäller tid och själva produkterna, samt att ta rejäla steg in i en mer digital process, från beslut till planering och produktion. Gustafssons Mekaniska Verkstad i Arboga ville ta ytterligare kliv in i det digitala förändringsarbetet. Vägen dit gick via ett KTP-projekt och samarbete med Mälardalens Universitet. Gustafssons Mekaniska är ett verkstadsföretag som bland annat erbjuder svetsning, ytbehandling, kantpressning, montering och skärning av olika slag. Mycket sköttes manuellt när det gällde beslut och planering. Företaget ville utvecklas digitalt för att kunna effektivisera. Digitalt förändringsarbete Efter en rekryteringsprocess anställdes projektledaren Taraz Zare från Göteborg. Han tog examen i industriell ekonomi med inriktning mot arbetsorganisation och ledarskap vid Högskolan i Borås i juni 2022. Samma höst startade KTP-projektet vid Gustafssons i Arboga. – Det känns fantastiskt att få gå in som projektledare så snart efter utbildningen i ett så kvalificerat och meningsfullt utvecklingsarbete. Jag hade räknat med att få jobba i 10-12 år innan jag hade ett projektledararbete som det här, säger Taraz Zare och fortsätter: – Jag kommer att ansvara för det digitala förändringsarbetet. Idag utgörs produktionssystemet av ett äldre affärssystem och vissa saker sker manuellt. Jag ska hjälpa till att uppgradera ERP-systemet Monitor från G4 till G5 för att planera produktionen. Det blir mer hållbart och enklare. Vilja och driv I projektet finns också en affärscoach: Mikael Lindfors från MITC. – I det här projektet finns en vilja och ett driv att arbeta sig framåt och uppåt, både från företagets och projektledarens sida. Företaget bygger en attraktivare kultur vilket är bra för framtida rekryteringar. Projektledaren Taraz är mycket ambitiös och har redan tagit stora kliv i utvecklingen, säger Mikael Lindfors. – Det är ett friskt steg av företaget att lyfta in ung akademisk kompetens och våga testa, fortsätter han. När Taraz anställdes som projektledare gick det undan: – Jag satt i en inledande Teams-intervju hemma i Göteborg. Samma dag fick jag åka upp till Arboga och anställningen blev klar nästan direkt. Strax därefter flyttade jag upp till Västerås, där min nuvarande sambo redan bodde. Jag kan absolut se en framtid i företaget om projektet slår väl ut, säger Taraz avslutningsvis. Projektledare – Taraz Zare Akademisk coach – Moris Behnam Processledare – Elvira Synnelius och Johan Kostela ”Det är ett friskt steg att lyfta in ung akademisk kompetens” Taraz Zare, KTP-projektledare. Affärscoachen Mikael Lindfors. 54 Mälardalens Universitet